要不要站队电商选边站队是什么，为何要站队

一、选边站队什么意思
还没结束，或者说就要结束了，这让我觉得自己的动力还是欠缺的！与罗马的战争开始了。成熟的黑麦和开花的田野，就像老话说的：一年中第一年的循环哈哈。

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二、职场上选边站队怎么选？
三、职场上选边站队要怎么做？

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四、新中国成立后的50年代初有没有选边站队？
当然，新中国成立初期，奉行一边倒的外交政策。这一外交政策的本质是偏袒一方。
五、谁是三国最会选边站队的谋士
【要不要站队电商选边站队是什么，为何要站队】一定是贾旭。他一生侍奉过五个领主。第一高手牛福没有重用贾诩。牛辅董卓被吕布刺杀后，也被清洗杀了。李珏、郭汜欲弃军逃往西凉，被贾诩拦住。结果他们领兵回去打败吕布，重入长安，杀了王允。于是，李珏、郭汜分付贾诩。李珏和郭汜想把爵位给贾诩，但贾诩拒绝了。从那以后，他们再也没有制定过什么战略，只负责选拔人才。估计贾诩也知道李珏和郭思撑不了多久。第三个任期可以被视为张绣。在李珏和郭汜被杀后，贾诩短暂地投靠了段威，但段威害怕贾诩的才能，所以贾诩转投了张绣。第四任是曹操，贾诩劝投降曹操而不失侯衔，但随后被曹丕逼死，而贾诩则成为曹丕的智囊，助其问鼎官职。第五个主公是曹丕，贾诩直到曹丕称帝才去世，享年77岁。三个儿子都是陈为，孙子在司马氏夺取政权后幸存下来。他一直是高级主管。贾诩的长孙的长子贾，继承了的爵位，晋惠帝时，任随军都督。贾的弟弟贾是皇帝和皇帝的官员，厌倦了当骠骑将军、永州刺史和酒泉公爵。贾姬的儿子童嘉，贾诩的孙子，担任仆人和将军。都深谙自保之道，可谓三国第一摇摆家族。望采纳。

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六、顺丰菜鸟之争站队文化如何解读？
在国家邮政局的强力介入下，目前顺丰菜鸟纠纷已经结束，要求双方在6月3日中午12点前全面恢复业务合作和数据传输。至此，双方握手言和。双方之争虽然告一段落，但这场互战背后的站队文化值得玩味。我们看到很多互联网公司都站出来支持一方反对另一方。背后站着的文化值得深思。例如，事件发生后，童渊表示，愿意与菜鸟合作，为商家提供更好的服务。童渊支持菜鸟的背后是股权关系。2015年，阿里巴巴联手云峰基金对YTO运通进行战略投资，据说金额达数十亿，占股10% 。顺丰的竞争对手三通一达和阿里站在了一起。阿里的竞争对手， JD.COM、美团、腾讯、网易等。都出来公开支持SF ，吃瓜群众和普通大众大多站在SF那边。有业内人士观察到，淘宝天猫卖家似乎立场模糊，舆论支持顺丰，实际行动团队是阿里。毕竟阿里的流量摆在那里，他不敢得罪。此外，两大巨头的勾结对生鲜农产品的配送业务造成了损害，因此全峰快递、郭毅生鲜等公司支持菜鸟。我们可以看到，团队支撑的背后，基本都是利益驱动。看看刘被广泛引用的观点：菜鸟网络就是在几家物流公司上搭建一个系统，说好听点，就是提高这些物流公司的效率，说白了就是这些公司的大部分利润都会被菜鸟吸走。菜鸟的本质是什么？它是一个物流数据系统平台，连接上下游快递公司、仓储配送服务商、gooday、landing配送公司等。而且要打通跨境、快递仓配、末端配送的全网物流环节，涉及智慧快递、物联网、云计算服务的布局。其中，物流数据是系统的核心。但如今的蜂巢盒子也定位于整合快递上下游，业务范围也包括智慧快递、物联网、云计算、智能快递柜的布局。它最初是由顺丰、申通、中通、大云和普洛斯联合创建的。也是基于物流公司的数据系统平台。有业内人士说是缩小版的新秀。现在顺丰的JD.COM、美团、网易公开支持顺丰，都宣布全面接入蜂巢盒子自助取款柜台。那么按照刘的说法，未来接入蜂巢盒的公司利润会不会被蜂巢盒吸走？谁来保护公民的隐私信息？所以我们可以看到，大佬们的说法虽然有逻辑的一面，但都是走私货。中国一直有山地文化和团队文化。中国互联网已经形成BAT三大不可替代的巨头，尤其是腾讯阿里两大巨头，持续增长，势均力敌。在巨头的掩护下，很多互联网公司想要切入这个领域，分一杯羹，变得越来越难。他们基本上是抱着一种看不惯，但又摆脱不了，比自己强，但又和自己某项业务有很强竞争关系的巨头的心态。所以找机会结成利益共同体来抗衡更强的竞争对手，抢占原本抢不到的市场蛋糕，一直是中国互联网信奉的狼性文化的一部分。所以抱团找安全感的民族性格就体现在这个团队文化里，和所谓的用户利益关系不大。事实上，在与自身利益关联不大的重大事件和战争中，不选边站，不得罪任何一方，其实更好。过去，中国人的人生哲学是，如果一个人不能偏袒任何一方，他就不会偏袒任何一方。但是，如果你在一个既得利益群体或者利益相关者群体中，站队往往是必然的选择，因为如果你在一个利益相关者群体中，两边都不会得罪，但是两边都会得罪。李楠在《知乎》中说过这样一句话：判断站在哪里。
？是一种智慧。说是智慧，是因为你要理解和分析相关因素。要洞悉和排除相关的干扰。尤其是要有担当，你要为自己的判断负责，承担责任。但互联网上的恩怨向来都只有利益，很难说有绝对的对错与责任，国人自古就是讲宗族，族群以及地域和血脉。前面说到的双方互怼的两个谜团，目前来看谁在撒谎外人是看不出来的，因此选择站在哪里也是一种智慧。但这种智慧在网民群体中很难体现出来，大众往往是盲目的，许多网民的特点是不问事件因果由来，只凭个人好恶。这次顺丰与菜鸟互怼，网民基本上不针对事情本身就事论事，而是更多凭直觉。在这里，顺丰的品质服务导致其在用户口碑中占了上风，有网友说， “快递公司分两种，一种是顺丰，一种是非顺丰” 。加之刘强东以及丁磊都表态：相信顺丰的品质、王卫的为人。因此许多网友都表示，顺丰的用户体验是高于菜鸟的，所以想当然认为顺丰没有撒谎。在被裹挟的情绪中，低调神秘的王卫PK高调性情化的马云，用户会支持谁，谁会在舆论战中处于上风一目了然。因此许多用户更倾向于认为阿里是更为强势的一方，而顺丰是弱势的一方，有网友表示阿里此举无异于店大欺客，吃相难看。还有网友说：“菜鸟如果垄断了物流，以后包裹邮费它一家说了算，谁来保证消费者利益？”但吃瓜群众没有看到的是，这次事件恰恰说明了顺丰在快递行业的垄断地位并且对整个产业链上下游的影响力，我们甚至看到顺丰对当前需求正旺的生鲜产品寄递业务造成了一定的影响。国家邮政局也不得不出来协调并要求“邮政企业和其他快递企业组织运能，努力保持生鲜农产品外运渠道畅通。”而国家邮政局表态双方要顾全大局也恰恰是一种敲打行为。而对于站队的互联网大佬来说，它们的站队智慧就是要顺应用户，多数用户的立场站在哪里，大佬们就顺着民意往哪儿站是最好的。如果网民用户的心声跟自身的利益密切相关，那站出来表明态度就更是顺势而为的选择了。从京东、网易到美团，选择支持顺丰几乎是必然的选择，因为当下都有在做着与电商相关或者与O2O相关业务，这是难得的可以站在道德制高点抓住把柄踹对方一脚并为自身业务顺势营销的机会。而用户则成了被舆论牵着走的一方。大佬们的力挺恰恰迎合了大众的情绪，推动大众将另一方推向不义的一方。保持理性思考与就事论事的思辨能力特别重要，不过在互联网狼性文化的土壤下，企业之间站队是利益相关方与利益捆绑体要生存发展必然要做出的选择。