抖音神逻辑视频抖音电商底层逻辑是什么，为什么拍抖音对不上口型 _睿知

一、抖音电商与传统电商有何区别？抖音电商怎么把货卖出呢？
2020年是充满变化的一年。新常态下，消费者和品牌的诉求都在经历着快速的变化。TikTok的电子商务就是在这种转变中发展起来的，通过丰富的内容生态和基于兴趣的内容推荐技术，将商品内容和潜在感兴趣的用户连接起来，从而开启了一种全新的“兴趣电商”形式。过去一年，TikTok电子商务蓬勃发展，TikTok电子商务GMV比去年同期增长50倍。对电商的兴趣可以满足消费者情感陪伴、心理价值满足等隐形消费需求，有机会为商家带来新的市场增量。随着线上内容的进一步丰富，消费者的接触越来越复杂，决策链更加高级。消费者的购物决策更可能发生在内容平台上，而不是购物渠道上。TikTok电子商务的出发点是通过内容激发兴趣。它是基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在的购物兴趣，提高消费者生活品质的电子商务。好内容、好商品、好服务是激发TikTok电子商务兴趣的基础。TikTok的电商聚合平台资源，从营销产品工具、运营能力、配套政策等方面，为商家在TikTok的电商平台运营提供全方位的帮助。1号店品牌与TikTok店实现“1号店一体化”，为商家提供“一体化”的经营定位；通过“震撼APP”，可以满足商品、店铺、物流、服务等基础功能的运营；通过“海量响应”，实现商家与创作者的连接，让商家更好的撬动TikTok创作者的商业价值；通过“TikTok电商指南针”，可以提供全面的数据洞察，帮助商家了解店铺运营状况和优化方向，通过“海量千河”，帮助其实现一站式的广告创意和投放动作。“没有卖不出去的好价钱的好东西，美好生活才能触手可及。”TikTok电子商务为企业转型为感兴趣的电子商务提供了全面而深刻的方法论指导，帮助企业在新时代和新趋势下抓住增长机遇。未来，TikTok电商将是线上业务的重要新阵地，与更多优秀的合作伙伴一起，携手共赢“兴趣电商”新时代，经营新业务，创造新价值，拥抱新增长。如果您感兴趣，请留下您的电子邮件地址，我们将向您发送相关的业务需求和运营计划。或者微信/电话洽谈，加微信备注：TikTok

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二、喧嚣过后，电商直播带货路在何方？怎么做好电商直播营销？对此你有什么看法？
推出新品牌之前，第一件事是什么？开品牌店。所谓品牌，你得先有自己的一亩三分地，然后等着价格卖出去。这就是货架电商时代的逻辑。到了内容电商时代，这个逻辑变了。新品牌要做的第一件事不一定是开店。一份报告显示，2021年1-11月，TikTok新电商品牌月度交易规模增幅超过24% 。11月，入选“TikTok电商新品池”的新品牌产品数量较5月增长了77% 。这些数据来自《2022抖音电商新品牌成长报告》。报告以2016年后成立的具有三大特征(通过新兴数字渠道、运用创新营销方式、满足新的消费需求)的年轻品牌为样本，拆解了这280个品牌的成长过程。这些TikTok电商新品牌的快速成长几乎都是从同一个动作开始的：“做内容”，包括直播和短视频。但开直播和做短视频内容，跟开店背后的能力要求完全不同，带来的品牌成长效应也不一样。从开店到开直播只是其中一个变化。更多的变化隐藏在宏大而深刻的时代背景中，比如新技术的出现，新人的成长，新市场的重塑和挖掘，等等。在这些情况下，新品牌面临的竞争形势远非以往，挑战更大，条件更有利。总的来说，机遇大于挑战。关键是新品牌需要建立全新的人货场连接，强化品牌在内容电商时代的核心能力，寻找适应这个时代的新商业规则。在这种背景下，TikTok电商发布的《2022抖音电商新品牌成长报告》成为一个里程碑式的事件，报告中那些新品牌的成长故事变得具体而发人深省。一个很有启发性的观点是，2022年新品牌最大的机会可能是TikTok的电子商务。1为什么TikTok电子商务更适合新品牌？传统上，推出一个新品牌不是一件简单的事情，而是一个复杂的项目，具有系统性的挑战。在电商时代，我们只是把线下开店的套路搬到了线上，却因为创业者对数字化不熟悉而带来了更多的挑战。新品牌的成长也困难重重，梦想飞轮效应大多止步于第一次起步。相比之下，TikTok电子商务的新品牌开始业务的第一步就简单得多。开一个直播间或者通过短视频聚焦给消费者传递一个好的爆款产品就足够了。例如，羊绒品牌红岭在2020年开始在TikTok电商进行自播。当初创始人自己开播，连续100天每晚19333.6万准时开播，完全是冷启动。红岭作为2017年创立的新品牌，羊绒服饰的产品力很强，是达标的。产品平均客单价在1000元以上，但性价比高。他们通过品牌自播快速触达真实消费需求，去年11月交易额达到9970万元。也是品牌自播。自2021年3月以来，零食品牌王小路仅用了一个月，其日销量就从0攀升至10万件。背后的核心产品是一款爆款虎皮鸡爪。2021年7月，王小路大幅提高TikTok电商运营优先级，放在TikTok，直接引入摇一摇店。当月GMV突破1000万，内容转化率提升40% 。在TikTok电子商务中，像红岭和王小路这样穿透了“商业密码”的新品牌比比皆是。连，4个直播间并行高速测试迭代，积极参与电商的各项活动，如6月的美食节，8月的818好物节。最终凭借一款爆款产品“现榨浓缩咖啡”，成功实现了新品牌的亮相。红岭、连咖啡等新品牌通过电商快速成长的背后，其实是内容时代新品牌能够快速崛起的四个底层逻辑，这也是电商更适合新品牌的根本原因：1
、更易于沟通的形式第一，相比于货架电商的图文形式，抖音电商的短视频和直播形式，可以更有效地展现新品牌、新品类不同于“老品牌”们的突出卖点，本质上是构建起了更有利于那些“有想法”的新品牌与消费者建联的沟通场景。在抖音电商，新品牌可以应用O-5A品牌资产方法论，通过沉淀管理关系资产+人群分层精细化运营，来实现新品牌用户群体的扩大和人群转化效率的提升，进一步建立品牌竞争壁垒。二、释放供应链压力传统意义上，新品牌开店的核心是“店铺”，而抖音电商的新品牌们核心是“产品”，那些原先做供应链的厂方、源头商家等等慢慢在内容电商时代跑出来了，为什么？因为做产品和做店铺的人员构成是不一样的，而现在短视频平台更偏重单品带动系列，这些供应链优势反而得到了释放，也就是前面故事中提到的“一个爆款足矣” 。这样做的成本更低、资产模式更轻，运营起来也其实是更聚焦、更直接。无独有偶，《2022抖音电商新品牌成长报告》也指出，抖音电商已成为爆款打造的重要阵地，抖in爆款榜发布以来，入选的新品牌商品数量增长4倍+，每月购买1次以上爆款商品的消费者超73% 。成本低是优势，而这个优势背后也是需要有平台级支撑的，为什么新品牌可以更轻松地通过直播间和短视频打造爆款？因为抖音电商提供了一套强有力的方法论支撑，帮助新品牌们围绕产品迅速建立起内容时代的能力护城河。在《2022抖音电商新品牌成长报告》中，这条能力护城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、内容能力、流量能力、达人能力、直播能力、服务能力、团队能力、品牌能力。倪叔认为对于新品牌们来说，这八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服务能力。商品能力通过选品、测品、商品优化，能让新品牌迅速确立要在抖音电商传递给目标消费者的核心爆品是哪一款；直播能力则更容易理解，如何做商品组合、设计直播场景、选培品牌主播、分析数据等等，都决定了品牌直播间的最终转化效果；服务能力打造的是新品牌长期经营的能力，爆品只是敲门砖，决定新品牌持续发展的是成交之后的动作，包括物流、售后、退换货等等。三、更平等的机会抖音电商的平台“生态位平权”机制对于品牌们的机会更均等。一方面，如果在传统场景下，大品牌很容易就能通过复制新品牌们的创新打法而打价格战。而在抖音电商，其实新品牌和大品牌是站在同一起跑线上，大家一起做直播，适配的是一样的平台法则和生意法则。另一方面，通过直播间带货、短视频密集投放短时间内多次触达消费者，新品牌也可以获得与头部品牌们同等的向消费者展示自己的机会。四、借助达人加速品牌破圈这个时代，产品供给极大丰富导致产品同质化严重，新品牌们很难通过传统渠道抢到市场话筒，用户决策也更难，也就是“选择困难”，直播带货和短视频这种方式将“背书”从品牌时间资产转移到了“达人”“主播”们通过内容和粉丝建立起来的“人与人的信任”，通过抖音电商达人、主播们“以人为主体的内容消费模式”，新品牌们得以投入更低成本获得更多的人群资产。《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，借助达人矩阵这一“生意增长的放大器”，众多新品牌快速入场，并基于达人的影响力，加速实现自身影响力的跃迁。2新品牌如何实现“货找人”？说到人群资产，其实这是抖音电商提供给新品牌们的一片肥沃土壤，也标志着这个时代新品牌们做生意的逻辑在发生变化。以前新品牌开店是“人找货”，是搜索逻辑，流量和需求都是相对固定的。现在是“货找人” 。其实就是对“需求”与“供给”的相互关系进行了重塑。以前之所以是消费者通过搜索商品进而完成消费，这个链路的本质原因是“缺乏内容” 。抖音电商“货找人”正是建立在有足够丰富的内容基础上，供给方变得更主动，需求方的潜在需求也通过“货找人”变得更容易被挖掘，消费边界被大幅拓宽、深挖。所以新品牌开直播，或者借助于中小主播、达人直播间、短视频内容的本质就是将品牌在传统链路下的“被动”化为“主动”，更深刻地进入消费者心智，而“做内容”的成本显然比传统的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本与更高的效率去兑现“货找人” 。那么，新品牌为什么要选择去抖音电商做内容？首先是大的背景，兴趣电商的生意逻辑被证明是成立的，本质上是抖音有6亿+日活用户，抖音电商用商品和内容去勾起兴趣，激发消费需求，帮助新品牌用好这6亿+日活。其次就是抖音电商发展至今，其实已经积累了很完整的方法论，这也进一步降低了新品牌们的成本，提高了成功率。比如王小卤，通过巨量引擎的营销工具，把购买过产品和潜在用户画像进行了一层一层筛选，从而精准找到了目标人群：“80%的用户是女性” 。圈定人群后，王小卤效果类投放与品牌内容输出两手抓，通过中腰部KOL以短视频、直播、信息流的方式持续触达人群；还拍摄乔杉代言人广告、《飞机篇》趣味广告等内容。通过趣味性、场景化的内容，对精准用户群体多点反复触达，并借助零食类品类相对决策较轻、具有一定即使冲动转化属性的特征，王小卤成功卖爆，实现了千万级月销，内容转化率提升40%以上。这种方式是行之有效的，数据显示，兴趣电商“货找人”给新品牌们带来的是迅速增长的生意新增量。不仅是王小卤，还有其他无数新品牌。据《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，抖音电商，2021年新品牌短视频播放量在提速，一个充满想象力的新品牌“货找人”的生态已经出现飞轮效应，这种增长会继续下去。说了这么多新品牌“货找人”的故事，难道抖音电商只做新品牌吗？不是的，从C2C再到B2C并行，依旧是新电商绕不开的路，抖音电商的未来也必然要从“兴趣集市”走到“品牌商城”这一步，通过用户主动搜索再到品牌商城，“人找货”的通路也会更加完善。3你永远不知道人们会对什么感兴趣抖音电商与新品牌的关系更像是共生而不是雇佣或者主客。这种共生关系其实也是商业逻辑决定的。抖音电商“兴趣电商”需要更多的赛道品牌去支撑兴趣内容，这是图文货架展示逻辑的边界所限，恰是兴趣电商不断外扩的想象空间，因为你永远不知道人们会对什么感兴趣。连咖啡的短视频内容并不是刻板印象中一味灌输“咖啡是什么”，而是结合抖音电商“新奇特”的产品表达方式，持续激发用户消费兴趣，告诉人们“咖啡可以这样喝” 。“人人都是咖啡师，处处都是咖啡馆”，预包装的形式彻底颠覆了传统咖啡产品的人货场关系，精确地激起了那些既想要咖啡店品质又想要DIY的潜在用户的消费兴趣。激起兴趣的本质，其实就是我们常说的“击中痛点” 。国货睡眠品牌翼眠，创作出100多版视频，借助巨量千川，不断迭代筛选出精准击中用户心智的3版品牌内容短视频，成功地抓住了潜在人群的消费兴趣，总结经验时他们说：第一是内容一定要真实，第二是“黄金三秒”，在抖音电商抓住用户兴趣的就是视频前三秒。在与抖音电商达人合作的过程中，翼眠积累了丰富的直播切片素材，每月能供给上千条视频，经过剪辑制作之后持续反哺品牌短视频，从而持续高频地激发消费者兴趣，实现超级转化。新品牌们在抖音电商拉开了新阵地，这个阵地的能量天花板取决于人们的兴趣到底有多少。而一个类似常识的结论是：人们的兴趣是无止境的，因为谁也不知道人们在下一秒会对什么感兴趣。尽管如此，抖音电商还是从海量的信息中提取到了一些更加确定的趋势，《2022抖音电商新品牌成长报告》也给出了5大消费趋势洞察：健康深入人心，超过72%的消费者更加在意产品成分、用料等等；品质为本，以品质作为品牌之本的新品牌将迎来更多关注；创意为先，有创意、有个性、和年轻用户高效建联成为新品牌们特别要发力的方向；精致内容成为新品牌在抖音电商做短视频的重要基础；国潮正当时，在抖音电商，国货潮物将继续攀升热度。由此也可以预判，新品牌们在抖音电商做内容型直播、短视频已经成为一个实现品牌增长的必要条件。从这个视角来看，兴趣电商的想象空间是巨大的，这意味着新品牌们不仅拥有了更简单的启动模式，还拥有了可以尽情翱翔的海阔天空。
三、全民做电商送快递送外卖开滴滴发抖音，这是新一代年轻人的未来吗？你肯定也好，你否定也好，都不可否认的是，以快递，外卖，滴滴，抖音为代表的大互联网电商类已经成为越来越多年轻人创业的首选，有些人说，这是下一个时代的风口，有的人说这是互联泡沫的昙花一现。电商包装盒那么，这到底是积极的还是消极的呢？到底能不能成为下一个创业风口呢？1.电商的基础仍然是“商” 。首先，我们能可以先来思考一个问题，电商崛起的主要原因是什么？有人说是价格便宜，有人说是快递发达，这些都算是原因，但是我认为最主要的原因是信息的高效。在互联网电商平台上面，质优价廉是一个方面，最主要的原因还是在于一个消费者可以通过多方比较找到最适合自己的那个，而不需要像传统的商超一样，从一些自己都不怎么喜欢的里面挑一个自己最喜欢的额。电商的底层逻辑仍然是商品的质量所以，电商平台的发达是信息传播效率提高的必然结果，这体现着社会的进步。在典型的买方市场里面，需求决定生产，需求的多样化必然决定生产的多样化，竞争激烈虽然是残酷的，但是站在整个社会生产的角度上来看，这种竞争是利大于弊的，与因为竞争导致一些企业消失相比，整体社会生产力的停滞不前的代价会更大。外卖确实可以扩大消费者的选择面2，个性化竞争对导向资源优化配置。很多人吐槽说，全民电商会导致越来越多的人脱离制造业转向轻松的电商行业。当一个行业处于风口的时候，会吸引大家跟风这是客观事实，也hi是没有办法避免的，因为背后是人性，或者，可以说，任何低门槛的行业都会出现这种结果，就像是炒股，但是，你会发现，从当初一窝蜂全民炒股的上个世纪，到现在，中国的证券市场最明显的特征就是产生了细化的分工。电商的发展是社会生产效率的自我优化在电商行业也是这样，虽然现在看起来好像全部都是在一窝蜂的做销售端带货，但是，说着带货端的饱和，必然会刺激部分从业者像供应链等方面延申，慢慢的也会细化这个行业的分工，这本身就是行业的自我优化和自我效率调整。对于未来电商行业的发展方向，我认为也没必要基于给年轻的一代人打上贪图轻松的标签，存在即是合理，毕竟谁也看不清楚未来发展的方向具体会是什么样子的。每个时代，都会有自己的迷茫，也都会有自己的选择。本文图片取自于公开网络，版权归原作者所有，如有侵犯，请联系删除。

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四、
抖音的推流机制和底层逻辑
五、从中小主播看直播带货的底层逻辑是什么样的？1. 如何建立良好的信任？不管你是知识分享、剧情类、萌宠类、沙雕幽默类型等的账号，直播的时候可以分享一些关于自己生活的内容，这样你的ip形象会更加真实、更具亲切感，更容易与粉丝成为朋友。2. 转化的技巧是什么？①内容转化优质内容重点体现在讲故事、表现力、传播性，优质内容更容易让用户留在直播间；②福利引流适当的福利能够留住观看直播的路人，例如带货达人薇娅每次直播都会将商品打折或是特价销售。③同步运营建立多个平台同时重点运营，进行多平台运营推广，为直播场引流。企业或商家开展直播带货的第一件事，当然是考虑哪个平台更适合自己。选择适合你的平台，才利于你快速提高适应力，才利于你能力的发挥。选直播带货平台，和考大学是一样一样的。不同的大学，地位是不同的，适应于个人的情形也是有万千差别的。直播带货，当然要找最适合企业，最适合产品，最适合能力发挥的平台。平台选得好，带货效果好。平台选不好，半天没成交。从现在看，直播带货的平台，主要是淘宝、快手、抖音和西瓜视频等等。每个平台的运营思路不同，用户群体不同，影响力也不同。如果说快手在三四线城市较受欢迎的话，那么在一二线城市，抖音的影响力就稍微大一点。

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六、电商运营的思维方式有哪些【抖音神逻辑视频抖音电商底层逻辑是什么，为什么拍抖音对不上口型】电商运营的思维方式有：1、流程化思维；2、三角对标思维；3、数据化思维；4、总结归纳思维；5、计划思维。1、流程化思维首先，说说流程化思维。有一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏，在做一件事时，先找出关键环节，有利于梳理思路，把握主次。在我们实际工作中，很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫；可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事，应该分配的资源，应该监测的数据等等。流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程，这样可以做到思路清晰，逻辑清楚，并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。2、三角对标思维三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中，有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案，而是运用三角对标思维，去看看同行通常是怎么做的，自己产品原来是怎么处理的，以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循，并且不会做偏。3、数据化思维任何事情，当我们找到衡量标准后，这件事情的难度就大大降低了。做运营，也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据，就是很好的衡量方式。运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为运营提供决策支持。数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的，分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道，并在这个渠道上加大运营力度；转化率则是一个比值，反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例，该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当；付费金额是付费人数与平均客单价的乘积，要提升付费金额，可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。4、总结归纳思维有人说，运营就是一个筐，什么都可以往里装。的确，运营做的事很杂，会遇到各种各样的问题，但如果总结起来，很多问题同属一类。这样，运用好总结归纳思维，在我们遇到一个坑的时候，就可以在下次规避掉类似的问题。并且，对一些重复性工作进行总结，形成规范，还可以提升我们的工作效率。在我们做完一个活动后，无论活动效果的好与坏，都应该总结一下，总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动，如果效果低于预期，分析数据后发现，Banner引流少，付费转化低，那么总结下原因就是文案不行，Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来，课程描述的文案不足以吸引用户购买，那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。另外，在做运营的过程中，也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等，这可以方便今后运营工作的开展，提升工作效率。5、计划思维凡事预则立，不预则废。对运营应该有规划，有短期规划，也要有长期规划。在年末的时候，我们一般会制定新一年的工作目标和计划，但这里的目标和计划会比较大，不够接地气，所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。