电商货源代理电商东西有什么好产品，跨境电商产品

一、想做电商代理什么产品好？
这种情况下，建议借用平台，而不是自己想。借用平台很重要。

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二、怎么判断各种代理是真还是骗子，比如微商代理，跨境电商代理
不管是真是假，记住，要钱就行，不要被洗脑！为防止洗脑，一被要钱就停止一切程序。我只能帮你到这里了。
三、新手做电商怎么才能赚钱？
事实上，现在成本最低的应该是TikTok和Aautofaster的视频销售。学习短视频营销和直播会比传统电商赚钱更快，成本更低。没有电商赚钱经验：受众分析，竞品分析，流量分析，销售趋势，成本利润1 。受众分析：产品卖给谁，有什么用？竞争优势在哪里？举个例子，一个家纺卖家，他的产品卖给28到35岁的家庭主妇，一定是对品质有要求，有消费能力，注重生活品质的人。市面上119的四件套不是这群人想要的，市面上非主流的个性化打印四件套也不是这群人想要的。简单大方，成熟稳重，价格适中，这是他们的定位。当你店里的产品满足了某个目标群体的多维需求，这就是完美的受众分析。2.竞品分析：首先确定哪些是竞品，也就是能直接抢走你客户的产品。他们都可能是你的竞争对手。买399元四件套的顾客，不会为了便宜只买150元的床上用品四件套。亲密度这么高，稍微有点消费能力的女性都不会忽视床上用品的质量。150元的四件套不是你399元四件套的竞品。不需要太多关注，但也要注意。可以算是一个潜在的竞争对手。3.流量分析：竞品确定后，分析流量结构，搜索流量多少，平台页面给的个性化流量多少，广告比例，PC无线比例等。不同类别的交通结构具有不同的特征。比如海参这个品类，流量池特别小，UV值特别高，整体广告流量也很小，但是广告费用比较高。搜索流量和老客户回访比例极高。比如服装，很多低价的爆款广告占比非常高，打得非常激烈。分析流量结构可以帮助你确定哪些流量渠道最容易推广和赢得。如果你这样拿钱，你就知道该把钱花在哪里，用于推广和。4.销售趋势：日销量、7天销量、30天销量是涨是跌，涨多少跌多少？再分析一下，在这样的销售趋势下，搜索流量是上升还是下降，是如何上升或者下降的？销量永远是影响搜索的一大砝码。确切的说，应该是一个不错的销售趋势，流量自然会快速增加。分析同行搜索资源较好的店铺的销售模式，想办法通过促销、广告、活动等创造销售增长模式。分析一下流量和销量数据，以后可以制定自己的爆款计划。5.成本利润：产品定价多少，成本多少，包装快递扣费广告成本多少？不赚钱？避免选择一个全平台都在拼命烧钱挤进鱼死网破的品类，最终大家都吃亏。比如家纺中的蚕丝被，很多想尝试的老板花了大价钱后都放弃了。比如女装里的衣服，有多少工厂想开辟线上电商业务，最后烧了一大笔钱最后放弃了。

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四、开网店卖什么产品好？？
【电商货源代理电商东西有什么好产品，跨境电商产品】虚拟点卡、化妆品、鞋子、服装、教具。以上产品都适合家庭主妇在网上销售，商品成本低，毛利可观。1.虚拟点卡：淘宝有自己的一套买卖东西的流程，实物也最容易出现退换货、产品质量等交易纠纷。新手处理这些突发情况并不容易。新手可以从虚拟卡入手，一开始就从虚拟的东西入手，有了知识和信誉，真正的东西就可以一起做了。2.化妆品：在淘宝上卖化妆品是个不错的选择，化妆品总销售额也占全网前三。但是对于香水之类的产品，建议还是要慎重考虑运输的安全性，因为香水瓶是易碎品。而且现在高仿那么多，买家都不敢买假货或者破瓶的香水。3.鞋类：鞋类产品不受四季影响，卖家不用把鞋类产品上架或下架，所以销量一直在，这个产品可以永久推广。所以不像衣服的季节影响，建议卖个性化的鞋子。如果鞋子和市面上的一样，完全没有竞争力。4.服装：随着网购的普及，现在大多数朋友普遍喜欢网购。但是淘宝的销售额大部分是女装，女性朋友的进货需求远高于男性朋友。为此服装销量也是全网第一，新手可以从服装入手。5.教具：现在人们非常重视知识和教育，几乎已经迎来了全民学习的时代。所以教辅一直是一类很有市场的商品，比如中性笔、练习本、文具等等。在校的几千万学生就更不用说了，很多人毕业后还在读书，会用到相应的物品。
五、深圳专做澳洲的跨境电商企业有哪些呀，都代理什么产品？
澳大利亚卡鲁索喷泉。省略下面1000家公司和几万家。

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六、电商直播带货有什么方法论吗，不要网上哪些资料，最好是亲身经历总结的实战经验？
3月20日，黑马大学APP第四季公益直播“后疫情时代企业发展系列”第三堂课上线开讲。我们邀请到了景鸿电子商务总经理、李实验室学生王一申，请他分享“有多高
效全网带货，如何升级电商企业线上业务” 。以下为其分享精选，经创业家&i;黑马整理。分享丨王逸申整理丨张九陆从2014年开始，我们公司一直在电商领域，简单来说，做的事可以归纳成两个字，“带货” 。一种是直接带货，大家把产品给到我们，我们利用自己的渠道去进行销售。目前直营的微信群大概800多个，还有小程序商城。另一种是间接带货，比如有些品牌有自己的天猫、京东、拼多多店铺，我们提供培训和代运营的服务。做了6年的电商，我们内部已经有了自己的一套盈利模型和一些玩法，今天在这里做一下分享。01电商竞争演进的六个阶段2020年，各种传统卖家都在转型做电商，那么他们应如何做，以适应当前的市场？首先要了解你所在市场的发展阶段。实际上，到目前为止，电商的发展共经历了六个阶段：供给战、价格战、运营战、品牌战、模式战、资本战。电商发展的第一阶段是供给战。2003年，非典催生了淘宝，也催生了京东。当电商平台刚刚兴起的时候，需求侧人比较多，供给侧人比较少，所以大部分电商平台做的第一件事是品类扩张，把一些原来线上卖得很少的，或者没有人卖的产品挪到线上去，把用户吸引到自己的平台上。所有的品类，在刚开始开拓电商市场的时候，都需要先打好供给战。此时对应的是一个空白市场，或者说早期市场，早期市场赚钱是比较容易的。像最近比较火的消毒领域，就诞生了很多供给品类，比如消毒湿巾、衣物消毒机、内裤消毒机等等，都处在早期市场。当一个品类市场走过早期之后，你会发现基本上供给都是严重超过需求的，此时盈利就比较难，随后会发展到价格战。比如现在你去国内任何一家平台搜索纸巾，都会发现有500个以上的品牌在竞争，对应着可能有上百万个SKU在打价格战。当出现价格战的时候，一直降价是没有用的，必须进入到第三个阶段，那就是品牌战。因为只有树立起品牌，消费者才知道怎么选择。竞争是一个很漫长的过程，在品牌建立之前，如果你是在一个存量平台上去进行销售，只打品牌还是不够的，因为可能你要打三四年，但你不能一直等，这时就涉及到运营战，比拼精细化的运营。运营和品牌要一起来做，这两个阶段没有先后。第五个阶段是模式战，当前电商的主战场就在这里。2019年你会发现很多线上的品牌，其实它在平台上已经不赚钱了，因为平台的流量成本太高了。原来获得一个客户的成本可能是5毛钱，现在可能是3块。然后头部的品牌又会占有最核心的流量，跟头部品牌抢流量则更贵。这种情况下，你就会进入到模式战。去年我们的很多电商客户做了一件事情，把京东、淘宝的老客户都洗出来，沉淀到微信里，做自己的小程序商城。这就是一种模式战，因为前端的店铺已经不指望它盈利了，那就利用它去获客，把潜在客户拿到，做私域流量，这是一个模式升级。最后阶段是资本战，竞争进一步升级，利用资本去战斗。你要区分品类所在的电商市场正处于哪个阶段。任何品类，赚钱效应随着战斗升级逐级递减，越是早期，盈利越轻松，到了资本战阶段盈利会非常难，大家都是在血拼。如果你实力比较弱，需要找到“猪对手”；如果你实力比较强，已经处于品牌战阶段，就要找到“神队友”，帮助你来提升运营、品牌、模式和资本实力。02电商的消费分层及其应对方案知道了自身品类所处的电商市场阶段之后，第二步就要选择自己的线上切入点。2019年我国的GDP达到99万亿元人民币，国民人均生产总值超过1万美金，这是一个挺令人兴奋的一个数字。我们会发现当前的消费结构正在从有形产品向无形产品转移，从注重量的满足转向质的突破。总体而言，当前的线上消费可以分为三类：第一类是高价高质的商品，这类客户在京东占比较高。第二类是高质低价的商品。这是中产消费的主流追求，小米走的就是这个路线，包括网易严选也是这个路线，抓的是传统电商平台的主力消费人群。第三类是低价低质的商品。这部分商家最早是在淘宝，后来又转到的闲鱼，还有一部分商家在拼多多，但是现在各大平台都在打击，5大平台联合进行黑名单制度抵制恶劣商家，这类商品的机会正慢慢减少。按照不同电商发展阶段的市场特点，以及目前消费分级的趋势，我给大家三点建议：第一，对于标品以及无社交属性产品，要追求低价高质。比如房子，教育和医疗，这些领域中无形的服务产品日益增长，降低了对实物产品的消耗。对于工厂型和供应链型卖家来说，要利用成本优势，做出好产品，低价格，挖掘细分蓝海。第二，对于母婴用品，女性用品以及有社交属性的产品，要追求高质高价。对于线上有资金和有团队的卖家来说，要成为这些领域龙头品牌的代理。或者自建自有品牌占领用户心智，瞄准一个细分的场景去打，集中兵力点对点突破。第三，对于低价低质的商家来说，今年可能是最后一次机会，因为平台正在联手整顿。也可以找到电商平台的早期市场和细分市场，找到那些大品牌不做，毛利率比较高的市场区间。综上所述，2020年传统卖家怎么做线上，有三个维度：第一个维度，你要分析自己的品类处于六大阶段中的哪一个阶段；第二个维度，是消费升级和消费分层，你要看自己切入哪一类层级的客户；第三个维度，是消费分级之后，每一层级的卖家应该怎么去操作，要根据实际情况采取适合自己的策略。03全网带货的三种方法接下来我讲一讲如何进行全网带货。我们知道，目前大部分的品牌都在做公域流量私有化的事情。你会发现大部分电商平台正在从增量市场转为存量市场，这是一个大趋势。因此2019年做电商的人都在从流量思维转向人群管理的思维，也就是从经营货品到经营人，从粗放式管理到精耕细作。此时，全网带货又分了很多品类，线上有很多平台：传统电商有淘宝、天猫、京东，短视频平台有抖音、快手，精品电商平台有小米有品、网易严选，直播电商有淘宝直播、蘑菇街，二手电商又有闲鱼、转转，还有很多微商和社交电商的团队。这么多电商平台该怎么选择？我觉得，此时选择大于努力，你不要去把所有的电商平台全部铺一遍，那是没有意义的，有曝光不一定有转换，要找到适合自己的平台。对于国内做消费者来说，传统电商平台，天猫和京东是必须要做的，它们是你在电商平台的一个名片。如果你没有做天猫、京东，客户就会觉得你只是第二梯队的玩家。传统电商平台做完之后，如何来做模式，以获得盈利呢？有三种做法。第一种是内容种草+电商变现，也就是我们讲的多次触达，一次成交。内容种草的地方很多，有小红书、抖音、快手，这些地方你可以种草，然后把种的草全部集中到天猫旗舰店或者京东旗舰店成交，这就完成了一个闭环。这是现在比较流行的一种模式。比如内衣消毒机这样的产品，你肯定要去抖音、小红书种草，因为只有一线城市的白领、年轻人才会愿意尝试买这种产品。所以，种草时一定要找到场景，利用内容种草，最后实现电商变现。第二种思路就是电商推品，渠道变现。比如说我们去年做了一款产品，婴儿用的棉柔巾，靠这种办法冲到了大概一个月10万笔的销量。这个产品在线上的售价是59.9元，但是很多渠道商都是19.9元成交的。当前有很多社交电商平台，有很多网红，他们可以跟你合作卖产品。你可以把产品在线上明码标价，然后放到网红电商的平台上做一个折价促销活动，很多都卖得很好。第三种叫做电商吸粉，私域变现，就是我们前面讲的公域流量私有化。实际上就是要利用好你的老客户资源，要想办法用转介绍和复购的流量代替拉新的流量，这是核心。以上就是全网带货的三种路径和方法。黑马问答黑马：我们做的是一款液态羊奶品牌，属于成熟品类中的初创品牌，如何制订线上化和投放策略？王逸申：羊奶本身是一个非常小众的品类，如果你前期预算比较少，想做成一个长线的生意，我的建议是你可以分两步走：第一步，开通京东和天猫的平台，作为一个引流平台。这种产品的交付周期不要太长，不能让用户拿回去一次性喝一个月。你可以每单只卖一袋或者两袋，通过低客单价把买羊奶的潜在客户找到。第二步，客户找到之后就沉淀到你的微信里，做直销，给他推套餐，数千元的订阅套餐。因为我们之前辅导过一个卖骆驼奶的，就是这样操作，现在每年能卖到四千多万元，还是不错的。如果你只想做短线，品牌不是你的，只是想赚点快钱，你就找母婴社群、女性群体、团购，多上渠道，赚差价，这种更快。但这种方式获得的粉丝不是你的，也没什么沉淀，可能只是赚点钱。我觉得羊奶更适合去做自有品牌，去做长线。黑马：我在线下儿童乐园的，全国有几十家门店，现在受疫情的影响，很多儿童乐园不能开门，但是我有很多存量会员，如何利用这些存量会员去带货？王逸申：推荐产品首先要跟人群是相关的，您的客户是典型的女性群体和母婴群体，追求的是高质量和高品质的产品。在推荐产品的时候，应该更多地以群为主，不要想着做什么商城，链接能力很差，因为你这方面不是专业的。你需要做得更多的应该就是直销，在微信里销售。微信里销售效率最高的渠道就是两个：群和朋友圈。群的效率比朋友圈的效率要更高。可以把这些客户都拉一个群，以某种名义，比如说好物推荐群。拉这样一个群之后，每天不要像疯子一样在里面发产品。可以做一个妈妈群精选，一天就推10款产品。前期就是拉群，拉到100个群之前都不要在里面卖东西，可以在里面发一些母婴的知识，然后发一些红包、做一些游戏来活跃气氛。等人数到达一定规模的时候，每天给大家推荐10款好的产品，100个群同时做团购。假设一个产品在线下卖299元，群里面团购就卖149元，然后限定数量，100个群同时团，每个群10点钟同时上新，这样就很容易把这个群的黏性和观看率做起来了。不要去搞什么“群狼战术”，搞一大堆SKU，那是不可能做成功的，只围绕着社群去做团购，这是我的建议。- End –