发达国家为何叫停电商
很简单，电商行业发展不代表先进 。欧美国家电商不如实体店的原因有三：一是线下渠道完善发达 。所以品牌商的线下销售渠道是完善的，整合的 。对于品牌商本身来说，渠道建设比什么都重要 。我不会去电商破坏自己的销售渠道 。二是欧美日韩等发达国家市场基本没有假冒 。同类产品价格基本一致 。消费者很难买到假货，所以不存在所谓性价比优越的产品 。第三，欧美人力成本太高 。快递员工资成本太高 。电商发展必须满足一个基本条件，物流发展，买一个产品两三天甚至送到你需要的地方，那它就需要人 。在欧美，人工成本巨大 。说白了，一个月不出几千块，没人给你做 。第四，运输成本 。美国的火车大多没有电气化，速度极慢，飞机容量太小，换乘能力差 。汽车还涉及到人工成本 。你可以发现欧洲的火车运输有多贵 。第五，垄断效应 。所谓的阶级基本上已经建立起来了，很难打破 。包括亚马逊在内的很多产品都是允许线下销售的，线上不行 。线下多是老牌资本家的想法，他们也是议会的钱主 。他们不会让另一个新事物打破原有的平衡，努力维持双赢 。至于平民的方便，不是他们考虑的范围 。电子商务有很多缺点 。电商实际上收紧了商品出口，阿里垄断了商品的销售和出口！其实电商的价格会比批发市场的价格高，任何垄断商品都不会便宜 。要发展，离不开高层的支持 。人只能看到上层建筑给了我们什么样的生活，改变不了 。
【电商会取代传统的商场吗 为什么商场都玩不了电商平台，为什么商场都玩不了电商平台了】请问电子商务是什么意思？
电子商务的全称是电子商务，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易形式进行的交易活动和相关服务活动 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线交易处理、电子数据交换、库存管理和自动数据收集系统 。在这个过程中，使用的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和手机 。电子商务涉及面广，一般可分为三大模式：企业对企业模式、企业对消费者模式和消费者对消费者模式 。电子商务的开放性和全球性为企业创造了更多的贸易机会 。
为什么商场的人越来越少？
随着时代的进步，经济的发展，去商场购物的人越来越少 。为什么？我觉得有以下三个原因：第一，现在的网络很发达，我们已经不需要出门了 。当我们呆在家里的时候，我们可以学到很多东西 。最重要的是网购软件层出不穷，很多都可以在网上买到 。而且网购和商场购物的主要区别是，如果你在商场喜欢一件衣服，但是它的价格很贵，你选择不买会很尴尬，但是网购就不会出现这种情况 。而且现在网上退货很方便，不喜欢可以直接退货，不需要任何理由，在商场购物无法满足 。这是商场人越来越少的主要原因 。其次，每次逛街都会觉得很累 。现在的年轻人越来越懒，下次都不想出去了 。连吃饭都要靠外卖，他们也不想出门 。此外，现在年轻人的压力越来越大 。他们根本没有多余的时间去购物，会去网上购物，所以去购物的人会越来越少 。最后，随着时代的进步，现在的疾病越来越多 。商场里的人会很拥挤，容易感染一些疾病，对身体有很大的危害 。比如现在正在爆发的新型冠状病毒，稍有不慎就会感染这种病毒，导致大家现在都不敢出门 。而且美国还有很多恐怖袭击，购物的时候稍有不慎就会丢了性命，所以去商场购物的人会增多 。在我看来，这是越来越多的人不愿意去商场的主要原因 。
文章插图
为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份 。如果你不是经营者，这个店是你自己的，你每天会做什么？如果我们自己开店卖东西，是不是首先要考虑的就是商品的问题？你是卖货的，每天都要去市场拿货 。那么作为老板，你是不是应该知道你的哪些产品有货，哪些产品快断货了，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：一、判断数据是否达标每天早上第一件事就是看数据 。根据之前的计划，实现月销售量或日销售量 。这时候做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：如果达标，好的地方在哪里？不达标又有什么区别？分析各种情况，找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合促销的日常记录和客服的日常记录进行综合分析 。以客服主管的日常记录为例 。需要分析什么？首先总销售额是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项 。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价 。客单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡 。最重要的是什么？分析访客数量，访客流量的来源在哪里？如果达标，哪一块流量增加了？投入成本是多少？哪一块流量不达标是因为减少了？为什么会减少？这些都要做到明明白白 。三、关注同龄人“关注同龄人” 。这个词太宽泛了 。关注同龄人是什么意思？我们来分解一下 。首先，关注几个同行？我不建议关注太多，不然会乱七八糟的 。小雨建议关注3-5个同行，尽量做风格相近的同行 。我个人是这样分配的：关注两个比我们卖的好的大店，比如行业顶尖的店；注意另外两个像我们这样卖的 。我的建议是直接把他们店铺的四个首页的链接加到这个位置：这样，你就可以随时进入同行的店铺 。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的错误 。对时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早睡，测出来的数据可能会很差！一个钱本身的点击率可能是4%，但是互联网上的时间节点不对 。实测点击率只有2%，收藏和购买也很差 。而且，更重要的是，新品期浪费了！如果你作为一个小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：先去找你刚才看的四个同行，看看他们最新的衣服是不是春装 。如果你的同行之前已经穿过一批春装，但是没怎么动，此时可以观望一下情况；如果他们已经穿上了一批春装，而且春装卖的不错，这个时候你差不多可以穿上春装了 。四 。付费推广分析 。前面从整体上分析了自己的店铺和对手店铺，然后开始提炼自己付费流量的合理性 。比如直通车，可以选取热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率低，怎么换图？分析词的保留，如何添加新词，添加词的价格，降低词的价格，删除的词，观察到的词等 。操作一定要心中有数，心中有数 。五、活动和活动一直是吸引大流量的手段，也是吸引新客户的利器 。我们必须尽可能创造条件参与 。早上一般要看一下前期报名活动的进度 。如果没有活动可以参加，那么你也可以自己策划活动 。比如服装新卖家，可以在每件新的前三天做一个折扣价，然后恢复原价 。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机pho传播活动信息
不及物动词同款，差评 。我建议运营每天打开自己流量的前5付费，查看链接 。首先，首先要查的地方是同款的全题文案 。在淘宝首页搜索同款然后看到各种价格 。这些同行一定会分享你的流量，他们卖出的订单就是你失去的订单 。所以，每天检查主推支付是否有同款 。如果有人偷图，直接投诉就好了 。第二个要查的地方是主推的中差评 。每天点一下，看看主推有没有差评 。如果有差评，你得想办法解决 。越快越好 。如何解决它们？细节我就不说了 。总之，越早解决问题越好 。问：必须只通过主推检查连接吗？其他的钱呢？别担心其他型号 。你没有那么多时间 。只关注主模型 。其他车型即使有差评也可以忽略 。问：不去管同一个链接，不去管差评，会怎么样？这两个地方会直接影响你的转化率 。你认为会发生什么？店铺页面检查我一般肉眼看不出有什么问题 。我们一般是通过数据来看页面有没有问题 。页面问题主要关注哪些数据？主要有三点：1 。主要客户单价和全店单价；2.跳跃率；3.访问深度 。其中第二第三点和你的流量来源关系很大，回复不完整就是页面问题 。如果你的常客多，你的两个数据，即跳过率和访问深度，就会很优秀 。单从页面来看，这三个数据怎么算健康？1.全店客单价至少要达到主力客单价的1.3倍 。当然，越高越好 。如果达不到这个数据，你的页面就需要调整 。我们旗舰客户的单价是238元 。从上图可以看出，全店单价接近旗舰客户的1.5倍，这样全店销量会更高，旗舰客户带动全店销售 。2.跳过率和访问深度 。一起说说跳级率：一般来说，跳级率应该在70%以下 。如果你的跳过率高于这个数字，那就有点难做了 。进入深度：至少2.5 。如果以上两个数据都达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面 。看清楚了，我给的两个数据只是传递数据！我相信大部分店铺都能达到，只有一些小卖家认为自己最缺的是流量，却不知道自己再怎么推都会亏本 。这三个数据一般每隔一周观察一次，也就是一周调整一次页面 。尽量达到以下数据：跳转率小于60%，访问深度大于3.5 。如果数据能做到这一点，基本不用再调整了 。这两个数据和你的流量来源有关 。一般老访客多的店，跳转率会低于50%，访问深度会超过4.0 。下午：1 。计划和分解 。早上，我梳理了所有的情况 。下午开始计划问题，然后分解：哪个区块需要哪个部门处理协调 。这里可能有人会问，我什么都是一个人做，没有帮手 。我该怎么分解？别担心，功能还是可以分解的 。你只是一个人做多个岗位的工作 。比如有些运营是推广，有些是客服 。如果操作和推广重复，那就是先找原因当操作，再解决问题当推广 。二 。沟通如果是周会，就一起开 。平时可以一对一单独沟通，把一般的问题说出来，让推广、美工、客服说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广是负责流量的，这个运营需要他提出自己的看法和解决方案 。如果是有数据标准的商品，优势在哪里？能不能复制给其他宝宝，怎么做？如果不是，区别在哪里？哪个交通环节出了问题？推广需要怎么补充流量，预算成本是多少？这些都需要澄清 。记得引导和促进自己的思考和解决问题 。运营负责大局，你不要完全被斯图
四 。美工设计(转型运营)一般美工设计要注意两件事：对于新产品，要确定时间段，什么时候，怎么完成？如果产品老了，如何提高产品转化率？如何调整页面？这里有两点经验：对外，让艺人每天关注10家店，分析对方的变化点 。他们有什么好的地方，有什么可以学习和提高的地方；对内，如果条件允许，销售达到一定量后，每件产品可以抽取1元利润给艺人，让她有积极性不断提高转化 。五、客服(转化运营，会员运营)有两个工作，第一是转化 。对于转化的要求，第一步可以以转化率为参考，对客户服务提出高于行业平均水平的要求 。然后，给门店的客服找一个平均水平，在平均水平之上分享自己的经验，在平均水平之下思考如何改进和提高，增加客户之间的互动和主观能动性，让他们提出一些改进的建议和想法 。客户服务的另一个功能是联盟营销 。现在竞争越来越激烈，流量成本越来越贵 。新客户的流量成本是老客户的6倍，所以客服需要多一个功能和指标：如何沉淀客户，做好会员运营？淘宝上最好的位置是微淘宝，当然也可以使用微博等其他社交工具 。不及物动词内容运营：寻找合适的内容，编辑成图片和文字，每天保持3篇左右同步到陶伟、微博等具有社交属性的不同平台，不断增强买卖双方的粘性 。“手术日”到这里就基本结束了！现在，你应该大致知道按照时间流程需要做什么，每个操作环节需要把握哪些核心点 。当然，这不是一个绝对不变的公式 。可以根据自己的实际情况进行局部的调整和优化，让具体的工作风格更高效的与你的店铺相匹配！淘宝现在变化很快，因为互联网在不断变化 。为了避免让大家学到错误过时的知识，我和淘宝上的牛人组成了一个群 。想学习淘宝运营的小伙伴可以来这里学习 。这组的前几位是：524，中间几位是：244，最后几位是：142 。按顺序组合就能找到 。
跨境电商越来越难做？
“我从没见过这么匆忙出台的政策 。”李想说 。由于新政出台的紧迫性，各电商平台没有足够的过渡期，对跨境电商的现有模式造成了巨大冲击 。“白名单是在新税制改革前夕发布的，前端和后端的大量数据都要修改 。之前的放养也可能会造成很大的损失 。”2016年2月起，包括蜜芽、小红书、聚美优品等在内的一批跨境电商国际贸易部 。已收到海关的初步沟通，确认将从4月起对跨境电子商务征税 。3月24日，相关三部委发布跨境电商零售进口新税制 。这时，人们关心的是征税后商品涨价对消费者的影响 。各电商平台也成立了专门的应对小组，讨论涨价是由电商平台承担还是与消费者按比例分摊 。然而，4月7日晚，在“新政”出台前几个小时，财政部在官网上发布了《跨境电子商务零售进口商品清单》(正面清单) 。这批正面清单包括1142件8位税号商品，涵盖部分食品饮料、服装鞋帽、家用电器，以及部分化妆品、纸尿裤、儿童玩具、保温杯等商品 。但是很多大众化的产品，包括液态奶、生鲜、保健品都不在其中 。政策来得太突然了，所有电商平台突然都觉得有点尴尬 。跨境电商忧心忡忡 。某化妆品电商平台副总裁何聪在朋友圈调侃道：2011年做电商，2016年去世 。“不让卖”成为当时讨论的焦点 。政府公关负责人李想积极与政府相关部门沟通，政府部门也给予了积极回应 。一周后，4月15日夜，财政部、发改委、商务部等13个部门联合发布了第二批正面清单 。此次新增151个税号产品，对之前关于“医疗器械相关产品”、“保健食品相关产品”、“特殊医学用途配方食品相关产品”的模糊言论进行了解释 。第二批正面清单出台后，何聪删除了之前的朋友圈，开始看好新政，等待政府进一步调整 。很快，何聪发现自己太乐观了 。第二批正面清单出台后，政策调整似乎暂时停止了 。李想与相关部门沟通，对方的回复是：舆情反应的问题不是都解决了吗？“税收和上市不是关键问题 。关键是按照一般贸易进口要求，我们的货物根本进不了海关 。”李想表示，公司仓库库存一般控制在一个月以内，因此到5月中旬，公司将面临大规模缺货 。近两年，基于政策和人口红利，跨境电商进入井喷式发展 。近两年，蜜芽、洋码头、小红书等跨境电商完成多轮融资，陆续步入独角兽俱乐部 。天猫、JD.COM、聚美优品等电商巨头也在积极布局全球代购业务 。据海关统计，2015年，7个试点城市跨境电商共进口155亿元，是2014年的14.5倍 。2015年，中国消费者在境外消费的人数为1.2万亿元，较2014年增长43% 。根据规划，跨境电子商务将成为中国财政收入的重要来源 。然而，实际情况的发展却大大偏离了计划 。李想表示，对于跨境电商来说，真正的危机隐藏在4月8日后发货的监管要求中 。根据新政规定，4月8日以后发货的商品必须按一般贸易要求提供通关单，化妆品、保健品等商品必须在美国食品药品监督管理局总局登记备案 。作为关键的“通关单”，即进口货物通关单，是指出入境检验检疫的凭证
以化妆品为例，需要提供原产地证明、合同、发票、装箱单、提货单(发货)、进口化妆品标签检验相关资料(化妆品中文标签样本、外文原版标签、化妆品翻译及成分配比等十余种外贸单证 。)、美国食品药品监督管理局进口化妆品批准文件(备案证明)、检验委托书 。报检完成后，国检部门开具通关单(无纸化通关后，开具通关单)，然后向海关申报 。通关系统记录报关单时，法检涉及的货物，如果没有报关单(申报失败)，将被退回 。在2015版《检验检疫法检目录》中，进境时需要法检的品类有4562个，两批跨境进口电商清单中的1293个品类有99%以上需要法检并出具通关单 。李想指出，跨境电商在实际通关中会遇到两大困难 。首先，原来跨境电商入关，也有城市口岸需要提交通关单，但基本上提供的随附单据主要是装箱单、合同、发票、提单等单据 。一般贸易中，出于各种目的需要提交的附随文件，因为目前跨境电商进货的一种重要方式是“扫货”模式，即以当地消费者的价格直接在境外商场、店铺进行大量采购 。对于扫货获得的货物，很难提供原产地证明等外卖单据 。“如果能拿到一般贸易通关单，那我们就直接从事一般贸易，而不是跨境电商 。”李想表示，根据相关政策，一般贸易进口的商品大多按重量征税，但跨境电商涉及的商品需要按数量和单价征税，远高于一般贸易 。其次，一般贸易备案周期太长 。以保健品为例，目前在食品药品监督管理局备案的询盘只有700多个，而新品申请时间长达1-2年，这显然不利于强调限时竞争的电商模式 。为了降低库存风险，过去跨境电商采购通常采用多批次、小批量，而现在保健品每个SKU的备案费用是50万到100万，这让电商平台感到力不从心 。各跨境电商综试区(以下简称“综试区”)统计数据显示，自4月8日新政实施至4月15日，郑州、深圳、宁波、杭州等综试区进口量较新政前分别下降70%、61%、62%、65% 。4月15日后，随着海关总署允许4月8日前装运的货物按原通关程序进口，各综试区进口量有所回升，郑州、深圳、宁波、杭州等综试区进口量分别恢复到新政前的55%、62%、65%、71% 。“虽然进口量远未恢复到新政前的水平，但进口税收已经开始大幅增长，这让有关部门误以为新政的负面影响正在消除 。”李想表示，进口量的回升是基于跨境电商销售库存商品 。一些电商担心政策变化，甚至推出促销措施清理库存 。但由于各地海关和质检严格执行新规，4月8日以后装运的货物，除了尿布、枕头、水杯、奶瓶等违规查验的货物外，95%以上可以进口，大量集装箱开始堆积在码头和机场 。进口的减少直接影响到所有保税区，一些综试区开始裁员 。以郑州综试区为例，区内电子商务企业一线员工数量大幅下降
“我们都很快发现受不了了 。”李想说 。情况尚不明朗，各电商平台也在寻求积极自救 。直邮是一条出路，但海外仓的租金也开始上涨 。中国香港(保税)仓库价格上涨30% ~ 50% 。一些跨境电商平台开始尝试转型，走高端旅游路线 。但对于一些已经过了独角兽级别的公司来说，短时间内完成转型并不容易 。“我能想到的结局就是大规模裁员 。”李想说，人们对政策调整还是抱有一线希望的，希望政策能够调整 。“无论是转型还是相关部委要明确跨境电商的B2C平台在行业中扮演什么角色，都希望给我们至少一年的缓冲期 。”新政前刚拿到C轮融资的某跨境电商平台相关负责人林林说 。据说受新政影响，这家电商一个月内估值减半，投资人深感无奈 。(注：文中李想、何聪、林林均要求为化名 。)原文发表于《检验检疫法检目录》周刊 。
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