一、什么是B2C电子商务?
B2C=(企业对客户).B2C是电子商务的一种模式 , 是英文Business-to-Consumer的缩写 , 即businesstoconsumer , 即商业零售 , 直接向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网上零售为主 , 网上销售活动主要借助互联网进行 。一般是商家与客户之间的商务活动 , 也称“网购网站” 。企业和商户可以充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源 , 高效、低成本地开展各自的经营活动 。它是电子商务按交易对象分类的一种 , 即商业机构对消费者的电子商务 。这种形式的电子商务一般以网上零售为主 , 网上销售活动主要借助互联网进行 。B2C模式是中国最早的电子商务模式[编辑本段]3 。B2C模式综合商城:天河城、Suning.cn贾政广场、淘宝上的商城 , 也就是所谓的商城 。自然城会有很多店 。是的 , 综合商场就像我们通常进入天河城、贾政新大新等现实生活中的商场一样 。商场一楼可能是一流品牌 , 然后二楼是女装 , 三楼是男装 , 四楼是运动/装修 , 五楼是手机数码 , 六楼是专场.把N个品牌店放进去 , 这就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式 , 就像传统一样 。拥有庞大的购物群体 , 稳定的网站平台 , 完整的支付体系 , 诚信安全体系(虽然目前还有很多不足) , 促进卖家入驻 , 买家买东西 。和传统商场一样 , 淘宝不卖任何东西 , 而是提供完整的销售套餐 。而网上商城 , 人气足 , 产品丰富 , 物流便捷 , 具有成本优势 , 24小时不夜城 , 无地域限制 , 产品更丰富等优势 。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场线下按区域划分 , 每个大城市总有三五个大商场 。在互联网领域 , 三五家综合类商城注定占据主导 , 这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面 。其实也有类似派派/易贝/是的 , 但是太不一样了 , 我都不想提了 。百货:亚马逊当当绮优商城上的沃尔玛店叫一个店 , 表示只有一个卖家;而百货则是丰富的产品线 , 满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库 , 会储备一系列产品 , 以便更快的物流和客服 。这种店甚至会有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa , 屈臣氏 , 百佳 。亚马逊最关注这种模式 。很多业内朋友笑称 , 要进入电商行业 , 首先要学习亚马逊 , 要做电商行业 , 要摆脱亚马逊 。你说的是它的特色 , 它的规模让你既爱又恨 。在这里 , 当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司 。虽然亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网被拒绝 , 但它以一半的价格收购了卓越 。或者说这是资本运作层面的策略 。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错 。当当网上有多少像卓悦这样的商店?因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异 , 所以会赋予每个平台自己不同的元素 , 也就是说有品牌效应 。有了品牌效应 , 其实这种模式的网店很多 , 不止三五家 , 也有多个 。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家 。其中 , 当当卓越曾尝试店中店模式 , 但失败了 , 但有想转型成商城的迹象 。
垂直门店:麦格理红孩子JD.COM线上的千色店和国美垂直门店 , 服务于某些特定人群或某些特定需求 , 提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式 。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体 , 没有店铺销售载体 。虽然以DM起家 , 但逐渐倾向于网购 。红孩子起步时 , 切入JD.COM等母婴市场 , 做网上国美 , 专门卖电器/3C产品 。这个商城的产品有更多的相似性 , 要么是满足某一类人群 , 要么是满足某一种需求 , 或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店?这取决于市场细分 。如果设定的类别是X , 那就是X的三到五倍 , 因为在每一个领域 , 总有三五家公司在那里竞争 。虽然网上大家都说不生二胎 , 但其实不是这样 。二胎虽然活的很辛苦 , 但也很辛苦 。正是因为有了好的竞争格局 , 服务才得以提升 。我们在这里发现一个现象 。例如 , 在上面的例子中 , JD.COM、红孩子 , 就最近的行动而言 , 已经开始扩展他们的产品线 。比如 , 红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台;例如 , JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家 , 然后添加/推荐利润空间更大的产品 , 通过丰富产品线来寻求利润 。很明显 , 他们都在向综合商店转型 。另一个现象 , 比如麦考林针对人群细分的垂直店 , 是把自己树立为品牌的趋势 。复合品牌店:佐丹奴百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌 , 它有N家加盟店 。商城开了 , 佐丹奴入驻了 , 网上淘宝商城开了 , 佐丹奴在线上进去了 。就算把商场都甩了 , 佐丹奴也有自己独立的形象店 , 是传统品牌 。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不一样的时候 , 就大胆的进行不同价格的操作 , 其完善的仓库分配管理 , 通过线上销售更好的把握了现金流和商品流通的运作 。就像百丽 , 线下有近8000家店 , 2008年宣布做了160亿的市场 。目前来看 , 进军网络是一个大胆的尝试 。线上的款式或者品牌都有一定程度的分离 , 也进行批量生产 。因为 , 如果网上销售不完 , 那八千家店是很好的清理库存的网点 。20万双线 , 每个店卖20双以上就解决了 。类似这种店 , 随着电子商务的成熟 ,
会越来越多的传统品牌商加入电商战场 , 以 抢占新市场 , 拓充新渠道 , 优化产品与渠道资源为目标 , 一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家 , 线上就会有多少家 。而包括了国美这种 , 都是属于复合型网店 , 只是整合的力度还不够 , 模式未成熟 , 所以暂时不提 。轻型品牌店:PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了 , 尽管存在着诸多争议 , 但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因 , 第一 , 是 YES PPG 已被众多媒体棒打 , VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国 , N多的代工厂 , 成熟的行业链条足以满足生产需要 , 而中国人赚钱都是属于产品利润溢价 , 而非品牌利润溢价(比如中国的MP3 , 在赚十块钱的利润 , 而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润) , 在环境的催熟下 , 做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂 , 相反 , 中国拥有了与天独厚的优势 , 品牌商可以更专注的提供个性化 , 更细腻的满足受众群体需求的产品 , 基于品牌定位 , 加强产品设计 , 通过信息化应用 , 配合日益成熟的互联网销售平台 , 日趋完善的物流配送乃至各种服务等 , 整条链条日趋细化与完善 , 使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情 , 而其它事情都外包 , 用最好的原材料提供商 , 找最好的生产厂商 , 寻找高效益的有效推广渠道 , 强强结合 , 你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看 , 世界顶级的品牌商们 , 不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的 , 关键是别迷茫了自己 , 找出自己核心的竞争力 , 其它让更强的人来承担 。而眼下 , 再有想着什么都是自己干的老板们 , 也需要重新思考了 , 别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店 , 甚至由原来的卖内衣 , 拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时 , 往后 , 轻型的品牌店 , 将对传统的品牌店 , 挑起一场混战 , 谁都可能会赢 , 而输的总是不肯接受别人优点的企业 。服务型网店:易美 亦得易美是一家 网上冲印公司 , 比如 , 小王结婚了 , 跟老婆去了欧洲度蜜月 , 拍了好多的相片 , 可是 , 还没回到家 , 亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片 , 相片有的是嵌在骨瓷杯上 , 有的按自己的意愿 , 装订了漂亮的相框 , 正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购 , 购遍全球 。是的 , 可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品 , 并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多 , 都是为了满足人们不同的个性需求 , 甚至 是帮你排队买电影卖 , 都有人交易 , 很期待见到更多的服务形式的网店 。导购引擎型 比如如此98网 导购类型的网站是使购物的趣味性 , 便捷性大大增加 同时诸多购物网站都推出了购物返现 , 少部分推出了联合购物返现 这些都用来满足大部分消费者的需求 , 许多消费者以不单单满足直接进入b2c网站购物了 。购物前都会通过一些网购导购网站
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二、b2c电商是什么 , 有哪些是b2cB2C是企业对终端消费者 , B是企业 , c简单地说是客户 , 一般来说像天猫 , 京东 , 当当都是的 。
三、什么是B2C电子商务B2C(Business-to-Consumer的缩写) , 其中文简称为商家对客人 。商对客是电子商务的一种模式 , 也就是通常说的商业零售 , 直接面向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主 , 主要借助于互联网开展在线销售活动 。B2C模式具有以下特点:(1)B2C购物没有任何限制 。只要用户在需要的时间登陆网站 , 就可以挑选自己需要的商品 。(2)购物成本低 。对于网络商品购买者 , 他们挑选、对比各家的商品 , 只需要登陆不同的网站 , 或选择不同的频道就可以在很短的时间内完成 , 而且可以直接由商家负责送达 。(3)网上商品价格相对较低 。网上的商品与传统商场相比相对便宜 , 因为网络可以省去很多传统商场无法省去的相关费用 , 所以商品的附加费用很低 , 商品的价格也就低了 。(4)个性化服务 。网络可以方便、快捷地为消费者提供个性化的服务 。(5)网上商店中的商品种类多 , 没有商店营业面积限制 。它可以包含国内外的各种产品 , 充分体现了网络无地域的优势 。(6)商品容易查找 。网络商店中基本都具有店内商品的分类、搜索功能 , 通过搜索 , 购买者可以很方便地找到需要的商品 。
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四、什么是电子商务 , B2c电子商务就是在网上做生意 , B2C是英文Business-to-Customer(商家对顾客)的缩写 , 而其中文简称为“商对客” 。“商对客”是电子商务的一种模式 , 也就是通常说的商业零售 , 直接面向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主 , 主要借助于互联网开展在线销售活动 。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店 , 消费者通过网络在网上购物、在网上支付 。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间 , 大大提高了交易效率 , 特别对于工作忙碌的上班族 , 这种模式可以为其节省宝贵的时间 。
五、电子商务 , B2C是什么意思?B2C就是企业对个人的一种商业零售模式B2C包含了企业对个人的零售或者批发在国外B2C非常的火 , 因为国外的人不止是在平台上购物 , 比如亚马逊 , 他们还很喜欢去一些独立网站上进行购买 。因为B2C独立站有它的优势 , 比如货品的种类多 , 折扣大 。海外的采购商也喜欢逛一些中国的B2C网站 , 进行大批量的采买 。现在外贸形势一片大好 , 未来的前景非常可观 , 建议一些soho或者小企业可以开自己的跨境电商B2C商城网站 , 抓住这个机会!领售Leadongshop是一个国内搭建B2C网站的工具 , 推荐给大家!
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六、电商b2c仓储模式是什么样的?电商b2c仓储模式其实就是电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理 , 达到提高仓储物流的效率 , 降低物流成本的目的 。电商仓储电商企业将仓储外包给第三方外包公司后 , 会得到第三方仓储公司的一对一方案设计 , 通过调研 , 对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后 , 提供相应规划并提出合理方案 , 结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局 。此外 , 第三方仓储公司还会为仓储外包的电商共享它们的供应链管理平台 , 包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等 。在这些专业的系统下 , 帮助电商企业准确、高效地处理订单 , 实现订单的全流程、可跟踪 。并且库存可以得到精确有效的管理 。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务 , 逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于第三方仓储公司的专业团队 。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中 。
【b2c电子商务概念 什么是b2c电商,所谓B2C电子商务模式是指】
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