做电商不喜欢什么客人

一、作为一名代购,最讨厌哪一种顾客?
虽然没做过采购,但是做过采购相关的职业 。在我看来,代购行业其实挺委屈的 。不是说他赚钱了,就是忍受了一些不讲理的客户,对于代购来说真的很烦 。第一个“这个产品是正品吗?有什么问题吗?有没有掺假的部分?”对不起,不可能是假的,不可能是假的 。事实上,许多客户并不知道您付出的是什么 。在进货的同时,我也在验货,保证我的产品质量 。但是有一部分经过了代购的眼睛,代购认为是真的 。但可能是假的,有客户说要什么保障?要我给你看学生证,身份证,驾驶医保卡吗?有些购买是为了证明他们的产品是真的 。我发了很多恶意的誓,但是做代购不容易 。第二,发牢骚,刷存在感 。有时候那些顾客会 。所以你没有我想要的 。不,想想吧 。你去超市买东西,超市可能还是没货吧?代购也需要进货,从国外到国内至少需要七天到一个月的时间 。所以这些东西一般都不上架,却又是无中生有,让那些海外代购很无奈 。第三,做代购就叫被无故骂 。对不起,但是我们不给你十或二十美元 。我真的以为我们在你手里赚了几万块钱 。有些客户真的是“走通关就像取钱 。”我太把自己当回事了,很多海外代购都是一视同仁的 。说这些话的人都觉得我们做代购一天能赚几千万,总是低估我们偷偷给你们赚了多少钱,代购一分钱也不会少拿你们 。不会太多 。我们的所作所为是良心的代价,我们经不起这种诋毁 。

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二、做电商3年了,但是最近客户越来越不好找,如何挖掘潜在客户?
现在小视频很流行,可以尝试从这方面引流,吸引客户 。
三、做电商如何维护新老顾客?
1.建立客户数据库:收集老客户的信息(包括客户的所有联系人,他们的性格,脾气和爱好,主要对公司的哪些产品感兴趣等 。),并为客户提供个性化服务;2.定期总结老客户的业务;3.人文关怀:生日或节日时,打声招呼,送些卡片等 。以示人情味 。4.及时回复:老客户的邮件必须当天回复 。如果问题比较复杂,当天无法回复,他们必须回复客户“邮件已经收到,正在处理中” 。即便如此,客户的回复绝对不能超过3天;5.随时发现商机,寻找新的合作点;6.严格质检,确保质量;必须有好的支票;7.创新:及时了解客户对老产品的意见,根据客户的要求进行改进,甚至从客户的角度开发更好的产品;8.制造客户离开的壁垒,让客户不敢轻易跑去买竞争对手的产品 。因此,从企业自身角度出发,改进技术手段和管理方式,提高客户的转移成本和门槛;同时,开发新的商业模式;9.对于老客户的跟踪,要有耐心,不要急躁 。你既不能催促客户太紧也不能太松,否则你可能会失去业务关系 。10.做足功课,少给客户布置作业:让客户觉得网点提供的信息全面完整,易于沟通和操作 。1.老客户回访:邮件回访:比如对我们某一阶段的产品质量和服务的反馈,改进的建议等 。电话回访:在一定时间内与客户进行电话沟通,会增加亲密度,让客户感到被重视 。12.保持持续的热情:不要让客户觉得我们对老客户的服务随着订单的稳定而趋于松懈 。看似简单的工作,如果持续提供给客户,比如阶段总结,会在潜移默化中长期提升客户对我们的信任 。
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四、做电商,不懂顾客心理,怎么做营销
不了解客户的心理是很难做营销的,所以一定要了解客户,挖掘客户的需求才能做得更好 。
五、电商运营需要注意什么
现在做电商的人越来越多 。很多人认为做电商就是发大财,在朋友圈打广告 。其实你想的太简单了 。在电子商务的整个运营过程中,每一个小细节都至关重要 。有时候,这个小细节甚至可以像坐过山车一样直接刺激整个公司的营业额 。整个电商运营手段一共五个维度,可以从这五个方面来分析 。那些想踏入电商的朋友,不妨看看这些小方面 。你应该注意他们 。什么都不懂,就一头扎进电商大军,很容易连个泡沫都没有就被灭了 。首先要做的是制定一个目标,不管是产品目标还是销售目标 。做电商的第一步是找到适合自己的产品 。你最能了解这个产品的所有信息,包括这些产品在你的竞争对手手里能买多少,在你手里能卖多少 。其实很多时候,完全没有必要因为对手的销量比你高而感到痛苦,因为他买的越好,就越能为你打开市场,要从长计议 。至于销售目标,是要定的,因为这个目标可以让你知道自己一整年赚了多少钱,亏了多少钱,离目标还有多远 。细化到每个月,慢慢你就知道自己哪方面不足了 。客户,说白了就是客户关系,因为有些电商一开始低估了和客户的关系 。有时候,如果你能和这些人搞好关系,对你以后的销售会起到很大的作用 。有时候电商走到最后,无非就是一张脸 。只有当顾客信任你时,他们才会愿意购买你的产品 。
另一方面就是厂家,厂家跟你关系好了,就更愿意在你的身上给资源,双赢了 。推广计划是必须中的必须,要在整个产品出现的时间点上,占领最高位置,想要货一出就能卖的火爆,推广是必须先做起来的 。因为在这个时候,如果没有先做推广就直接贸贸然的把货退出来,这时候手忙脚乱的还要介绍产品,耽误时候,也容易出错 。所以推广就是电商大战中的粮草,必须先行一步 。最后就是管理,人员的安排必须管理好,所有人员的奖惩制度也要条条框框的安排好,这样一来,所有人的积极性才能调动起来 。
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六、如何做电商【做电商不喜欢什么客人】

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