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保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心

保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心

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保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心

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保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心

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【保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心】保交付 稳民生！碧桂园云南区域以品质交付提振楼市信心

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乐居新媒体 发自昆明 如果在年底总结2022年房地产行业的关键词 ， “保交付、稳民生”大概率会高票入选 。
行业调整、市场分化之际 ， 部分房企暴露出“减配交付”、“延期交付”、甚至“停工烂尾”等问题 ， 为置业信心和行业发展蒙上了一层阴影 。
保交付这项关乎民生的工程 ， 既是房企实现业主美好生活夙愿的庄严承诺 ， 也是折射企业初心、塑造品牌形象的最佳途径 。
今年1-9月 ， 碧桂园集团连同其合营公司和联营公司在30个省、267座城市、910个区县 ， 累计交付45万套房屋 ， 充分诠释了硬核交付力和稳健经营实力 。
在云南 ， 从省会昆明到地州城市 ， 碧桂园云南区域将“交付力+产品力”作为高质量发展的核心逻辑 ， 全年计划交付20858套 ， 截至10月31日已经兑现14754套新房 ， 为民生工程书写了满意答卷 ， 为行业发展树立了积极典范 。
一、保交付是及格线
今年以来 ， 云南多地持续受到疫情影响 ， 地产行业面临不同程度的临时停工、招工难等问题 。
据此 ， 碧桂园云南区域从“保交付”的目标出发 ， 充分调动区域各方资源 ， 从工人、物资、资金、技术各方面为交付新家给予资源倾斜 。
其中 ， 稳健的现金流和健康的债务结构是碧桂园云南区域实现100%复工、按时按质交付的坚实基础 。

碧桂园?春城映象交付实景
今年5月 ， 碧桂园还被监管机构选定为“示范房企” ， 试水发行人民币债券 。 稳健的现金流、良好的信用状况、健康的债务结构成为项目按时交楼的强有力支撑 。
此外 ， 深耕十年 ， 碧桂园云南区域形成了一套行之有效的质量管控体系 ， 从技术交底、严控材料、飞检制度、查验管理、交付工作 ， 逐一攻破难点 ， 保证了各个项目工程如期推进和交付 。
近年来 ， 以建筑机器人为代表的一系列新技术 ， 逐步用在建筑安全、精准作业等领域 。
碧桂园云南区域紧跟集团和时代步伐 ， 积极推动这些技术的落地 。 其中测量机器人和清洁机器人已应用到云南多个项目 ， 成为提升施工效率和产品品质的一大利器 。

曲靖碧桂园项目工地开放现场 ， 业主观摩建筑机器人施工
在曲靖碧桂园?悦澜山 ， 16台博智林建筑机器人正式“上岗” ， 功能涵盖腻子打磨、智能布料、地面整平、地面抹平、混凝土天花打磨等多个工艺环节 ， 极大地提高了工地建设效率 ，“机器人建房梦”在云南真正得以实现 。
除了博智林建筑机器人外 ， 碧桂园云南区域已在旗下所有项目工地实行数字化智能管理 ， 通过出入口人员实名制、刷脸进出入工地、AI视频实时监控等管理措施 ， 构建“智慧工地”管理模式 ， 实现工地信息化、智能化管控 。
对于房企而言 ， 保交付是必选项 ， 不是选择题 。 通过优势资源倾斜、高效工程管理、高新技术助力 ， 碧桂园云南区域围绕“保交付”交出的高分答卷 ， 值得业内学习借鉴 。
二、保品质是生命线
14754套房子从一纸蓝图到实景呈现 ， 碧桂园云南区域不仅如期兑现交付 ， 在社区品质层面也交出了一份“满意答卷” 。
当前 ， 面对经营压力 ， 为了降低成本、压缩工期 ， 降标、减配、缩水成为了许多房企心照不宣的选择 。
但碧桂园云南区域恪守“不降标、不减配、不延期”的原则 ， 从前期规划、设计、到选材、施工 ， 每个环节、每道工序 ， 用数字化的方式保证项目从“出生”到“交楼”有据可查、有质可保 。
位于铂金大道上的碧桂园项目施工现场和实体楼幢内 ， 就有一套“素颜”开放的工艺工法样板间和集中工法展示区 ， 定期广邀业主参观 ， 业主可以现场亲眼见证精工建筑、选材用料和施工程序 。
将工法工艺“素颜”示人 ， 源自对房屋品质的自信 ， 深度诠释了碧桂园“过程精品、人居典范”的理念 。
这种较劲精神 ， 获得了市场和专业机构的高度认可 。 据不完全统计 ， 在工程质量、安全生产领域 ， 过去一年里 ， 碧桂园云南区域各在建项目累计荣获国家级奖1项、省级奖13项、地市（州）级奖14项 。

中交?碧桂园泸水项目交付实景
而在正式交付前 ， 所有项目还要先迎接第三方的综合评估 ， 评估达标后 ， 碧桂园云南区域会邀请包括总裁在内的领导进行联合验收 ， 最后还有一轮集团综合评估 。 在三轮评估和验收都合格后 ， 才会把房子交到业主手中 。
每个交房现场 ， 业主拿起手机拍照、合影、拍摄短视频分享到社交媒体的举动随处可见 ， 这既是对品质兑现的最好肯定 ， 也是对碧桂园云南区域品质坚守的最佳赞美 。
三、保民生是责任
10月31日-11月6日 ， 碧桂园?龙腾世家二批次2077套房源集中交付 。
接房的一千多户业主中 ， 大多是此前下马村城改项目合作房源的业主 ， 交房这一刻 ， 他们已经等待了14年 。

碧桂园?龙腾世家一批次交付现场
碧桂园?龙腾世家的前身是原下马村城中村回迁改造项目“沸城” ， 后者自2009年开工后 ， 在2014年全面停工 ， 成为了昆明最著名的烂尾项目之一 。
2017年 ， 由昆明市政府、五华区区委、莲华街道牵头积极引入碧桂园云南公司 ， 项目更名“龙腾世家” ， 由此重获“新生” 。 自接手续建工程以来 ， 碧桂园云南区域严格按照重建方案完成各项工程建设 ， 最终抚平了城市的“伤疤” ， 也让上千户业主彻底解开了心里的“疙瘩” 。

碧桂园?龙腾世家交付实景图
今年8月 ， 碧桂园?龙腾世家第一批次房源正式交付 ， 许多期盼新家十几年的业主随即就启动了装修计划 。
业主们的手机里 ， 存放着十几年来“沸城”的变迁 ， 从城中村到工地、再到孤零零的塔吊和烂尾建筑 ， 最近都换成了干净整洁的社区景观和室内设计方案 。 一张张图片 ， 是城市更新的见证 ， 也是碧桂园云南区域责任感的最好图注 。
短短2个月 ， 两批次3000多户业主顺利接房 ， 为下马村城改项目画上了圆满句号 ， 也为碧桂园云南区域践行企业责任 ， 落实“保交付、保民生”工作写下浓重一笔 。
相似的场景还发生在北市区的羊肠小村城改项目 。
2012年 ， 羊肠小村城中村改造项目启动 ， 遭遇2014年楼市寒潮和开发企业资金链断裂 ， 开发陷入停滞 ， 拆迁户流离失所 。 直至2018年碧桂园云南区域接盘 ， 重新开发羊肠小村城中村改造项目为北城映象 ， 回迁业主们才重新看到希望 。

羊肠小村城中村改造项目回迁安置房选房现场
自接手北城映象以来 ， 碧桂园云南区域在各级政府部门的支持和帮助下 ， 完成回迁安置房建设约25万平方米 ， 顺利实现2144户回迁安置房交付 ， 商品住宅已交付84% ， 最后一批次于2022年10月31日完成竣备 。 另外 ， 已完成代建绿化约5.2万平方米、代建道路约4.1万平方米 ， 代建的18班幼儿园及36班小学已经投入使用 。
保交付就是保民生 。 碧桂园云南区域全力以赴盘活停滞项目 ， 保障了业主的权益 ， 更切实履行了规模房企的社会责任 。
四、保信心是使命
年初 ， 住建部针对房地产行业制定了“有力处置项目逾期交付风险 ， 保交楼、保民生、保稳定”的目标 。
保交付是调控的底线 ， 关系到社会整体的稳定 ， 是促进房地产业良性循环和健康发展的必然选择 。 项目的竣工交付如果出现问题 ， 会对购房者产生直接影响 ， 牵制地产上下游产业的规模和发展 ， 因此 ， 保交付之于任何房企 ， 乃至整个行业无疑是重中之重 。
在市场端 ， 房子的交付问题 ， 严重影响购房者的购买信心 ， 直接传导至楼市的销售表现；在社会端 ， “保交付”就是保民生、保经济稳定；在企业端 ， “保交付”已成为房企的一块“金字招牌” 。
深谙交付的重要意义 ， 碧桂园云南区域以责任交付、品质交付、美誉交付 ， 释放积极的市场信号 ， 树立市场信心 ， 以交付力和品质力回馈业主对新家的美好期待 。 越是寒冬、越应坚守 ， 打稳、打好“交付牌”无疑为置业预期复苏提供了信任基础 。
在碧桂园春城映象、碧桂园天樾交付现场 ， “交房即发证”更获得了业主的一致好评 ， 彰显了企业有实力、够稳健、负责任、筑精品的形象 ， 增强了购房者、业主和市场投资者的信心 。

碧桂园春城映象?春城上苑“交房即交证”
在碧桂园龙川府 ， 为了方便业主出行 ， 项目“想客户之所想” ， 与昆明公交集团主动沟通、协调 ， 最终实现了首批交房当天社区公交巴士同步开通 。

碧桂园龙川府交房当天社区公交巴士同步开通
2022年注定是房地产历史上的极具意义的一年 。 面对房地产行业的下行和周期调整 ， 碧桂园云南区域坚持从内出发、从产品和服务本质出发 ， 将精力和资源投入到保交付的实际工作中 ， 彰显了一个企业坚持长期主义 ， 持续深耕市场的生存之道 。
今年底 ， 昆明、石屏、芒市、腾冲、元谋、泸水等十余个项目也将迎来交付 。 对于这场年底大考 ， 碧桂园云南区域有足够底气考的从容、考的自信 。

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