为什么主流电商公司都要建立开放平台？
电子商务平台有哪些
1.B2C平台B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的第一目标 。有资金的时候，天猫，JD.COM，1号店等 。一般能入驻的平台都不会放弃 。毕竟不同的入口受众不一样，用户规模是第一位的 。2.独立商城独立商城就是借助商城系统，搭建一个拥有顶级域名的独立网店 。开独立网店的优势有：顶级域名、自有品牌、企业形象、节约成本、自主经营、无拘无束 。3.C2C平台C2C前几年很火爆，但到2013年，趋势大不如前 。个人可以试试淘宝、拍拍等 。企业最好不要趟这趟浑水 。天猫独立后，差距逐渐拉大，B2C将继续辉煌 。4.CPS模式之所以成为主流推广模式，很大原因就是零风险 。广告很可能要花很多钱，导致转化率非常低 。竞价和直通车不一定会产生订单，但是CPS只有产生销售才会获得佣金，ROI高 。5.O2O平台O2O平台因为性价比高，仍然受到很多用户的青睐 。当然也不排除更多其他O2O线上销售平台和模式，期待2013年有新的惊喜 。6.在银行网上商城的早期，很多银行都是以信用卡用户分期付款为目的设立网上商城 。随着电子商务的普及、用户需求的增强和技术手段的提高，银行网上商城逐渐走向成熟 。网店为用户提供全方位的服务，包括积分兑换、分期付款等 。还包括付款、融资、担保等 。最值得注意的是，它们为许多商家提供了展示和销售其产品的平台和机会 。如果这个平台运营的好，会带来很多成绩 。7.运营商平台中国移动、中国联通、中国电信 。目前每个运营商都有自己的商城平台 。由于通信业务的硬需求，运营商平台的用户总是具有一定的依赖性和粘性，因此提前抢占这些平台具有重要的战略意义，也正是因为这个原因而四处奔波 。8.第三方电子商务的B2T2B模式，(商家对第三方对商家)本质上是中小企业依托第三方提供的公共平台进行电子商务(如阿里巴巴、环球资源、Directinstry平台) 。真正的电子商务应该是专业化、服务功能强、公开、公平的第三方服务平台 。信息流、资金流、物流这三个核心流程才能运转良好 。平台的目标是为企业搭建高效的信息交流平台，营造良好的商业信用环境 。
ebay 和amazon亚马逊有什么区别？
ebay和亚马逊的区别亚马逊：亚马逊的未来亚马逊是世界上最成功的电子商务公司 。在平台开放方面，亚马逊早在1999年就开始布局，2001年正式推出Marketplace服务，2002年将服务扩展到英国、德国和日本，2003年新增加拿大和法国 。到目前为止，其美国主站点近50%的交易来自Marketplace，market place也从最初的防御性目的变成了现在的 。亚马逊市场亚马逊市场的发展过程可以分为三个阶段：保卫易贝、FBA和KDP 。捍卫易贝(1999-2006):为了与易贝竞争，亚马逊在1999年3月推出了亚马逊拍卖；同年9月，亚马逊发布了zShop服务，将个人拍卖业务扩展到中小型商家，允许他们在zShop上开设店铺，展示和销售他们的商品 。2000年11月，亚马逊在整合拍卖和zShops业务的基础上推出了第三方开放平台Marketplace 。第一阶段，匆忙开设亚马逊，其重要目的是为了保卫发展更为迅速的易贝 。而亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑，自身用户数量少，商家管理经验不足 。在那之后，亚马逊市场几年都没有发展 。至于“2001年第四季度亚马逊商城的订单量已经占到Amazon.com总订单量的15%”的宣传，水分还是蛮大的 。FBA阶段(2006-2010):2006年，亚马逊市值开始超越易贝，坚持高质量的重度模式开始对易贝取得优势；在平台开放方面，亚马逊在2006年9月推出了两项关键服务：亚马逊的WebStore和FBA(亚马逊的Fulfillment) 。第一项服务允许商家使用亚马逊的技术创建自己的独立电子商务网站，形式为POWERED BY Amazon和WEBSTORE BY Amazon 。亚马逊的软硬件资源提供给第三方使用，包括第三方电子商务网站，为开放平台的开发提供技术支持 。第二项措施对开放平台的发展作用更大，直接为卖家解决仓储物流问题 。凭借这项服务，亚马逊使其开放平台业务进入快速发展的轨道 。KDP阶段(2010年至今):2010年1月，亚马逊推出了KDP的前身(Kindle直接出版)，DTP(Kindle数字文本平台) 。作者或出版商可以直接在亚马逊平台上卖书；同年11月，亚马逊推出亚马逊影业，吸引制片人和编剧通过其平台销售作品，这标志着亚马逊的开放平台进入了一个新的发展阶段，从实物商品扩展到数字产品 。与此同时，亚马逊的FBA服务已经发展和改进了几年，越来越多的商家开始使用这项服务 。截至2012年底，亚马逊约有200万活跃商户；目前亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的近50% 。亚马逊市场的交易额约为易贝的一半，但其商家的质量明显更高，预计在未来几年内将超过易贝 。亚马逊商城“范围广、管理严”亚马逊商城整体属于B2B2C模式，不同于易贝的C2C模式 。除了最早的拍卖模式，亚马逊Marketplace一直是固定价格销售 。对亚马逊来说，它最初推出Marketplace是出于防御考虑 。但在发展过程中，Marketplace逐渐成为亚马逊提升毛利和利润的最重要方向，除了给消费者更多更广的选择 。总的来说，亚马逊市场采取的是“宽范围、严管理”的方式，个人和企业都可以在它的平台上开店 。企业商户每月需支付39.99美元的固定服务费 。之后的佣金等费用和个人卖家一样 。不同的是，企业商家可以销售更多品类的更多产品 。对于每月销售40件以下的个人卖家，每月不需要支付固定的服务费 。他们只需要为每件商品支付0.99美元的“上架费”，就可以让该商品保持在线，直到售出 。
应该说亚马逊Marketplace的准入门槛很低，20多个品类完全对公众开放，对卖家没有资质要求；其他一些品类需要具备一定条件后才能向亚马逊申请，但整体要求不高；而且，亚马逊还允许卖家出售二手或维修过的产品 。亚马逊市场准入门槛低，但对卖家的管理并不松散 。无论是个人卖家还是企业卖家，都必须遵守亚马逊的A-to-z保障计划，买家权益将得到亚马逊的全力支持 。市场确保质量与自主经营相一致 。自营B2C作为开放平台的一大问题是无法保证开放平台与自营一致的质量，从而降低消费者对整个平台的好感度 。亚马逊自成立以来就非常重视用户口碑，不愿意为了提高交易量而牺牲质量 。因此，亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务，努力使开放平台达到自营的业务质量和品牌形象 。与易贝和国内电子商务开放平台以店铺为中心不同，亚马逊的开放平台采用了以产品为中心的结构 。亚马逊不为卖家开放专门的二级域名 。大部分店铺的首页都是商品列表页面，淡化了店铺，保证了亚马逊平台的统一品牌形象 。此外，亚马逊Marketplace尝试将产品信息个性化，尤其是一些标准化的产品 。每个卖家使用统一的详细介绍页面，该页面的信息一般跟随品牌厂商对产品的介绍；拥有一个统一的商品详情页，可以为卖家省去很多工作，也可以减少卖家通过虚假介绍来促进交易的情况，引导卖家把时间和精力放在价格、分销、售后等内功上 。亚马逊Marketplace的发展优势普格在之前的文章中提到，决定一个开放平台能否做好的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态建设等 。亚马逊各方面优势明显 。在流量方面，亚马逊早在1996年就发起了Amazon Associates，让其他网站分享亚马逊导入的流量，其联盟几乎囊括了主流互联网网站；亚马逊可以通过优质服务积累用户，逐渐形成正向循环；目前亚马逊网站流量全球第六，用户质量相当不错，对第三方卖家很有吸引力 。在仓储方面，亚马逊的优势更加明显 。2005年推出的Prime服务可以达到2天送达；由于仓储中心遍布美国，亚马逊现在可以在一天内送货 。其对卖家开放的FBA服务，既能为卖家降低成本，又能保证亚马逊品质的一致性，对卖家和买家都相当有吸引力 。在支付手段和技术实力上，亚马逊有自己的支付服务Amazon Payment;技术优势明显，其推荐系统算法在电商领域无人能及 。AWS云计算服务使其成为云技术领域最重要的参与者之一，其先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象 。此外，亚马逊非常重视现金流，资金实力雄厚 。14-21天即可完成与卖家的结算，账期短，受到卖家欢迎 。与易贝相比，亚马逊在支付和移动发展方面落后 。易贝的子公司Paypal是一种更受欢迎的第三方支付工具，尤其是在跨境电子商务领域 。亚马逊的Globe Selling业务一直没有真正发展起来，缺乏好的支付方式是重要原因之一 。在移动端，目前亚马逊主要利用Kindle系列产品销售数码产品，但移动端的实物商品销售占整体比例较低；当用户的购物行为从PC转移到移动时，易贝利用移动的表现推高股价，而亚马逊在这方面略显暗淡 。
亚马逊很大程度上解决了左右手互知的问题，但并没有完全处理好与第三方卖家的关系 。亚马逊市场给卖家控制的地方太少，卖家之间只有价格竞争；此外，亚马逊将根据开放平台的数据扩大自营业务的品类，这将导致自营业务与第三方卖家的竞争 。亚马逊作为玩家和裁判，难免会引起一些卖家的不满 。EBay没有自营业务，与线下零售商的竞争相对较小；在亚马逊快速增长的时候，很多线下传统零售商对亚马逊不满，易贝趁机向线下渗透 。一个典型的例子是易贝旗下的本地购物搜索公司Milo，它从线下零售商那里导入数据，帮助他们在网上销售 。一旦有订单，易贝会派人线下提货，并通过“现在易贝”提供当天送达服务，从而与线下商家形成利益联盟，一定程度上威胁亚马逊 。(完)
文章插图
请问电商是什么，怎么做电商呢？
电子商务其实是一个非常宽泛的概念 。它就像一张网，而程序只是这张网中的一个小小的网眼 。在详细介绍电子商务之前，我们先来了解一下什么是商业 。业务的核心是企业，同行企业构成行业，相关行业构成行业 。这是一个业务流程，可以用价值链、供应链、产业链来解释 。价值链企业为客户创造价值，可以简单描述为：产品设计-原材料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买 。在销售过程中间，衍生了很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等 。这样一个简单的链条，扩大成了一个复杂的“小网络” 。在产品生产和流通过程中，供应链按照合理的流程将相关角色组合成合理的网络结构 。例如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商和最终消费者 。供应链就像一个庞大的团队网络，从一个企业扩展到多个企业，多个企业组合成一个更大的协作网络 。什么是产业链？产业链稍微宏观一点，属于企业的集群结构，但是产业维度已经基本超出了大部分中小企业能做的范围 。了解实体业务流程，更容易理解电商产品的商业模式和产品定位 。常见的电子商务类型有B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B 。如果考虑跨境贸易通关的特殊性，跨境电商也是一个大类 。更简单的说，现在的电子商务模式一般分为：企业对企业、企业对用户、企业对企业、用户对企业等 。根据企业和用户的定位选择不同的电商模式 。在电子商务如此发达的今天，其实各个领域都已经被电子商务覆盖，竞争非常大 。所以，如何在激烈的竞争中脱颖而出，选择产品就显得尤为重要 。如果商家没有找到合适的产品，就无法获得流量和曝光 。我们知道足够的曝光可以带来转化率 。曝光度不上去，是不可能赚钱的 。所以对于刚刚起步的电商或者小企业来说，要学会细分领域 。根据长尾效应，个性化的产品收益率也是非常客观的 。最直接的选择判断就是拿着自己想做的产品，在各种购物平台上搜索 。如果商家多，证明这个产品竞争激烈 。相反，你可以尝试一些东西 。当国内购物平台饱和后，可以选择考虑跨境电商购物平台，如日本的starday、ebay、wish、全球速卖通等 。
中国排名前十的电子商务平台有哪些
【国外电商有哪些平台 电商开放平台是什么，怎么开通电商平台】天猫、JD.COM、Suning.cn、腾讯、唯品会和亚马逊中国 。1.天猫是B2C领域的龙头，是一个纯粹的开放平台 。它的利润来自流量、广告和技术服务费 。2.JD.COM商城3、Suning.cn 4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国JD.COM是开放平台 。刘称90%的品类绝不会由自己做 。但是，京东80%左右 。COM现在的销售来源于自营，做开放平台任重道远 。3.Suning.cn 4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国苏宁、JD.COM都自称是开放平台，但并不是所有人都能做到，尤其是天猫已经存在的情况下 。苏宁最新的平台策略是免费入驻，提供低价服务 。它的利润主要来自广告以及使用ePay的商家和消费者的收入 。4.腾讯电商5，唯品会6，亚马逊中国是中国互联网行业的领头羊 。腾讯有两个B2C网站，Yixun.com和QQ网购，但合并后的份额只有5% 。这是因为腾讯电商起步晚，被阿里等封杀 。毕竟阿里作为三巨头之一，当然不希望自己发家的电商行业再有一个巨头存在 。另一方面，腾讯本身并不擅长电子商务，支持力度有限 。腾讯的电商发展不好，但是微信的普及和移动电商的兴起带来了希望 。5.唯品会6 。亚马逊中国唯品会是垂直B2C电商，定位是二三四线品牌的线上折扣零售商 。换句话说，就是线上清理品牌的库存，唯品会采取闪购模式，也就是限时优惠 。6.亚马逊中国亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台 。它的产品一部分来自亚马逊的采购，另一部分来自其已入驻的商家 。利润来源于差价、店面租金、物流费、仓储费、广告费 。亚马逊在中国的发展与美国大相径庭，这是政策原因，也是亚马逊自身对中国业务的不重视 。
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