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生鲜电商未来发展模式 生鲜电商为什么亏本的还在做，为什么大部分电商都亏损

电商知识

生鲜电商不断亏本，为什么都往里面钻？
速途研究院发布的《2016年第三季度生鲜电商市场分析报告》显示，在国内生鲜电商市场，天猫妙鲜生和COFCO贾岛分别占据了20%以上的市场份额，而田甜果园、中粮沃买网、本来生活等垂直生鲜电商占据了另一半市场 。据BCG 《2016中国生鲜消费趋势报告》预测，未来几年，中国生鲜产品线上销售增长将继续保持快速势头 。从2012年到2016年，生鲜电商市场规模从40亿元飙升至950亿元 。预计到2020年将达到6000亿元，渗透率达到15%-25% 。2016年，本来生活、田甜果园、美菜、每日优鲜、U食道等生鲜电商平台成功融资，融资金额达到数千万、数亿元 。2017年，资本对生鲜电商的热情持续蔓延 。纵观2016年生鲜电商市场，抢购生鲜的趋势，美味七七，有才君，Yizhou.com等破产了，还有很多裁员，收购，业务缩减，越来越明显 。不过，业内分析人士指出，在硝烟弥漫的生鲜电商战场上，盈利的企业毕竟是少数 。统计显示，全国4000多家生鲜电商中，只有1%实现盈利，4%持平，88%亏损，其余7%巨亏 。生鲜电商的“低渗透率”直接导致生鲜电商需要更多的营销成本和化肥运营成本，才能促使用户爱上“网购生鲜” 。高频率购买生鲜的习惯远未形成：12.4%的用户每周购买一次(或更多)，11.1%的用户半个月购买一次，65.8%的用户偶尔购买 。可见，生鲜的高频消费并不是通过电商渠道产生的，“有需求，不购买”将继续是生鲜电商的硬骨头 。
为什么生鲜电商亏钱，而传统的生鲜会有钱可赚
1.因为生鲜电商的货物在运输上没有传统的便利，所以生鲜电商的运输会慢一些 。再多一道运输工序，——，送到客户手里，送到客户手里就感觉变味了 。2.人们买生鲜的时候会看，看生鲜的颜色是否新鲜，闻生鲜的气味，问老板什么时候杀的，感觉是否鲜嫩 。总结一下：所以做生鲜，传统行业会比电商更赚钱 。
每日优鲜溃败，生鲜电商如今还是门好生意吗？
我觉得现在的生鲜电商不是好生意 。听说优鲜天天破产倒闭后，很多人开始关注生鲜电商行业 。虽然生鲜电商行业一度被认为有很大的发展空间，但随着优鲜的日渐破产倒闭，很多投资人都不敢再涉足生鲜电商行业 。我觉得生鲜电商不是好生意 。虽然在经济高速发展的阶段，生鲜电商协会已经成为很多投资人热衷投资的项目，但是很可惜目前国内经济处于缓慢发展阶段，人们对生鲜电商的投资自然会越来越淡漠 。在缺乏足够投资的情况下，新的电力业务将不可避免地无法可持续发展 。第二，生鲜电商不是好生意，因为生鲜电商对商家的门槛太高 。如果选择发展生鲜电商行业，那么商家一定要有充足的前期投入资金，因为生鲜电商行业不可能在短时间内赚回成本 。再加上疫情的影响，生鲜电商行业的发展也受到了严重的打击，所以我认为对于商家来说门槛太高的生鲜电商根本不是什么好生意 。第三，生鲜电商不是好生意，因为没有忠实的消费群体 。虽然电商行业发展越来越快，但是生鲜电商有很大的局限性，导致生鲜电商根本没有忠实的消费群体 。没有消费群体的支持，生鲜电商行业很难打开自己的道路 。所以，只有培养忠诚的消费群体，生鲜电商行业才能发展 。如果未来生鲜电商行业能够得到足够的资金支持，相信还是有很好的发展空间的 。但按照目前的发展模式，生鲜电商行业必须做出重大调整才能避免倒闭 。

生鲜电商未来发展模式 生鲜电商为什么亏本的还在做，为什么大部分电商都亏损

文章插图
为什么说生鲜行业能亏是福
销售额上升了 。2020年，中国生鲜零售市场规模将超过5万亿元，但网络零售占比仅为14.6% 。虽然营收规模和营业额都在快速扩大，但亏损仍然是生鲜电商行业的普遍现象 。生鲜电商成本高的主要原因是前置仓-重资产模式、冷链物流的配送要求以及吸引新用户的优惠措施 。而上市融资给了生鲜电商更长的盈利缓冲期，但要形成成熟的商业模式还有很长的路要走 。
为什么生鲜电商的发展前景那么好，却这么难做
【生鲜电商未来发展模式 生鲜电商为什么亏本的还在做，为什么大部分电商都亏损】生鲜电商的一个主要问题是供应链成本太高，配送、损耗、区域、仓库等成本都很高，很难解决问题 。《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》认为，接下来，生鲜电商要趋于理性，向优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展，不断向上游产区延伸，逐步收缩战线，实现差异化竞争，寻求可行的盈利模式 。这样，经过寒冬的洗礼，生鲜电商企业只要做到控制成本，提高效率和质量，未来可期 。

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