有实体店，如何把商品推广到网上销售？
我们经常看到网络推广，但是大部分都是在推广线上产品 。对于线下产品来说，大部分都是引流 。如何利用网络推广来推广实体店？根据以往的经验，钱钧媒体认为：1 .微信微信现在是一个很大的社交媒体，国内几乎一人一个，是实体店比较高的推广方式：有小程序的实体店如果想长期在线推广，可以选择直接做小程序 。作为推广媒介，我们都知道小程序可以在微信环境下很好的运行，避免了下载app的麻烦，提高了在网络中的互动性，是一个不错的选择 。当然，微信官方账号里的小程序还是要开发的，维护起来比较麻烦，所以也可以选择微信官方账号作为推广渠道 。当然，如果你拥有微信官方账号，有一定数量的粉丝，那就更好了 。如果没有，也可以通过其他相关微信官方账号付费推广，利用其粉丝进行推广 。朋友圈 。当然，如果你觉得以上都无法操作，可以多加客户的微信，在平时使用 。有宣传活动的时候，可以直接在朋友圈发布 。当然，你也可以通过转发好友的赞来促进裂变 。2.平台推广 。以上都是利用微信作为渠道的推广方式，我们也可以利用平台进行无聊的宣传：常见的b2b渠道有百度爱购、360惠友财、58同城、Jiji.com、地方论坛等通常情况下，产品信息可以在这些渠道发布 。你可以用b2b平台编辑发布实体店的推广信息，你也会获得这些平台的流量 。b2c和b2c平台一般是外卖平台 。可以在里面打广告，或者在店内植入促销信息，让用户选择来线下门店消费，以便享受优惠，增加用户数量 。3.本地邮箱可以在实体店推广，也可以聘请本地网络名人推荐 。一般本地邮箱费用不高，效果不错，是个好办法 。总结：如何通过网络做好实体店的宣传推广，钱钧媒体就在这里讨论 。以上内容仅供参考 。
【实体店引流都有什么方式 做什么实体可以引流成电商，无货源怎么引流】实体店最近效益不好，有什么方法能快速转电商？
实体店可以提供非常好的销售体验，这是销售前和销售后的承载 。这种格式已经存在几千年了 。如果和社交电商结合，未来会有更好的发展和表现 。实体店做社交电商有两个思想需要纠正：第一，实体店习惯等待生意上门，而社交电商是主动的 。在电商大面积拦截线下流量的环境下，实体店守株待兔的结果就是坐以待毙，主动走出今天这种情况下的困境 。其次，实体店做社交电商，店面不再是传统意义上的店面 。不是说你在路边开店就算店面的 。你的店员和店长的朋友圈，微博，Tik Tok，官网，微信微信官方账号，小程序等开放接口，都是一个店面不可或缺，不可分割的一部分 。店面是随时随地无时无刻不存在的销售渠道，是交易的载体 。—实体店如何做社交电商？—我们把线下客户引流到微信和社交平台，然后再引导到社区 。管理线上客户，以社群的方式延伸互动场景和交易场景，通过线上社群留住店铺的客流，形成粘性，建立强社交关系，再通过运营实现多次交易 。交易社交多交易实体店是先交易后社交，社交电商是先交易后交易 。两者的销售和成交场景大相径庭，看起来不能共存 。但郁芳表示，实体店做社交电商更合适 。为什么这么说？实体店社交，就是让多次成交达成的社交关系，让关系有情，有意思，更丰富！—玩社群运营——比如楼下的杂货铺 。这个杂货店可以做社交电商吗？绝对的 。当顾客在商店付款时，他们说：“如果你不方便，我们可以送货上门 。”让大家加他微信 。通过店铺的自然客流，在微信号上把附近的人都聚集起来，然后拉成一组一起玩社群 。因为实体店有优势，可以打通基于地理位置的社交网络 。因为实体店是依托特定位置的位置，可以辐射到周边的永久用户，用户有共同的生活场景 。比如住在同一个小区，孩子上同一个幼儿园，经常去同一个健身房，在同一个市场买菜等等 。让我们以实体店为中心，以这家店的店主为中心来建一个群 。这个群体一定是建立在生活互助基础上的群体 。假设这家食堂在联合广场，店主建了一个群，群内成员基本都在联合广场附近上班，大家就会聊天，交换需要的商品 。比如这学期幼儿园只剩几个名额，群里有人通知大家家里有适龄儿童要提前报名；比如附近有个老中医按摩很好，有人推荐给肩背不适的人 。就像前两天刚过去的“山竹”台风，大家一定看到一些群提醒大家记得关好门窗，准备一些干水等 。群体中更多的人会不断升温，而这是传统物业的短板 。聚集在邻里的人们，在互相保护对方隐私的前提下，在生活中必然对周围的信息有一定的交流需求 。这个需求一直都在，也是最好的起点 。附近药店、美容会所、鞋店、服装店、儿童游乐园、美容店等 。甚至菜市场的摊位都可以这样做 。—打造掌柜IP—你要做的就是建立自己的个人IP，打造一个诚实、可靠、乐于助人的好掌柜现象 。比如帮助附近居民在群里传播寻找丢失物品的消息，及时告知群友小区的治安和环境问题让大家关注，帮忙收集快递东西暂存 。久而久之，群体就会变得温暖，群体成员也会越来越亲密 。像烧烤这样的需求，可以产生很多营销点 。社会互动无处不在
人聚在一起，需求自然会被激发出来，可以做拼团、砍价等活动，推荐畅销产品 。假设一个场景，比如我是楼下一个小卖部的老板，把小区里几百户人家聚在一个群里，晚上在群里问谁要烧烤，发一些诱人的烧烤照片或者烧烤视频 。告诉大家烤牛肉串有买有送 。三串十块钱，订单马上送上楼 。比如那群店主喊：附近一家店的小龙虾很好吃，打六折就能买到 。如果有人想要，请快速下单，送货上门 。肯定会有人激动，尤其是现在上班族没时间做饭 。如果偶尔一顿好饭价格不高，他们也会跟风 。还可以在适当的时候，比如国庆，进行特价和团战，达到一定人数就给予相应的优惠，让大家互相推荐，跟风，激发人们的购买欲望 。他们都互相认识，那么在那群朋友之间就会有一种自然的亲切感和信任感，最后一公里的问题也就迎刃而解了 。激起他们的欲望后，自然会找店主买买买 。这样生意就会源源不断的来，实体店很好做，尤其是小区周边的，小区附近的 。因为它拦截的客流无非是两种：一种是即时需求，一般是一些生活用品，你选择就近购买 。比如今天家里有一瓶酱油，你得用了再买；还有就是刺激需求，比如路过一个水果摊，看到排队买草莓的人，觉得新鲜好吃就买 。店铺如何做社交电商？—线下连锁店的难处—我们可以看看很多商业实体，尤其是shopping mall，一半以上都要去门店做服务 。比如说店里的SPA和咖啡，餐厅餐饮是最常见的类型 。儿童游乐园、电影、电子游戏室、美甲………………..所以像万达这样的商场，会截留周边居民对其他实体店的需求 。商业中心人流量大，居民大多以家庭为单位出行，带着老人小孩娱乐消费 。这必然导致那些居民区附近的实体店生意越来越差，大量的需求会被这些商场截留 。传统意义上的连锁店现在生意越来越差 。难道只能寄希望于落户购物中心这样的商业中心？知道要收的费用也大，这个时候连锁店必须转变观念，主动出击，不能再观望了 。-团队运营、多元化经营、增值服务-实体连锁店的社交电商可以增加系统、技术、工具、社群的使用 。有条件的话成立专门的部门：技术上开发小程序，商城等 。搞团战秒杀的游戏，利用小程序等工具进行裂变；建立多个微信号，创建朋友圈，运营发圈内容，做一系列产品设计和活动策划 。部门运营后，把店里的人直接引到线上 。传统的实体连锁零售，类似钱大妈，开在居民区附近 。如果做成社区，卖一些相关的生活用品，定期搞秒杀，团购 。相对于实体店的推广，建群营销非常方便，更能直达用户 。然后通知群友，网购支持送货上门 。当只有你家可以网购，负责配送的时候，它的魅力就发挥出来了 。不管顾客到不到店，都可以买，免去搬东西的麻烦 。你的店铺自然会被用户推荐和持续购买 。然后，除了卖店里有什么，还可以卖一些相关的产品 。比如日本的陶瓷刀就很好 。如果钱阿姨搞个秒杀/搭售的购买活动，限量发售
—激发团队力量—如何更深层次的激发需求，激活用户热情，激发团队力量？最好的办法是让推荐人受益 。推荐奖品，推荐红包，推荐新品等等 。特别是店员在后台绑定自己的工号和推荐码，把他推荐的用户产生的销售利润分一部分给他 。如果他离职，就没有这部分收入了，间接解决了店里的人员流失问题 。当店员的客户已经积累了很多会员，他带进来的客户也在不断给他贡献佣金，他也不敢随便跳槽 。实体店社交电商商机巨大 。社交电商最难的问题是怎么聊天 。电商社交卖货不难，难的是和用户互动 。如果没有实体店面，凭空和用户进行社交是比较困难的 。因为很多人面对面聊天，不知道怎么和网上的陌生人聊天 。基于这种线下门店的社群，因为彼此见过面，甚至熟悉起来，对线上交流没有压力 。最重要的是裂变会更容易，因为今天有小程序这样的工具，可以很好的实现用户追踪，数据追踪，产品追踪 。让实体店的服务更加便捷、透明、立体 。用户在服务时会感到安心、方便、安全 。社交电商分红不应该只是微信业务的那么简单粗暴，比如大批量压货，不管代理商死活，大量收钱 。围绕用户生活落地的实体店，也可以通过社交的方式管理客户，与用户成交，维护用户，扩大经营范围，提高门店经营效率，增强实体店的活力 。这就是社交电商的魅力 。当然前提是拓宽商业思维！
实体店怎么转型做电商？
现在电子商务越来越发达，实体店经营真的越来越难了 。每次去商场，似乎都看不到以前商场的繁华景象 。当时大家都觉得商场里的产品不需要钱，疯狂购买 。所以现在的一切都是互联网和电商的结合 。有什么办法可以让实体店零售起死回生？那么，新零售时代，实体店如何做线上呢？第一，既然现在电商这么火，我们为什么不搭这个顺风车？你在网上开实体店的时候，给自己开一个网店，和我们线下实体店合作 。这样做可以更好的带动线下实体店的销售 。前两天去书店，听到书店大姐的电脑里有“丁咚”的声音 。看来这位大姐很聪明，开创了新零售运营模式 。第二，在把我们的线下店和我们的线上店完美融合的同时，首先要解决人员配置的问题 。我的建议是线上销售尽量管，线下销售独家管 。两者都通过不同的专业训练，满足了市场需求 。第三，你的客服人员的素质对于与你自己的实体店销售一致存在的网店销售是非常重要的 。你必须有耐心和良好的亲和力 。对于线上的工作人员来说，在选择销售人员的时候，一定要选择那些文字功底相对较好，沟通能力较强的人坐镇 。第四，对于实体店销售，一定要拓宽产品销售渠道和销售渠道，在资金充足的情况下尽量多开店 。而店面的选择在于优秀，而不在于丰富 。黄金的位置非常重要 。尽量选择一些人流量大或者学校附近或者大型商场或者市场的路口 。通常，这种地方的生意还不错 。第五，要做好实体店销售，就要做好自己门店和终端的管理 。所有店铺都要统一管理 。最好成立公司，达到统一管理的目的 。统一员工对企业的战略和经营理念的培训，对不同岗位的人进行精细化培训，甚至一对一的培训，从而提高人员素质，最终实现所有实体店的管理提升和盈利 。第六，对自己实体店的管理者和全体员工进行绩效管理，建立良好的福利和奖励机制，把员工当人看，层层分解任务 。超额完成任务，给予奖励；按时完成任务的，发放全额绩效工资；如果没有完成任务，将扣除相应的绩效工资 。形成一个有竞争力的学习团队，那么我相信员工会争先恐后的提升自己，努力销售 。
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店铺引流的30种方法有哪些？
店铺引流的方式：随着做电商和微信生意的人越来越多，竞争的压力也很大 。所以，如何吸引更多的流量客户到我们店里来，是大家提高成交客户概率的基础工作内容 。那么在众多竞争对手中，“不敌不敌，不敌不敌，不敌不敌”的引流策略是非常有效的 。1.免费方式 。免费方式的核心是吸引注意力的自由 。因为所有的人都贪小便宜，所以很容易吸引免费 。2.买赠的方式，赠品是真的，也能提高店家的积极性吧？跟店里的售货员说，你觉得需要买多少我就给他多少，立马提高积极性 。3.福利模式 。福利其实和免费不一样 。它是免费的 。只要我有一定的资格或条件，我就可以免费得到，甚至是先到先得 。4.在人流量大的地方扫客户 。店前流量用完了怎么办？这些都是走来走去的人，三公里之内还是同一批人 。不管多远，都不会经过这里 。你的杀伤力只有这么多 。5.咨询的方式其实就是咨询的开始 。目的是有更多的时间和客户沟通 。比如很多咨询策划培训公司说我可以给你免费诊断然后解决问题 。6.对于老用户的营销，需要维护老用户 。在流量红利消失的今天，留住老用户对平台来说非常重要 。为了更好的维护老用户，平台还会给予更多的权重和奖励积分，所以我们可以给老用户一些优惠来留住他们 。7.横向联盟引流 。比如你是卖鞋的，可以联系卖衣服的，两个人一起推广，一起引流 。8.相关排水 。9.代金券引流 。10.礼品卡引流 。比如150元全部消费，可以获得礼品卡和小礼品(袜子、钥匙扣等 。)一个月一次 。11.老客户引流 。12.朋友圈引流 。13.线下推送引流 。14.短视频引流 。15.抽奖引流 。16.娱乐引流 。17.快递和引流 。18.媒体平台引流 。9.大气排水 。20.空间排水 。21.时间引流 。22.低成本引流 。顾名思义，价格便宜 。23.实体店引流免费服务 。免费服务，比如你买车，同一辆车有的卖家说我给你提供5年免费服务，有的卖家说我提供3年免费服务 。24.每日供应低价商品，吸引用户购买 。25.商店名片放在购物袋里或直接寄给购物者 。名片可以设计成宽大的单页或背面有双面胶的图像卡，可以粘贴在用户家中 。无论是静态的代码分析，还是需要现场发放的电话，这些卡都能起到刺激消费的作用 。
实体店经营有什么有效的引流办法？
1.增加营业时间扩大“流量”是餐饮企业最明显的现象 。起初推出的是一些西式快餐连锁店，如肯德基、麦当劳等品牌 。现在，他们已经逐渐扩展到一些中国连锁餐厅，甚至一些个体餐厅 。目前经济下行压力大，店面租金和运营成本高 。这个时候增加营业时间来吸纳更多的客流，是低成本高效率扩大“流量”的最佳途径 。2.增加服务项目以满足不同的客流，是餐饮企业和便利店常用的一种扩大“流量”的方法 。在一些中国食品连锁店，你会发现除了一些常规的菜肴，饮料，甜点，甚至是当季最畅销的食品，如端午节的粽子 。有些便利店除了加强日常商品的供应外，还增加了取票、快递、支付和一些便民服务 。在“互联网”的思潮下，实体店经营者也顿悟了“实体店”可以扩大店铺的“流量”，衍生出各种以前不常见的物品和服务，满足不同顾客的需求 。3.增加货物的宽度以吸引更多的乘客 。最近走访一些社区店时发现，经营者对商品有了更新的认识：商品结构的宽度比深度更重要 。比如某款洗发水，有高、中、低三个档次 。或者某个品牌的矿泉水可以大中小三种尺寸包装，这样就省出了更多的排来展示其他商品，从而增加了门店商品的丰富度 。4.做好“表演技巧”坚守客流 。某超市老板在视察北京一家比较好的食品超市时，发现该店的保洁员蹲在地上用抹布擦地板，而在一般的超市，往往是用拖把或洗地机来擦 。回来后，老板在他店里试着用抹布擦地板 。他发现用抹布蹲在地板上也没有好多少的效果，于是反思：这是这家超市故意给消费者看的一个效果：保洁员蹲在地板上打扫地板，这家店一定很干净 。一些经常去日本或欧洲的零售企业家逐渐意识到，国外超市的门店充分发挥了他们的“表演技巧”，无论是营造门店的环境和氛围，还是通过一些低价商品来“表演”砍价 。门头，设计成可以打开的透明玻璃，里面放着八种热销水果 。每堆水果都放在一个墓道里 。这种以水果为主的土堆所营造的视觉体验，将鲜嫩欲滴的水果和高度饱和的色彩展现的淋漓尽致 。经济越不景气，营销就变得越重要 。实体店也要学习电商，最大化营销，挖掘更多的“流量” 。5.做好定位留住核心客流 。“我是一家围绕消费者厨房开展业务的商店 。”湘江百货总经理夏在谈到其新业态“精彩生活超市”的定位时这样说 。乐城超市的“鲜传奇”连锁店也是以厨房为主的小业态 。同样以厨房为中心，生鲜传奇的生鲜主题更加明显，果蔬的经营面积应该占绝大多数；香江百货的“精彩生活超市”包括饮料、包装食品和一些水产品，占地很大 。
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