日系便利店发展不顺，阿里、京东、便利蜂入场，便利店的夏天来了
便利店越开越多的几个小原因，其实很简单
提到便利店，很多人首先想到的是上海，以至于有微信官方账号写手写下了“如果我必须离开上海，我只想开一家便利店”的标题 。的确，在很多人看来，遍布大街小巷的便利店不仅是上海人生活中不可或缺的一部分，也是上海便利和时尚程度碾压其他城市的象征 。如今，随着消费升级，便利店在越来越多的城市呈现爆发式增长，不仅仅是上海 。南京罗森便利店开业，店前排起了长队 。2017年8月28日，南京第一家罗森便利店门前排起了长队，堪比苹果手机的销售现场 。排队的人群抢购了店里所有的新鲜食品和甜点 。南京市中心的冯丹街商店的日销售额超过了罗森在中国的最高日销售额纪录 。就连号称“便利店大坑”的北京，这两年也开了越来越多的便利店 。北京一直被认为是便利店的“天敌” 。有知乎用户将原因总结为“三个半” 。3354冬天冷，只能做“半年”生意；夜生活不丰富，只能做“半天”生意；路太宽，断不了人，只能做“半路”生意 。再加上北京特有的“大院文化”，社区和街道之间缺乏有效沟通，封闭而独立 。因为路太宽，北京的便利店被认为只服务“半条街” 。即便如此，最近两年，北京市场的便利店数量和品牌都在增加 。商务部发布的2017年第四季度《中国便利店景气报告》显示，2017年第四季度便利店行业整体景气指数为71.28，比第三季度上升2.03 。055-79000还指出，2016年中国品牌便利店销售额达到1300亿元，开店数量和同店销售额双双增长 。为什么便利店会在这个时候出现爆发式增长？在大连、重庆这样的二线城市，很多人其实是觉得便利店越开越多了 。这些便利店不同于传统的小店 。除了24小时营业外，他们还提供午餐、熟食等 。还设置了休息区等设施，一开业就吸引了不少顾客 。在电商的冲击下，很多超市的日子都很不好过，但是为什么便利店却能异军突起？首先，我们要说的是“消费升级” 。居民收入水平的提高削弱了价格敏感度，增加了对品质和便利的需求，而城市化水平的提高也催生了“蜗居、懒、贪、急、忙、老”等现象 。便利店很好的补充了这个群体的需求；当独居人数越来越多时，对便利店的需求也会增加 。其次，便利店是单身生活的标配 。早在2015年，就有媒体报道了国家民政局的相关数据：“我国单身男女人数接近2亿”，“全国独居人口从1990年的6%上升到14.6%” 。便利店可以代替家里的冰箱、餐桌甚至厨房，几乎可以满足单身人士的所有日常需求 。再次，结合国际经验，便利店的发展与经济水平密切相关 。当人均GDP达到3000美元时，便利店将进入市场导入期 。当人均GDP达到10000美元时(中国正在接近这个数字)，便利店将进入大幅增长阶段 。此外，政策还放宽了对便利店的限制 。在一些新开的便利店里，烟草、用餐区、食物加热厨房等物品 。都需要单独的许可证 。便利店不仅仅是“方便”，更是在创造一种生活方式 。与传统小店相比，便利店提供的除了“便利”，还有一整套生活解决方案 。以中国台湾省为例，便利店的第一要务是位置好，容易让人找到这家店，所以角落是最佳选择；其次，购物只是便利店能提供的最基本的服务 。此外，它还可以提供各种服务 。在台湾省的7-11，t
Ibon便利生活站，这些服务反哺便利店的运营，因为只要顾客进店，就有消费的可能 。当然，在中国大陆，便利店提供的许多非购物服务已经被移动互联网取代，但便利店除了“方便”还能提供更多 。因为便利店也为顾客创造了一种新的生活方式 。根据马斯洛的需求金字塔，中国一二线城市的消费者已经普遍超越了生理需求 。在满足他们生理需求的基础上，他们还需要品质、环境、个性的展示 。上海罗森柯南主题店也引起了排队狂潮，尤其是新一代消费者，他们更注重便捷、个性和高品质的购物体验 。新生代消费者已经成为便利店消费市场的主力军 。“全家”便利店的数据显示，现在80后、90后占了88.4%的访客；7-11数据还显示，20至40岁的消费者占便利店消费者的88%，这一群体是消费升级的驱动力 。上海罗森便利店总经理在接受媒体采访时对便利店人群做了一个画像：“单身，年轻，受过良好教育，喜欢用好东西 。”很多门面可以让你从外面看到整个店铺和边架上的商品 。此外，说到便利店，像Family、Rosen和7-11这样的品牌连锁店被提到的次数最多，人们记住它们是因为那里的便当、关东煮或咖啡 。因此，个性化产品成为人们记住和识别便利店的重要因素 。购物环境同样重要 。全家、罗森、7-11的招牌都很耀眼，店铺整洁明亮，而很多本土品牌无论是招牌还是环境都显得暗淡陈旧 。而且便利店也会利用不同的节日和主题进行“营销” 。除了传统节目(如情人节和圣诞节)和国际活动(如世界杯和奥运会)，便利店还会创造独特的主题 。比如上海的罗森曾经推出过柯南主题店，吸引了很多柯南迷 。7-11的创始人文敏铃木曾经说过，“我们现在最需要的不是经济学，而是心理学 。”对于都市人来说，实体店可以成为生活中的“第三空间” 。其实不只是便利店 。2017年，众多实体店告别“关店潮”，线下零售业也开始回暖 。甚至像JD.COM和阿里这样的电子商务巨头也拥抱线下，开始自己的实体业务 。对于线下购物者来说很难，但是山姆的会员店，商品相对优质，客单价也不低，这两年越来越受欢迎 。这种变化对于消费者升级网购时的体验非常重要，这是网购所不能提供的 。电商时代初期，消费者更看重商品的性价比；在电商时代的成熟阶段，消费者的核心需求是减少去实体店造成的时间和精力的浪费 。现在的新一代消费者更渴望生活品质，愿意为真正好的产品买单 。为此，他们也会花更多的时间、精力和金钱去选择和比较 。电商巨头的线上实体业务，很大程度上也是对消费者“消费升级”的一种培养 。最典型的例子就是JD.COM和阿里投资的“超市餐饮”模式 。很多人都想吃点“好”的东西，但他们无法选择，也做不到 。这种超市以不奢侈的价格解决了这个问题，完成了对消费者“消费升级”的训练 。无印良品此外，许多实体商业可以成为城市人除了家和工作之外的“第三空间”，在这里他们可以完成吃喝玩乐、简单购物、娱乐、文化创意体验、办公等 。以无印良品为例 。无印良品线下店融合了咖啡和餐饮、文化和艺术、时尚和美容，试图创造一个新的体验社交场所 。成为“第三空间”的实体商业，不仅满足了便捷购物的需求，也让人们更有归属感，增加了对城市的认同感 。原地址www.szjnh.cn
为什么苏宁和京东都便利店？
抢占线下市场，获取线下流量数据 。便利店经营面积小，扩张速度快，辐射人群多 。而且新零售趋势越来越明显 。更何况这些电商都在做一些线下翻牌店，扩张速度快，线下数据获取多 。流量才是王道 。
文章插图
现在电商这么厉害，便利店还有前途吗？
同学，你看满大街的小超市，便利店 。你觉得他们不赚钱还会继续开吗？其实开便利店还是很有前途的 。虽然传统行业受到了互联网电商的冲击，但是中国零售业还有很大的发展空间 。谁不出去买点东西什么的？比如有一家连锁超市叫日之联，结合互联网，实现线上线下同步运营，缩短流通环节，利润大幅提升 。所以，重要的不是做什么，而是想什么 。便利店可以做的和互联网一样好 。
社区便利店为什么愿意和电商平台合作
【怎么进入电商行业 为什么电商纷纷进入便利店行业，为什么便利店不赚钱,还不断的开】社区便利店有固定的客源，固定的人流，固定的物流时间 。电商平台为他们打开了一个跨区域的市场 。大多数人会想到的电商平台是淘宝，但并不适合JD.COM的社区便利店 。它们是一个跨区域的物流系统 。另一方面，新兴的社区电商是你这个话题的关键 。比如内点汇、社区001、爱鲜蜂等都是社区电商的主题 。内点汇是非垂直的社区生活服务，生鲜百货等社区生活圈 。小区001百货超依赖物流配送模式封闭在小区内；爱蜂鲜送，快速服务社区，切入社区生鲜品类 。所以，如果你愿意和电商合作，就要分类 。如果有网站，有发行就要合作 。
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