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赶集网是什么电商模式

小知识电商知识

请问各位老师辈，58同城和赶集网他们是怎么盈利的？
58 Tongcheng.com和Jiji.com是c2c性质的分类信息网站 。一、C2C电子商务网站概述(一)定义根据交易双方习惯的不同，电子商务可分为B2B、B2C、C2C等 。C2C就是CustomertoCustomer，早期的易贝就是C2C电子商务的雏形 。网站的目的是为人们提供一个出售不需要的物品的电子平台，用户可以在网站提供的虚拟电子商店中展示他们要出售的物品 。有需要的人可以出价，出价最高的人可以在规定时间内得到这件物品，付款，邮寄完成交易 。随着电子商务的不断发展，C2C电子商务网站增加了一口价服务、网上商城、团购等 。小企业也有机会购买基金并利用网站赚钱 。然而，仍然没有改变 。可见，C2C网站的核心仍然是为买卖双方提供一个网上交易载体的本质 。因此，笔者认为C2C电子商务网站的定义是：为买卖双方(普通消费者或小商家)提供一个网上交易平台，让卖家主动发布所售商品的信息，而买家可以自行选择自己喜欢的商品，还包括提供一系列的配套服务，进行更便捷的交易 。(2)提供交易信息交流的C2C电子商务平台，是将传统交易搬到虚拟网络上，拓展业务领域 。C2C电商提供的各类服务中，最基础的服务是允许买卖双配送，获取商品的详细信息，为买卖双方提供信息交流的平台，实现交易 。具体来说就是在传统交易中扮演中介的角色 。但是可以让发布和获取信息的方式更加灵活和人性化 。例如，买家可以添加一些图片来推广自己的产品，而买家可以通过分类或输入关键字来快速搜索，以获得所需的信息 。(三)提供一系列配套服务C2C电子商务网站不仅解决基本的信息交换服务，还提供一系列能够保证网上交易快速实现的配套服务 。交易完成后，必须解决资金支付和货物邮寄的问题 。以淘宝为例，资金流的问题 。目前，C2C电子商务网站引入了独立的第三方支付平台(支付宝)，基本实现了安全的电子支付，提高了网上交易的效率，降低了支付风险 。同时，为了方便买卖双方了解双方信用，我们还提供信用评估服务 。此外，为了更好地满足用户的需求，我们提供了便捷的即时通讯、网络社区等一系列配套服务 。(四)用户数量多，身份复杂，交易金额小 。2013年6月底，我国网民规模达到5.91亿，互联网普及率为44.1% 。越来越多的人加入了网购群体 。比如以淘宝拍拍为代表的C2C电商网站，对所有人开放，无需任何验证即可成为用户 。电子C2C的无限限制连接了大规模的买家和卖家 。同时，参与的双方身份复杂，买卖双方角色经常变换 。有些用户只出售自己不需要的物品，同时通过C2C网站购买自己需要的物品 。有的是以C2C网站规模销售盈利为目的，专门从事网络销售的个体户，有的一边经营实体店一边从事网络销售 。同时，虽然C2C电子商务网站用户众多，但交易的C2C参与者往往是普通消费者(个人)，这意味着交易具有”薄利多销”的特点，他们的购买量往往很小 。所以相对于B2B的批量购买，每笔交易的成交额相对较小，但用户量大也决定了交易量大 。二 。C2C电子商务平台盈利影响因素分析盈利模式是企业为了实现组织价值最大化，以利润为导向，以用户为导向的运营模式 。C2C电子商务网站同样是需要盈利来保证持续发展的组织 。
盈利的影响因素可以从以下两个方面来分析：(1)自身条件C2C电子商务网站的自身条件是盈利模式构建的基础，只有为客户提供所需的产品和服务，才是保证盈利的根本条件 。对于以淘宝为例的中国电子商务网站来说，虽然提供的服务和产品是免费的，但是如果没有可以吸引用户的免费产品和服务，也可以通过广告来盈利 。可见，C2C电子商务网站本身提供客户需要的产品或服务，是盈利模式的关键 。(二)环境因素类似于商业实体运营，环境因素也会影响C2C电子商务网站的盈利模式 。首先，受行业宏观因素影响，包括政治、经济、社会等宏观因素 。比如国家对电子商务网站广告的监管不力，可以吸引很多无法通过电视、广播等其他媒体投放广告的广告主通过C2C电子商务网站发布广告 。不同的地区经济水平和人们对信息技术的不同理解也影响着人们的购买力和购买渠道；其次，可以使用波特的五力分析模型 。电子商务网站所在行业的供应商、用户、竞争对手、进入者、替代者也会对C2C电子商务网站产生影响 。尤其是C2C电子商务网站的盈利，用户是最重要的 。只有吸引用户的网站才有存在和发展的可能，这也决定了网站吸引广告主，才有盈利的可能 。此外，信息技术的便捷性和用户几乎为零的转换成本，使得C2C电子商务网站因为竞争对手和替代品的威胁而面临巨大的生存压力，间接影响了网站的盈利模式 。C2C电商平台只能小心翼翼地探索盈利模式，避免淘宝当年“发大财”引起的反感和冲突，同时拍拍为淘宝推出的“蚂蚁搬家”吸引淘宝客户，导致淘宝巨额亏损 。三 。中国典型C2C电子商务平台的盈利模式分析淘宝创立于2003年 。它是阿里巴巴公司创办的一个在线商品零售和个人交易的在线平台 。占据国内网购80%左右的市场份额，是中国网购市场的领导者 。商品和服务的覆盖面达到了“只有想不到的，没有买不到的”的程度 。淘宝是一个服务，提供最基本的交易平台 。卖家可以开设店铺，发送商品信息，而买家可以搜索商品信息并出价购买 。同时也提供一些全价值链的配套服务 。买卖双方通过淘宝旺旺进行即时通讯沟通，资金流通过提供信用担保支付宝服务进行安全网上支付 。最后，提供了一个买卖双方相互评价的信用评价系统 。淘宝和阿里巴巴的关系也值得关注 。淘宝是阿里巴巴盈利的产物，没有赚钱的压力 。但从诞生时的“免费三年”到腾讯Paipai.com诞生后持续的免费政策，淘宝无论是注册用户、成交额、市场份额还是网购渗透率，都是C2C平台的“第一” 。但到目前为止，淘宝还未能实现盈利 。不过，淘宝也开始探索盈利措施，其中比较著名的是“赚钱造宝”增值服务，这是对搜索引擎“竞价排名”盈利模式的借鉴 。但由于推出时间不当，以及竞争对手免费措施掠夺用户的干扰，导致大量淘宝用户抵制，导致产品在短时间内下架 。之后淘宝网站对收费行为非常谨慎 。目前，消费者权益保护、淘宝开店、短信通知、无线增值服务、淘宝B2C商城以及后来推出的手机淘宝、购物车、宝贝传奇等服务仍是免费模式 。但影响最大的还是2013年的余额宝服务 。虽然余额宝的基金服务面临诸多争议，但由于收益率较高，余额宝仍然吸引了客户的巨额资金 。淘宝依靠资本运作获取高额利润，是Ta探索中最成功的案例
四 。中国C2C电子商务网站盈利模式分析(一)收入来源分析收入的关键在于C2C电子商务网站为谁提供产品或服务的价值，网站可能通过向享受其提供价值的用户收费来盈利 。对享受网站基础服务的用户收取交易平台的登录费、类似于中介费的交易费、虚拟店铺租赁费和特色增值功能费 。淘宝可以率先与其他C2C网站形成默契，同意同时收费，不影响各自的市场份额，共同改变目前免费C2C电商网站一家独大的局面 。另一方面，可以考虑网站用户的潜在需求 。比如，面对日益丰富的商品种类，是否可以利用搜索引擎竞价的盈利模式，通过收取一定的费用，将自己的商品排在相应的搜索结果列表的前面？“生财之道”的模式虽然失败了，但还是有一些卖家和支持者的 。能否在支持者和反对者之间找到一个平衡点，既不会伤害那些不愿意付费的卖家的抵触情绪，又能满足需求方的需求？我们可以参考谷歌的做法，把搜索结果页面分成两栏，原搜索结果列表放在左边，保护那些抵制付费的卖家和买家的利益 。而右边愿意付费的卖家，可以通过支付“竞价排名费”，将自己的物品放入类似“赞助商链接”的搜索中 。(2)收费策略实现盈利的前提肯定是收费 。尤其是中国C2C电子商务网站如何收费，是从免费服务向收费过渡中一个敏感而关键的问题 。可以借鉴腾讯的收费策略，根据我国C2C电子商务网站的特点进行调整和完善 。淘宝的免费模式在线上市场取得了绝对优势，防止用户流向竞争对手 。在保证基本服务功能免费的同时，也引入了一些像qq秀这种创新独特的时尚元素能够满足一些年轻人娱乐形式的增值需求时的一些收费策略 。因此，淘宝等C2C网站可以针对部分有特殊需求的用户，推出类似的具有潜在特色的增值服务、竞价排名、店铺推广等收费策略 。(三)物流战略支付完成后的商品邮寄，真正标志着线上交易的实质完成 。因此，物流是电子商务的必要组成部分 。电子商务的快速发展给物流公司带来了巨大的利润 。C2C电子商务网站由于交易金额小，批量多，邮寄费用往往占支付金额的比例很大 。在这样的高频交易中，物流公司的利润往往高于卖家，每年上千亿元的C2C网站交易规模给物流公司带来了巨额利润 。因此，物流服务可以视为C2C网站提供的配套服务之一，在提升自身价值的同时，可以为客户完善价值链，也可以作为网站的收入渠道之一带来丰厚的物流利润 。虽然C2C网站开发物流业务和互联网信息服务属于不同的领域，但通过收购具有一定规模的物流公司，有利于我国C2C电子商务网络的长远发展，尤其是实现C2C电子商务与自有专用物流的业务对接 。
o2o是属于电子商务什么层面的划分
O2O是按照电子商务的主要模式来划分的 。如B2B、B2C等 。基本介绍：O2O即OnlineToOffline(online offline/online to offline)，是指将线下的商机与互联网相结合，使互联网成为线下交易的前台 。这个概念最早源于美国 。O2O的概念非常宽泛，既涉及线上，也涉及线下，可以统称为O2O 。举例：目前线上到线下运营的网站很多，团购网站就是其中之一，如Zhongtuan.com、Fence.com、Qijia.com等大众商品类团购网站，Meituan.com、58团购、Wowo.com、Handan.com等生活资讯类团购网站，还有一类是为消费者提供信息和服务的网站，如Jiji.com、Aibangke.com等 。值得一提的是，Sofeiya这个在业内一直有争议、在全国各地建立了20多家实体店的青岛品牌所开展的ITM网购，本质上是线上到线下的不同，是线上到线下在经营理念、业务结构、经营模式上的完全不同 。比如O2O更注重线上交易，ITM模式更注重线上预订和线下交易；线上到线下的实际操作可以应用于办公室等任何实体经营场所，而ITM模式是店铺式的 。
本人想找工作，附近有招工的吗
请介绍一些求职的网站：赶集网招聘：赶集网成立于2005年，是一家专业的分类信息网络，为用户提供房屋租赁、二手物品交易、求职、车辆交易、宠物票务、教育培训、同城活动、交友、团购等多项本地生活商务服务 。赶集招聘异军突起，成为国内最大的新蓝领在线招聘平台 。同时，Jiji.com也推出了《2012都市新蓝领生存报告》、《2013年新蓝领职场薪情报告》等 。这引起了新蓝领工人的广泛关注 。258同城招聘：58同城是中国分类信息网站，提供找房、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商务黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息 。总部设在北京，2007年在天津、上海、广州、深圳设立分公司，在全国320个主要城市开设分站 。中华英才网：ChinaHR.com成立于1997年，是中国最早、最专业的人才招聘网站之一 。其品牌和服务得到了个人求职者和企业人力资源部门的普遍认可 。ChinaHR.com总部位于北京，在全国拥有12家分公司，拥有一支由1000多名高素质专业人才组成的人力资源服务团队 。主要产品和服务有：在线招聘、人才招聘宝、人才SSS、校园招聘、猎头服务等 。04 www . 51 education . com:” 51 education . com “(Nasdaq:JOBS)是国内首家整合各种媒体资源优势的专业人力资源服务机构 。它结合了传统媒体、网络媒体和先进的信息技术，加上经验丰富的专业顾问团队，提供包括招聘与猎头、培训与评估、人事外包在内的全方位专业人力资源服务 。现在，在全国25个城市都有服务机构 。05智联招聘：智联招聘为大公司和快速成长的中小企业提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训和人才测评等 。作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一，智联招聘整合优势资源，创新产品和服务模式 。基于多年对高端人才市场的深入分析，智联招聘于2013年推出了智联招聘 。智联招聘面向职场高端人才、猎头、企业，打破传统网络招聘者的求职模式，首创网络招聘电商模式，让应聘者多维度展示自我，实现价值最大化 。06海头 。com:海投 。com面向高校毕业生，在高校毕业生和知名企业之间搭建了一座有效的桥梁，使全国各大高校的校园招聘会和宣讲会的信息都能被共享
互联网公司的频频倒闭，互联网泡沫的破灭，以及轰轰烈烈的电子商务热潮 。B2B企业经历了从发展、淘汰到复苏的坎坷历程 。一路走来，B2B已经越来越成熟，并依托中国的适宜环境 。在政府的大力支持下，独特的行业优势和成熟的管理经验，B2B在各行各业发展迅速，一举击败B2C，占据了电子商务95%的份额 。与2005年相比，2006年增长了百分之九十七，交易总额达到1.28万亿元 。《艾瑞咨询》研究报告显示，2007年，中国B2B电子商务交易额达到21239亿元 。比上年增长65.9% 。中国中小企业电子商务将进入“井喷”发展期 。B2B也被评为2007年十大盈利模式之首 。但是在光环的影印下，也有很多灰暗的方面值得我们关注 。如综合平台垄断、B2B粘性、中小企业B2B停滞等 。1.单一模式纵观目前国内B2B领域，有大量的两种模式：一种是行业垂直B2B电子商务网站，即对一个行业做深做透，如中国化工网、全球五金网等 。这样的网站无疑在专业上更权威、更准确 。而另一个是横向的综合性B2B电子商务网站 。覆盖全行业，在广度上发力，如阿里巴巴、环球资源等 。(1)行业综合B2B模式 。这种模式成熟，风险低，但单一过时，包括供需信息服务、行业咨询服务、招商服务、项目外包服务、在线服务、技术社区服务等模式 。Maimai.com、尚格力拉、华联B2B在线交易平台、中企动力“屈指可数”、中国“中国供应商”、Yixi.com等网站都处于摇摇欲坠的状态 。这些都说明B2B需要商业模式创新 。依靠单一过时的模式很难超越同行 。Industry垂直B2B模式 。垂直网站服务和专业化网站服务因其新颖性、创新性和灵活性将成为B2B公司和大型企业竞争的焦点，也将是未来B2B市场的另一个新的发展方向 。虽然垂直B2B模式的企业占中国B2B的份额很小 。但却是很多风险投资人青睐的模式，出现了几匹黑马 。2.压力过大的电商在经历了中化上市的短暂激情后，又回到了冬眠状态 。除了阿里巴巴、慧聪、中化、环球资源等少数网站，其他大部分网站都没有幸运地得到社会的关注和媒体的追捧 。但是像蝉的幼虫一样，它们会在土壤里呆上几年 。平台出现“大粘小”和“马太效应”现象 。几个大网站闷死或“胎死腹中”的小B2B网站 。在中国电子商务的应用和发展过程中，企业的作用非常重要 。然而，对于已经上线的国内企业如何开展网上营销和商务活动，却缺乏详细的规划 。虽然大部分企业已经联网，但大部分企业只在网上开通了主页和电子邮箱，很多网站的内容长期没有更新，更不用说利用网络资源开展经营活动了 。3，对为什么需要B2B中介服务网站认识模糊，企业认识模糊 。陌生的买卖双方在网上交流、查询、撮合会是一个很大的问题 。买卖双方会出现四个问题：一是由于信息沟通不畅，必然导致生产和需求的不对称，商品短缺和过剩并存；第二，由于一个卖家的买家数量有限，很多买家和卖家会形成多层的销售链条，产生很多中间环节，导致销售费用越来越高；三是由于买卖双方选择权的限制，买卖竞价不充分，既影响交易效率又无法营造公平的市场环境；第四，由于信息不畅，对市场反应迟钝，造成库存积压，生产成本增加的现象 。
要解决以上四个问题，就必须建立一个公共信息交流和交易平台 。中国三大外贸电商企业之一的环球市场网，一直致力于联合国内10万家优质制造企业，打造可信的国际贸易平台 。4.行动的盲目性，就是对如何有效发展B2B电子商务视而不见 。常见的现象有：(1)企业网站内容定位不准确，或者设计过于简单，只有主页和电子邮箱；或者片面追求大而全，发布信息不分主次；或者片面追求网站的强大功能，企图“一站到底” 。Incorrect的运作方式，缺乏对网站链接到哪里的本质把握，以方便企业发展网上业务，以为有了注册域名，企业就会自动通过互联网来找你 。全球B2B电子商务交易一直占据主导地位，自2002年以来呈现持续快速发展态势 。2007年全球B2B交易额达到8.3万亿美元，2010年达到13万亿美元，比2007年增长50%以上 。2007年，中国B2B电子商务的交易额为12500亿元，2010年达到3.8万亿元，可见B2B市场有多么巨大 。1.B2B将向更加细分的方向发展 。中小企业因为缺乏强大的资金支持，没有实力做全行业的B2B网站，但是可以涉足细分行业的电商网站或者区域性的电商网站 。如服装、皮鞋、西装、男装、女装.细分网站有一定的发展前景 。一般来说，不管网站所处的行业有多细分，只要全国有300多家企业把自己的产品一起细分为公司的主导产品，这些细分行业就会有一两家B2B网站的空间 。第二，B2B区域性网站将崛起 。事实上，中国大多数B2B/B2C贸易仍然集中在同一城市和地区 。Tongcheng.com、Jiji.com等58分类信息网站能被VC追捧，就是发现了同城交易额巨大的事实 。在我国商业信用体系尚未建立的条件下，大部分商家在多一个选择的前提下，更愿意选择距离更近的进货渠道，一来可以更好的保证信用安全，二来可以更好的节约物流成本，增加利润 。因此可以预见，B2B区域性网站将会有更大的发展空间 。但B2B区域网站的崛起，也将取决于网站运营商的地域优势 。三、B2B新模式的兴起B2B电子商务领域竞争日益激烈，大量B2B网站在激烈的竞争中倒下 。随着它们的倒下，新生企业以新的创新模式赢得了市场的认可，在竞争激烈的市场环境中拥有强大的核心竞争力 。其中，中亚硅谷网络B2B M是最具代表性的新模式 。(1) B2B原文：Business To Business是指一种市场领域，是企业之间的营销关系 。电子商务是现代B2B营销的具体和主要表现形式 。它通过B2B网站将内部网与客户结合起来，通过网络的快速反应为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展 。m是MALL的缩写 。B2B是以中亚硅谷网为代表的线上电子商务平台与以中亚电子博览中心为基础的实体商城相结合的全新商业模式 。B2B不仅打破了实体商城的辐射局限，也有效弥补了B2B网站普遍缺乏诚信的问题 。四 。行业B2B网站将在更多环节发挥行业服务的作用 。供应商和采购商的信用和实力评价体系将进一步完善和创新 。随着行业B2B门户的逐步渗透，行业企业的信用和实力将进一步透明化 。让采购商有更多的机会选择更多最合适的供应商 。很多线下服务会深入到企业内部，比如：一对一培训服务、实地测评、工厂考察、市场调研、人才招聘、行业软件服务等 。会得到更多的应用 。
b2b的发展情况
【赶集网是什么电商模式】销售的主要对象应该是商家，吸引他们来营销，销售他们的广告位 。

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