遂昌模式是什么？
遂昌模式也可以叫遂昌街冲模式，由一个协会和两个公司组成 。一个协会：遂昌网店协会两个公司：浙江遂网和浙江甘杰 。
农业电商模式的发展好吗？
随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛应用 。涉农电商规模将多元化，成为智能农业、智能流通、智能消费的有机整体 。涉农电商服务环境日臻完善 。同时，中国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用 。跨境电子商务将从沿海向内地扩展，从城市向农村渗透 。国际化将成为更多农村电商的重要选择 。“农村电商服务环境日臻完善 。各类专业服务商开始进入农村，提供货源、仓储、摄影、网店装修运营、融资理财、品牌推广和管理咨询、人员培训等一系列服务 。涉农电商领域涌现出B2B、B2C、C2C、C2B、O2O、微电商、本地生活、跨境电商等各种主流电商模式 。农村电商产业链不断延伸 。为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商到分销商，从单纯的渠道商到品牌商，从原材料采购到设计，找厂家承包，最后把货分销给其他小网商，逐步建立起以品牌商、批发商、零售商为主体的垂直电商产业链层级 。与此同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变 。农村电商线上线下融合趋势农产品批发市场将充分发挥线下实体店的物流、服务、体验优势，促进实体和线上市场的融合发展，实现线下实体市场的转型 。近两年，中国农村电商风起云涌 。结合目前媒体广泛报道的淘宝、JD.COM、乐村、石涛、随网五种农村电商模式，简述其基本做法和特点，进而分析总结农村电商发展中的三个问题并进行简单评述：一是覆盖广度与覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电子商务发展中的重要性；第三，农村电子商务不同参与者之间的协调 。表1典型的五种农村电商模式表1梳理了淘宝、JD.COM、乐村淘、淘实惠、随网五家农村企业的农村电商发展情况 。除了随网启动时间较早，其他四家都是在2014年底左右启动农村电商计划 。在不同模式和定位的指导下，它们的发展水平也是不同的 。下面将对这些模型的异同点逐一进行简要描述、比较和评论 。一、农村淘宝模式农村淘宝是阿里巴巴千县万村计划的产物 。2014年阿里巴巴上市后上线，主要模仿早期的遂昌模式 。农村淘宝的基本做法是：与地方政府合作建立县级公共服务中心 。政府在宣传、资金、场地、培训等方面给予支持 。公共服务中心配备阿里县初级2，负责区域内农村淘宝的管理和业务拓展以及村淘宝合伙人的考核；在村一级，建立农村淘宝服务网站 。其主要职能是网上交易的代购和快递的代收代发 。主要盈利点是每单的佣金 。此外，村淘合伙人还负责当地农产品的线上销售 。阿里巴巴农村电商模式的核心是将淘宝平台注入农村市场 。为此，阿里巴巴专门成立了农村淘宝事业部，并与各地政府合作，在全国范围内招募农村淘宝合伙人，并进行相关培训 。阿里巴巴的电商第三方平台在城市运营多年，生态链已经非常完整 。作为外部投入销售平台，通过挤压替代进入农村市场 。首先，它将对世界产生重大影响
再次，农村淘宝依靠县级二、村淘合伙人，很难在短时间内形成有效的农产品上行体系 。村淘全职合伙人的收入全靠代购提成，而在网购需求有限的小村、贫困村，村淘合伙人的生存状况堪忧 。二 。JD.COM模型JD 。COM的农村电商模式可以概括为“双线发展，渠道下沉” 。所谓“双线发展”，是指JD.COM县级服务中心和京东帮服务站同步推进：JD.COM县级服务中心是原JD.COM配送站的改造升级，以JD.COM自营为主 。负责JD.COM平台除家电以外商品的营销、配送、展示，同时在JD.COM招聘、培训农村推广人员，开拓农村市场；京东帮服务站采取加盟合作的方式运营，负责JD.COM平台大型家电的配送、安装、维修和营销 。“渠道下沉”针对的是京东的痛点 。COM的家电下乡 。JD.COM拟利用县级服务中心和京东帮服务站开拓4-6级市场，并借助自营电商的正品行货优势，提出“让村民和城里人享受同样的消费服务”的目标，以此进军农村消费市场 。与农村淘宝模式相比，JD.COM模式的核心特点是利用自营平台和物流体系优势，在原有基础上进行渠道下沉，打造农村电商市场正品行货的品牌优势，开拓农村消费市场；通过吸收本地服务商加入京东的服务站，快速实现村级市场的覆盖，解决产品(尤其是家电)的售后服务问题 。JD的缺点 。COM的农村电商模式在于，工业品下行趋势远大于农产品上行趋势 。作为最大的自营B2C电商，如何利用其集中采购优势，如何与农村产业链服务相结合，真正帮助农产品上行，还有相当大的努力空间 。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓的“双向O2O” 。按照乐村淘自己的说法，就是要搭建一个“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品、劳动力、农业信息输送到城市”的双向供需平台，以此推动农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成“商流、物流、信息流、现金流”的封闭循环体系 。乐村淘的运营模式直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础(如乐村淘通过建立专门的流通服务体系，成立了“农产品批发交易中心”，高效出口农副产品)，减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，构建城乡之间的“双向供求流通平台(双向线上到线下)” 。四 。淘宝平价电商平台的设计和运营理念是让每个县都成为一个中心，把“数据、人才、GDP”留在县域，通过与外部生态的连接，在每个县的自循环小系统上构建一个全国性的大生态系统 。淘客在县级的主要做法是搭建本地化的电商平台 。本土化体现在县域互联网的自生态上，即利用县域层面的互联网，围绕本地流通体系构建电商生态圈，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，优先满足和配置县域范围内的需求和资源 。在国家层面，“淘实惠”模式通过特定渠道将所有县域连接起来，激活了原本沉寂的县域间的商品、资金、信息流通 。借助淘实惠平台上的地方馆，每个县的土特产可以在淘实惠的全国供应链中流动，信息和资金可以共享和结算
5.遂昌模式遂昌模式是在浙江遂昌县诞生的一种农村电商模式 。大致可以分为三部分：一是从事工业品下行的赶街公司，主要从事农村代购、农村创业、本地生活服务；其次，从事农产品上行的穗旺公司，主要建设农产品供应链和营销体系；最后是遂昌网店协会，从事孵化和宣传，主要培训农村电商的参与者 。其中，最值得注意的特点是，在区域农村电商市场，围绕本地农产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系 。遂昌模式在深化农产品电商本地供应链体系方面，远优于村淘、JD.COM等电商平台 。遂昌模式的核心是以当地综合服务商为主体，带动县域电商生态发展，从而实现遂昌当地农特产品 。甘杰公司主要是通过复制自己在遂昌的经营模式，包括自营和加盟，移植自己在农村电商方面的探索，把在遂昌形成的经验传播到其他县区，从而向外扩张 。不及物动词总结总的来说，目前流行的农村电商模式主要集中在工业品下行，农产品上行的探索才刚刚开始 。主要原因有三：一是农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套通用的做法；第二，农村问题 。中国有60多万个行政村，各地自然条件、资源禀赋、产业基础千差万别 。走出一条成熟的农产品发展模式是非常困难的 。第三，农村电商参与者的问题 。农产品需要一套集质量控制、物流和营销于一体的服务体系，而这一体系的建立需要各参与方的密切配合 。但是，目前还没有看到这种协调机制 。本地化是中国农村电商发展的另一个重要问题 。所谓本土化，简单来说就是“接地气”，是作为局外人的电商平台如何与当地的市场基础、环境、条件相结合，形成合力的重要标志 。在本土化的问题上，从微观的角度来说，需要理清国外电商和本土“店主”的关系 。本地化要求国外的电商能够很好的融合，能够帮助本地原有的“店主”实现信息化转型 。两者的关系不应该是纯粹的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度来看，国外电子商务平台应该能够促进农村地区原有的传统商业体系，提高其流通效率，帮助当地经济发展 。但在实践中，如果不能妥善处理，也会带来外地主体与本地主体、电商与店主之间的激烈矛盾 。总的来说，2016年中国农村电商快速布局后，很快将进入各电商相互竞争、相互渗透的“绞杀期” 。在此期间，处理好上述三项就变得越来越重要：第一，根据自己的定位，在覆盖深度、覆盖广度等方面做出取舍，围绕自己的目标集中资源；其次，为了趋利避害，电子商务要与当地农村市场相结合，尽可能借用当地原有的资源，在与当地和线下市场的融合中达到促进业态转型的目的；最后，农村电商是一个系统工程，需要所有参与者的合作 。
以下不属于农村电商服务中心盈利模式的是什么
文章插图
遂昌赶街是做什么的？
“赶街”就是“赶集” 。遂昌赶街其实是一个电商平台 。在每个有一定规模的村找一个村民合作，让这个村民通过rush平台帮其他村民买卖商品 。两年前，Taobao.com和阿里巴巴研究中心在浙江遂昌发布了一份名为遂昌模式的研究报告 。同时，专家首次发现了一个名为“甘杰”的农村电子商务服务站 。这个服务站可以为村民提供网购服务，帮助农产品出口 。当古老的传统农耕文明遇上激情四射的电商，浙江遂昌这个浙西南的小山城一炮而红 。2013年，浙江甘杰电子商务有限公司在遂昌成立 。“赶街”在当地方言中是“赶集”的意思 。江浙沪地区的消费者只要通过赶集网下单，第二天就能立即收到新鲜的遂昌土特产 。即使是新鲜的农产品，比如土鸡、土鸡蛋、土猪肉，第二天也能安全新鲜的送到你家门口 。“遂昌县开展的‘赶街’项目，就是帮助农民在网上销售自己的农产品，然后帮助他们购买自己需要的消费品，旨在帮助村民解决供销问题 。”“赶街”一位负责人告诉采访人员，“赶街”年交易额达到4.8亿元，很多农产品还供不应求 。比如遂昌当地有名的烤土豆，一天能卖一万多个阿津，隔天就会断货 。“我们帮助农村居民在淘宝上购买生活用品，还可以为农村提供网上商品和服务，如手机充值、水电缴费、酒店预订机票、医疗预约等 。”遂昌县网店协会负责人潘东明说，通过“赶集街”项目，村民还可以发布农产品供求信息，让农民轻松找到买家，尽量避免盲目种植农产品和滞销产品 。两年前，遂昌县在距离县城75公里的王村口镇吴楚村建立了第一个“赶街”网络 。随后的几个月里，“赶街”项目在遂昌各村铺开 。截至目前，遂昌县已有210个“赶街”服务站，实现了全县行政村全覆盖，每月提供服务近万次，部分村服务站月采购金额高达9万元，每月为村民节约费用数十万元 。打通“最后一公里”，让抵达村快报的采访人员在现场看到，大部分网点都配有液晶电视，电视的另一端连接着一台电脑，同步播放着近期在淘宝上帮村民购买的记录，从耕田机、水泵等农耕用具，到剃须刀、衣架、纸巾等生活用品 。“赶集街”项目负责人刘志军表示，“赶集街”项目的建设是将网购服务延伸到农村，让交通不便、信息相对落后、配套服务体系不完善的农村群众享受到购物、卖货、缴费、创业、旅游、娱乐、获取信息等一站式服务 。但比起网上购买县城，进村显然要困难得多 。打通的第一个环节是物流 。遂昌大部分农村没有快递 。除了位于石莲和大哲的申通快递，该县其他村庄只有邮政EMS，每周只投递一次 。为解决这一问题，遂昌相关部门和网店协会共同搭建了从遂昌县城到各村的物流体系，每笔4元的订单一天到货 。每天网点工作人员上班第一件事就是登记快递到网点，然后通知村民来领取 。同样，如果村民有物品要送，他们只需将物品交到村里的“拉什街”网点 。“现在，村民们不用出村就能享受到便利 。”刘志军说，“冲街”的重点在于质量控制，工商、质监等部门 。被用来严格控制
他们起早贪黑，穿梭于山野，只为寻找最合适的网店选址 。“赶街”县城运营中心建成，仅11天 。他们用青春书写了“遂昌速度” 。他们大多都经历过工作或创业的迷茫 。29岁的雷建伟是苗高街道后江村人，从农村出来当“北漂” 。“rush street”项目建设之初，他和几个合伙人挨家挨户调查村民的上网和电商需求，一走就是半年 。正是因为这些年轻人的努力，才收获了“冲上街头”的璀璨青春，引起了省内外的关注 。“诸暨市市长带队视察后，指定我们为他们的‘冲街’服务点 。”工作人员告诉采访人员，目前他们正在与澧水以外的淳安、华凯、文成等7个县市洽谈合作事宜 。目前，“街奔”已在辽宁、广西、四川等8个省份建立，共有2000个乡村服务站 。2015年，他们的计划更加雄心勃勃：覆盖200个县，建设2万个村级服务站 。“我们的目标是拓展到全省和其他省市，逐步建立和完善”甘杰”新型农村电子商务综合服务体系、畅通高效的农村特色产品和工业消费品流通体系，让”甘杰”新型农村电子商务服务站更好地为人民服务 。”潘东明说 。
成县模式，遂溪模式，遂昌模式三个模式的相同点
【2020遂昌农村电商模式状态 农村电商遂昌模式是什么，遂昌模式的电商模式】都是电商模式 。成县、濉溪、遂昌都是电商模式 。三地经济快速发展离不开电子商务，优质核桃是主导，各有特色 。电商模式在县域电商发展初期具有效率高的优势，特别适合推动本地小型电商的批量发展 。
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