影响电商仓储库存准确率的因素有哪些
一是制定相应的岗位职责 ， 培训仓库的工作人员 ， 提高专业素质 ， 制定KPI考核体系 。第二 ， 配置电子商务仓储管理系统和设备 。1.系统：电子仓储环节强烈依赖于信息系统 。如果没有功能完备的配套管理系统来指导入库流程 ， 单纯依靠人员是很难保证库存的准确性的 。主要功能有：条码应用、库存位置管理系统等 。2.相关设备：与系统相匹配的设备 ， 提高数量准确性的设备 。通常在入库过程中 ， 通过条码识别、RFID识别等设备进行入库的类别和数量控制；在分拣或库存过程中 ， 用于系统审查和确认拣选产品的设备等 。
最近几年的电子商务是如何影响库存管理的
1.库存流通加快 。2.库存是集中和密集的 。物流中心大规模出现 。3.库存流通在途 ， 即持续库存在途的核心：电子商务导致更快的沟通 ， 从而给库存带来新的管理革命和挑战 。我自己写的 ， 呵呵
电子商务企业库存管理中存在问题及改进措施分析
文章插图
电商库存要怎么管？
影响库存的因素：1 。多平台多线上销售2、入库3、发货4、退货5、组合包6、赠送7、刷机8、缺货销售、预售1、多平台多线上销售 。企业在不同平台开网店 ， 同时在一个平台开多个店 ， 都是很正常的 。这一环节必须通过系统与实时多平台库存同步 。【比如仓库有100件现货 ， 网店A有50件 ， 网店b有20件 ， 此时AB的两家网店必须同时显示30件现货 ， 否则可能会造成超售 ， 影响店铺的重量 ， 甚至导致扣分 。】 2.在仓储环节 ， 企业一般先建立采购计划 ， 货到后再进行仓储 。【但是 ， 在供应商的发货过程中 ， 可能会出现一次无法补充数量的问题 ， 企业面临一个采购计划的多张入库单的处理 。管理不当容易造成已入库数量和剩余采购数量的数据混乱 。与供应商对账环节和企业内部库存环节的库存不正确] 3 。发货环节在企业发货环节 ， 容易导致库存不准(多发货、少发货、错发货、部分发货、加急发货等 。).一旦企业日发货量超过100单/天 ， 仓库的发货问题就开始陆续出现 。在活动期间 ， 需要紧急、大量和高效地处理同一商品的交付 。快速筛选、精准配送、高效发货的要求 ， 再加上企业单量的增加 ， 很容易产生各种特殊要求 ， 比如需要合并订单、拆分订单、更改地址 ， 客户在发货过程中已经申请退款 ， 或者要求加单、换货等 。【这时候就容易出现各种虚假发货的情况 ， 要求企业具备高效的订单处理能力、配送能力和精准发货能力 。] 4.在经营网店的过程中 ， 退货环节很容易导致库存不准确或者出现很多无法识别的“无头件” ， 尤其是在最后一次活动后 ， 一般面临10%-30%的退货率 。也就是说 ， 活动结束后 ， 如果退货环节不能快速处理 ， 仓库中就会出现待处理的积压件 ， 客户的退换货需求也不会得到良好的体验 。【此时 ， 企业需要清楚地知道退货单已经生成 ， 记录退货单号、名称、时间、物流公司等 。仓单需要关联售后单据 ， 退货可以分为发货仓、未发货仓、次品仓】5 。在组合套餐环节 ， 商品A和商品B正常情况下分别作为单品销售 ， 但同时AB商品形成促销套餐 。【此时 ， 企业需要具备三种或三种以上的库存关系管理能力 ， 例如：】？应该是A品和B品的最低库存 ， 300 ， 因为最多只能组合300包 。] 6.礼品环节对于业务流程来说 ， 经常会有礼品需要在店内派送 。一般店铺产品不会进入赠品让顾客同时拍摄两个产品 。同时 ， 企业在赠送商品时会设置很多条件 ， 比如：200元一个 ， 两个一个 ， 特定物品一个 ， 环保袋等 。同时 ， 企业还会设定计划的赠品数量和活动时间 。为满足上述要求 ， 企业需要具备在订单处理中自动匹配、识别和分割礼品的能力 。否则容易导致越多越少的现象 ， 造成库存不准确 。7.刷单流程是大多数企业在业务流程中不可避免的 ， 需要对刷单流程进行更加精确的管理 ， 否则会造成巨大的损失 。第一 ， 企业需要准确快速的识别假单 ， 处理空包 ， 否则直接丢货 。第二 ， 刷单行为导致销售额虚高 ， 销量虚高 ， 库存虚低 ， 成本虚高 。销售分析影响企业决策、促销分析和库存数量 。
8.缺货和预售环节 。因为很多企业在经营过程中有大量的SKU ， 企业不会储备大量的库存 ， 基本都会面临断货或者延迟发货 ， 甚至预售的现象 。此时企业将不得不人工筛选所有订单是否缺货 ， 部分缺货订单是否需要优先发货 ， 部分发货订单能否及时获知并第一时间发货 ， 这就要求企业具备订单与商品库存的智能自动匹配能力 。以上是我8年电商行业库存管理经验的一部分 。希望对大家有用 。本人从事网店系统管理系统 。我的画：1
如何做好电子商务的库存管理
【网络中有什么因素会影响电商存货呢英语 网络中有什么因素会影响电商存货呢，网络中有什么因素会影响电商存货呢】可以说 ， 库存管理关系到电子商务企业的命脉 。库存管理好了 ， 企业才能实现快速发展 。由于电商的进货和发货在时间和空间上是异步的 ， 其库存管理比传统零售业更复杂、更专业 。库存 ， 字面意思是指仓库里的存货 。对于生产企业来说 ， 存货可以分为两类：生产原材料和生产成果 。对于零售企业来说 ， 没有生产流程 。所有的商品都是从上游采购 ， 储存在仓库里 ， 然后卖给下游 。库存 ， 即仓库中货物的总和 。但是仓库里的存货不能一概而论 。即使它是SKU ， 它也将属于不同的州 。举个简单的例子 ， 在实物流通的过程中 ， 不可避免的会出现磕碰和破损 ， 这些破损的产品就无法正常销售 。在系统管理中 ， 也必须区分它们 。在电子商务中 ， 由于采购和发货在时间和空间上是异步的 ， 客户下单和发货之间也有时间间隔 ， 所以必须区分库存结构 。为了适应这种异步销售过程 ， 电子商务企业的库存在系统结构上一般分为以下几个部分：1 。可售库存是展示在网站前台的库存 ， 也是库存中最大的组成部分 。在大多数电子商务企业中 ， 前端网站会与后端WMS(仓储管理系统)保持数据同步 ， 并做出判断 。当“可售库存0”时 ， 该产品可供购买 ， 前台网站会显示该产品可售；一旦“库存订单的产品数量可以销售” ， 前台网站就会通知成功 ， 否则就会通知前台库存不足 ， 提醒客户 。新订单生成后 ， 该客户购买的库存将被保留用于后续发货 ， 系统中的可用库存数量将减少 。减少的可用库存在哪里？这成为下一部分 。2.订单占用库存(O)生成订单时 ， 可用库存数量减少 ， 订单占用库存数量增加 。改变的数量是订单中的产品数量 ， 很好理解 。订单之所以会占用库存 ， 是因为订单的产生和货物的出库在时间上是异步的 。这样做的好处是：保证了生成订单的库存 ， 这部分客户可以顺利收货；而且客户下单 ， 可以保证产品的交付 。如果不设置订单占用库存 ， 就会造成客户下单后 ， 库存发现无货可发的尴尬局面 。在处理订单时 ， 只针对订单已经占用的库存 ， 与前台销售无关 。订单发出后 ， 系统中只会扣除订单占用的存货 。3.可启封库存(U)常说理论要符合实际 。这句话用在库存管理上 ， 就是库存的系统记录需要和实物库存相对应 。在前面的例子中 ， 产品因为损坏而不能销售 ， 它必须在系统中有相应的状态 。实践中 ， 无法正常销售的原因有很多 ， 比如包装破损、性能不合格、型号标注错误等等 。为了使理论与实际相符 ， 这部分存货在系统中将被定义为不可销售存货 。系统中滞销存货有两种标记方式 。一种是用不同的SKU码来区分 ， 比如一个正常商品的SKU码是351038 ， 其对应的未售出存货的SKU码是351038 u；另一种方式是使用相同的SKU ， 但设立专门的未售出库存区 ， 统一管理所有未售出的库存 。4.锁定库存(L)在销售中 ， 经常使用的一种促销方法就是降价 ， 这种方法的效果会很好 。一次成功的降价促销可以在短时间内将商品销售一空 ， 可销售的库存可以直接转化为订单占用的库存 。但在某些情况下 ， 卖方不想这么快就卖掉所有库存 。
有时候是因为所有库存的降价促销成本很高 ， 有时候是为了防止竞争对手恶意购买 ， 更多的时候是利用这款产品的降价作为引子来带动网站的流量和整体销量 ， 所以需要分批进行促销 。为达到上述目的 ， 将采用锁定库存 。库存锁定后 ， 不能直接销售 。经过一段时间的促销 ， 可用库存为0 ， 销售无法继续 。它必须先解锁 ， 然后才能转换为可销售的库存 ， 销售才能继续 。5.虚拟库存(V)上面所说的是指仓库中的实物库存 。但是仓库的总容积是一定的 ， 不可能无限扩张 。根据长尾理论 ， 电子商务最大的优势是几乎无限的商品展示和销售能力 。如何将有限的仓库加工能力与无限的适销商品连接起来？方法已经存在很久了 ， 虚拟库存 。有些产品 ， 虽然不在仓库 ， 或者数量不多 ， 但是供货渠道非常畅通 ， 可以在短时间内送到仓库 ， 成为库存；另外 ， 对于一些产品来说 ， 销量小 ， 库存管理难度大 。只有生成订单后 ， 才能向供应商采购 。这部分不在实际库存中 ， 但可以快速购买的商品称为虚拟库存 。虚拟库存的存在是为了让前端网站的可售数量大于实际可售数量 。当存在虚拟库存时 ， 电商库存公式会变成：S=I-O-U-L V6 。转移占用库存(T)很多B2C企业都有不止一个仓库 。多仓的设置 ， 主要是规模发展到一定程度后 ， 库存较大 ， 单仓存储难度较大 。此外 ， 仓库往往设置在客户聚集地附近 ， 以满足当地客户的需求 。仓库之间 ， 必须有库存的分配和调拨 。生成调拨计划时 ， 会占用转出仓库的一定部分库存 ， 这部分库存称为运输库存 。转移库存和订单库存在本质上是相似的 。当存在调拨占用的库存时 ， 电商库存公式变为：S=I-O-U-L V-T7 。转移中的存货(一)存货的转移必然存在一段时间 。库存在调出仓库和调入仓库都是不存在的 ， 这部分库存就像浮在空中一样 ， 叫做空库存 。仓库1被指定为转出仓库 ， 仓库2被指定为转出仓库 。在转移发货前 ， 这两个仓库的库存结构为i1=s1o1u 1 L1-v1t 1 I 2=S2 O2 ul 2-v2ti=s Oul-v t .如果数量为A的库存从仓库1转移到仓库B ， 在仓库1转移后 ， 仓库2转移前 ， 两个仓库的库存结构为i1=s1o1u 1 L1-v1t 1-ai2=S2 O2 ul 2-v2ti=Saul-vt-A .可以看出 ， 两个仓库的总库存而且调拨中的库存在途中 ， 所以只能计入财务库存 ， 不能计入实物库存 。当分配完成后 ， 库存将进入2号仓库 ， 并恢复总库存 。
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