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网上做电商需要什么条件 在北京做个电商需要什么条件，北京适合做电商吗

电商知识

加入电商需要什么条件？谢谢了
做电商，还需要办理业务持久化和业务项目相关的营业执照 。经过第三方平台的验证和审核，就可以开网店了 。根据《中华人民共和国电子商务法》第十条规定，电子商务经营者应当依法办理市场主体登记 。但是，个人销售自产农副产品和山寨产品，个人利用自身技能从事依法不需要许可的便民劳务活动和零星小额交易，法律、行政法规规定不需要登记的除外 。第十一条电子商务经营者应当依法履行纳税义务，依法享受税收优惠待遇 。按照前条规定不需要办理市场主体登记的电子商务经营者，应当在首次纳税义务发生后，按照税收征收管理法律、行政法规的规定办理税务登记，如实申报纳税 。延伸信息：《中华人民共和国电子商务法》第二十八条电子商务平台经营者应当按照规定向市场监督管理部门提交平台内经营者的身份信息，提示未依法登记市场主体的经营者予以登记，并配合市场监督管理部门为根据电子商务特点应当登记市场主体的经营者提供便利 。电子商务平台经营者应当按照税收征收管理法律、行政法规的规定，向税务机关报送其身份信息和涉税信息，并提示本法第十条规定不需要办理市场主体登记的电子商务经营者按照本法第十一条第二款的规定办理税务登记 。来源：百度百科——中华人民共和国电子商务法
北京地区的电商网站一定要办理增值电信业务经营许可证吗？这个资质具体怎么办理？
如果电子商务网站涉及第三方商家，需要申请EDI许可；如果没有，需要申请ICP许可证 。申请EDI许可证的企业需要满足以下条件：1 .公司注册资本100w以上；2.公司名下三名员工最近一个月的社保证明；3.有可行性研究报告和相关技术方案；4.网站域名必须以公司名义备案；5.服务器托管需求在本省；6.网站建设必须符合要求；申请EDI许可的企业需要准备以下材料：1 。营业执照复印件；2.和公司身份证3 。章程(需要最新的，加盖工商行政管理局档案查询章)4 。3人最近一个月的社保证明 。5.公司人员的身份证，以及他们的手机、电子邮件6、公司电话、电子邮件7、网站域名证书(以公司名义购买) 。8.网站服务器托管协议和服务器提供商的IDC/ISP资质证书 。申请ICP许可证的企业需要具备以下条件：1 。运营商是一家合法成立的公司 。2.公司注册资本100万以上 。3.3-4名员工的社保 。4.提供本地服务器托管协议 。5.场地要求50平方米以上 。6.国家规定的其他条件 。申请ICP许可证的企业需要满足以下材料：1 。营业执照复印件 。2.法人和股东身份证 。3.公司章程(要求最新的，加盖工商局档案查询章)4 。3人最近一个月的社保证明；5.公司人员的身份证；以及手机、电子邮件6、公司座机、公司手机、电子邮件7、网站域名证书(以公司名义购买)8 。网站服务器托管协议和服务器提供商的IDC/ISP资质证书案例 。
北京地区的电商网站一定要办理增值电信业务经营许可证吗？这个资质具体怎么办理
首先回答你的第一个问题，北京的电商网站必须办理增值电信业务经营许可证，在北京基本叫ICP许可证 。我来告诉你怎么处理 。ICP许可证办理条件：经营者为合法设立的公司；有与开发经营活动相适应的资金和专业人员；具有为用户提供长期服务的信誉或能力；有业务发展计划和相关技术方案；健全的网络与信息安全措施，包括网站安全措施、信息安全保密管理制度、用户信息安全管理制度 。涉及ICP管理办法中需要前置审批的信息服务内容的，已取得相关主管部门同意的文件；(网络与信息安全措施范本)国家规定的其他条件；ICP许可证办理所需资料：营业执照复印件(原件扫描上传，提交时执照复印件加盖公章)法人及全体股东身份证(二代身份证正反面彩色扫描件)股东为法人股，即股东由公司出资，则提供股东公司营业执照复印件(彩色扫描件原件)及股东公司章程(工商查询印章原件)(不予退还) 。股东公司法人及股东身份证(追溯到自然人) 。章程(加盖工商局原始档案查询章)(不退) 。验资报告及审计报告原件(不退还)【新成立公司提供一年内验资报告原件(不退还)；一年或一年以上的公司提供上一年度的审计报告；分期付款需提供增资报告原件(不可退还) 。以非专利技术出资的，需提供评估报告原件(不退还)】房屋租赁合同复印件(彩色扫描件原件)房产证公司近期为员工出具的社保证明(至少8名员工，社保查询盖章原件)(不退还)已设立的分公司或控股子公司营业执照复印件及相应的公司章程(工商查询盖章原件)(如有，如无则不提供 。域名注册证明公司主要管理和技术人员(除法人和股东外，至少8人，包括：负责人、技术负责人、信息安全负责人、客服负责人、联系人)二代身份证原件正反面彩色扫描件服务器托管合同、托管人IDC证明行业主管部门前置审批文件(如新闻、出版、教育、医疗等 。)公司主要管理人员、技术人员二代身份证正反面彩色扫描件提交ICP证办理材料时需要提供营业执照原件、法人身份证原件、房屋租赁合同ICP证原件办理流程：1 .2.向北京市通信管理局提交ICP初步申请 。3.ICP初步申请通过后，由市场管理办公室公布填表 。4.初次申请后ICP证不全的，从头开始 。5.初审通过后，通信管理局和办公室进行审核，初审通过后颁发证书 。
做电子商务要满足怎样的条件
【网上做电商需要什么条件 在北京做个电商需要什么条件，北京适合做电商吗】1.电子商务的个性化需求 。电子商务的个性化需求包括个性化服务和个性化产品 。个性化服务是指商家根据每个顾客的年龄、身份、职业、口味、过往购买行为、购买偏好等个人特征，提供的独特产品和有针对性的服务 。在产品性能方面，产品生命周期的每个阶段，尤其是前期(包括概念设计、详细设计、工艺规划和制造阶段)，处理消费者的个性化需求，吸引消费者对新产品的关注，可以帮助制造企业设计和生产更符合市场需求的产品 。2.电子商务中个性化需求的内在化 。当人们将电子商务活动描述为“鼠标水泥”模式时，不管这种说法在最初的理解中是正面的还是负面的，但是，随着时间的延续和电子商务的发展，“鼠标水泥”确实描绘了电子商务活动的内在性 。从电子商务活动的过程来看，“鼠标”代表了客户的属性，即客户在网络上使用鼠标随机或随意点击网站；“水泥”代表了网站的属性，即网站的吸引力，即如何利用个性化的服务和产品，有效地将潜在客户转化为真实客户，将新客户转化为忠诚客户 。转化取决于“水泥”的“粘结”属性 。2.1网站策略需求网站策略是网络营销的一种独特策略 。在网络空间中，网站是企业最重要的标志，在互联网上建立网站是企业开展电子商务的基础 。网站不仅代表了企业本身的形象，也直接关系到网络营销的效果 。通常情况下，企业的网站策略主要是通过网站宣传策略和网站设计策略来实现的 。宣传网站可以分为两类：网络渠道和传统渠道 。传统渠道是指电视、广播、报纸等传统媒体对企业网站的推广，与传统广告方式并无区别 。另一种方式是借助新兴的网络媒体宣传企业网站 。它的目标是试图将企业网站的信息传播到众多的网络空间，并建立从这些空间到企业网站的直接链接路径 。具体做法是登录网站，建立链接 。所以网站的宣传策略很难表现出网站本身特有的个性化，更重要的是需要网站设计策略的个性化 。网站设计是网站成功的关键 。客户登录网站的首要目的是查阅相关内容，获取相关信息 。所以在网站设计的过程中，要在符合国际标准的基础上，满足客户的需求，快速响应客户的请求 。客户在实地考察时，关心的不是管理者的个人信息，也不是企业的机构设置，而是你能生产或提供什么商品，商品和服务的质量和价格，售后服务等 。因此，在以生产商品为主的企业中，产品应该成为整个网站建设的基本核心；在一个以服务为核心的企业中，服务成为网站建设的核心内容 。除了具体的内容，商品和服务在网站上的位置是随着客户的访问频率而动态调整的，这使得客户更容易获得自己需要的信息，体现了更多的个性化 。2.2产品策略需求产品是传统营销组合理论的核心，是企业实现利润和再生产的保证 。在“4p”到“4Cs”的过程中，客户占据了产品的中心地位，但产品在营销中的价值并没有降低 。在各个层次的产品(核心兴趣层次、基础产品层次、期望产品层次、附加产品层次、潜在产品层次)中，一方面，由于网络市场独特的虚拟性、与消费者的及时互动以及产品本身的不同特性，使得网络营销中的产品与传统营销中的产品有很大的不同 。
另一方面，由于消费者需求的个性化和多样化，产品概念中的核心兴趣层、基础产品层和期望产品层已经不能满足客户的需求，附加产品层和潜在产品越来越成为企业获取客户的重要手段 。虽然与传统营销方式相比，网络营销在信息渠道和互动性上有着不可比拟的优势，但在产品的不可触性和缺乏人情味方面也处于明显的劣势 。最明显的就是产品没有差异化 。所谓无差别产品，是指适合在互联网上销售的产品，而线上市场是全球性的 。在互联网上销售的产品将面对全世界的消费者，它们都将以数字信息展示给消费者 。由于网络产品的无差别展示，容易造成网络产品质量的不确定性 。原因如下：(1)客户通过浏览来接触产品，但产品的数字化使得客户无法像传统那样全面地了解产品 。客户只能从电商网站了解产品的价格、性能、大致外观，而无法真正了解产品的质量，尤其是数码产品；(2)无法识别互联网上信息的真实程度；(3)目前互联网不属于任何组织和管理，厂商无法保证信息能够完整、无恶意修改地传递给客户，客户对此持怀疑态度；(4)大部分网站维护成本、形象包装、广告推广成本高，网上商品价格没有明显竞争力 。一些网站为了生存，采取低价策略，用假货替代，导致价格不一致，产生“柠檬问题” 。上述问题是由于网络产品的无差别性和信息不对称的结果 。克服这些问题最有效的方法就是让客户对产品有差异化的体验，这体现在差异化的产品可以为客户提供支付服务、物流配送、功能更多的后台支持、网站功能、产品等信息服务，而没有不同商业运营模式的网站的附加值 。这也是产品策略个性化需求的因素 。3.企业管理的个性化需求 。回顾十多年来工业经济向网络经济的转变过程，我们不难发现，企业管理正在发生根本性的变化 。大致可以从以下几个方面进行分类和总结：3.1从大规模生产到敏捷制造，亚当斯密的分工理论开创了工业社会 。专业化生产提高劳动生产率，降低单位成本，形成规模经济 。可以说，工业社会相对于农业社会的特征性优势存在于大规模生产中 。但是，大规模生产并不是完美的：在农业经济时代，生产者和使用者之间的距离是非常近的，甚至是一个，他能生产出符合使用者要求的东西 。工业经济时代，分工越来越细 。环节越来越多，生产者和用户之间的距离越来越远，用户的声音往往由于——漫长的产销链条而无法传到生产者的耳朵里 。从第5代营销观念的演变中，我们可以看到工业社会为克服生产者与消费者的分离所做的努力：从亨利福特的生产观念到产品观念，从营销观念到营销观念和社会营销观念的转变 。但由于科技手段或时代的限制，这种分离只能得到一定程度的缓解，而不能完全消除 。而在网络时代，用户重新加入生产，通过互联网提供的企业与客户的即时双向沟通渠道，世界各地的客户可以随时了解一个企业的产品或业务，获得基于信息的服务，给出反馈，下订单，甚至按照自己的要求参与产品设计 。这样，尽管企业的产品可能因客户的个性化定制而有所不同，但它们仍然享受着大规模生产的规模经济
生产者和消费者因为工业革命而离婚，但现在他们因为网络时代的敏捷制造而处于第二次革命，敏捷制造结合了农业经济时代和工业经济时代的生产优势 。敏捷制造使网络经济时代的产品不仅享受更低的成本，而且满足客户的需求 。通过信息技术，用户和生产者已经成为一体 。如果用两个人(他们的名字也恰好是公司的名字)来说明这种变化，最佳选择是“从福特到戴尔”，就像亨利福特发起大规模生产并成为其代表一样 。戴尔是敏捷制造或大规模定制的先驱和典型 。3.2从商品经济到服务经济，从工业经济到网络经济的转变，表明了经济重心在产业结构中的角色转变 。20世纪80年代，经合组织成员国6500万个就业岗位中，95%是由服务业提供的 。美国企业家保罗霍肯在《下一代经济》年提出，信息经济的对立面是异质经济 。每一项劳动和每一件产品都包含两部分：物质和信息 。物质部分占比较大的，就是物质经济3354，也就是传统经济；那么，如果信息的比重显著，那就是信息经济——，也就是下一代经济 。信息经济是以智力为主导的服务型经济 。网络经济时代的服务工作不同于工业经济时代的服务工作 。后者仅限于生产辅助服务(如配送设施、银行等 。)和个人服务(如商业零售和家政服务等 。)，而前者包括四个方面：(1)个性化服务；(二)商务服务；(三)交通、通信和公用事业服务业；(4)政府部门的信息、教育、卫生研究和服务 。这些部门的中心任务是创造、处理和分发信息，其中前三个层次在工业社会也会涉及，但第四个层次服务的增加对社会的发展最具决定性 。网络经济时代，企业之间在产品质量和成本上的竞争将逐渐退出历史舞台，竞争的焦点将转移到服务质量上 。IBM表示，它并不从事计算机制造，而是提供满足客户需求的服务 。微软总裁比尔盖茨表示，未来微软80%的利润将来自产品销售后的各种升级和维护咨询服务，只有20%的利润来自产品本身 。20世纪80年代以来，世界服务贸易异军突起，发展迅速，目前业务量已超过全球贸易总额的1/5 。3.3从实体管理到虚拟管理，虚拟化这种全新的企业组织和管理模式，似乎正以超过光速的速度向我们走来 。它一旦出现，就迅速在全世界开花 。虚拟化正在为世界经济提供一个全新的、翻倍的扩展空间 。其实说到底，虚拟运营也是一种通过专业化生产来提高效率的行为 。自分工出现以来，人类历史上就有类似的行为 。但由于交易成本、信息沟通等问题，辅助专业劳动无法社会化 。现在，互联网的出现使这种辅助劳动社会化成为可能，也是目前为止最有可能提供个性化电子商务的模式 。网络经济从两个方面导致了虚拟经营的产生：一是互联网的虚拟经营提供了物质基础，使企业能够只保留自己的核心职能，借助外部资源通过各种手段(如组合、委托、外包)整合其他职能，以期在有限的资源下获得最大的竞争优势 。其次，市场形势和竞争的新特点形成了虚拟经营的内在需求 。瞬息万变的市场和服务竞争的制胜条件要求企业具有灵敏的反应能力和灵活的动态组织结构，即需要建立虚拟企业 。虚拟企业一般具有以下特点：企业定义模糊；共享信息，相互信任；加强专业地位；虚拟经理的出现 。
应客户要求，改变产品或服务的灵活性很大，这带来了虚拟企业的以下优势：有利于技术开发、客户关系管理开拓市场、共同融资、精简结构、专业化生产和多元化经营 。3.4从价值链到价值网络从虚拟企业及其合作和未来组织的上述特征可以看出，网络经济时代是传统价值链重构的时代 。在工业时代，企业依靠创造和建立竞争优势，竞争优势由基本活动(内部物流——生产运营——外部物流——市场和销售——服务)和辅助活动(采购3354技术开发3354人力资源管理3354企业基础设施)组成 。一个在企业内部得到强化的价值链，将在网络时代被虚拟化管理，更加专业化的分工协作和网络化 。在网络结构中，自由职业者的数量会增加 。企业、团队乃至个人都是一个个的节点或核心，承担着相当于传统价值链中一个或几个环节的更专业化的核心业务，其价值将由与其他客户的接触次数、亲密程度和服务满意度决定 。只有这样，电子商务中个性化服务的发展才能面临最小的阻力，以最敏感的状态面对“新经济”中的多样化客户 。4.成功案例 。简单分析一下电子商务中个性化产品和服务满足个性化需求的成功案例可能更能说明问题 。4.1案例1满足个性化需求 。电子商务活动的成功人士，一定要说——戴尔，PC零售业的巨头 。1983年，戴尔公司的创始人迈克尔戴尔在德克萨斯州的大学宿舍里创立了戴尔公司 。现在，戴尔的年销售额可以达到180亿美元，PC销售总额已经超过老牌电脑巨头I BM 。惠普和康柏 。戴尔之所以取得如此巨大的成就，与其独特的商业模式密不可分 。一般电脑都是通过代理商销售，但戴尔采用的是直销模式，即“根据用户订单组装电脑”的模式 。用户可以通知戴尔公司他们所需的计算机组合、配置、型号等 。通过电话和互联网，戴尔公司将根据用户的要求定制用户所需的计算机 。从客户订购到交货的时间不到36小时 。此外，戴尔为其最佳客户创建了1500个个性化主页，以便他们可以直接访问公司的许多信息资料 。戴尔个人电脑销量年增长率超过70%，远超全行业平均增长率(11%) 。4.2案例2如果说戴尔正在把一个新兴的科技行业带入个性化的大潮，那么亚马逊正在把一个延续了几千年的图书销售带入这个大潮 。亚马逊是一个虚拟的在线书店 。它没有自己的店面，而是在网上销售 。它提供了高质量的综合程序数据库和检索系统，用户可以在网上查询书籍 。如果用户认为自己需要购买，可以将选中的图书放入虚拟图书篮，最后查看图书篮中的商品，选择合适的服务模式并提交订单，那么读者购买的图书几天后就可以送货上门 。亚马逊还提供完善的售后服务 。例如，读者可以在获得该物质后的30天内将完好无损的书籍和音乐退还给亚马逊 。亚马逊会原价退款 。当然，亚马逊的成功不止于此 。如果一个顾客在Amazon.com买了一本书，下次他再来的时候，首先映入眼帘的是顾客的名字和欢迎词 。用亚马逊推荐软件分析他曾经买过的书和读者对其他书的评价后，他会给读者推荐一本他可能会喜欢的新书，你点点鼠标就能买到 。亚马逊可以自动分析顾客买了什么，然后因人而异地提出适当的建议 。读者的信息将被再次保存 。这样可以让顾客下次来的时候更容易买到想要的书 。
4.3案例3如果说戴尔和Amazon.com Bi是卖有形商品的，那么www.51education.com就是不折不扣的“人贩子” 。因为每个人都是不一样的，那么这个“人贩子”的生意就是完全个性化的，为买家量身定做的 。目前，www.51.com是业内公认的最大的招聘网站 。就北京而言，其网站收入占总收入的50%以上 。他们的另一张王牌是《未来周刊》(Future Weekly)，这是一家自办的报纸，对未来没有担忧，在武汉、Xi、成都等内地城市有很大影响力 。其实前程无忧做的事情很简单 。人才来it，用人单位也来it 。只要它把各种信息整合起来，然后放到平台上，就没有什么可个性化的 。但因为人才这种特殊的商品，前程无忧网在个性化服务方面有着更无忧无虑的未来 。未来的www.51.com在2000年底已经达到收支平衡，2001年财政收入达到1.6亿英镑 。预计2002年将超过2.7亿 。就在写这篇文章之前，我收到了一封来自Future.com无忧网的邮件，邮件提醒我在该网站注册的简历已经有半年没有更新了，为了保证简历的有效性，建议我立即更新 。这样，www.51.com将为顾客提供个人服务 。5.结论从以上三个案例可以看出，成功的个性化服务电子商务企业，在组织架构和产品构成上都是极其敏捷的 。他们要想在电商个性化的舞台上展示空间，不仅要意识到满足个性化需求的趋势，还要明白满足个性化需求的动因和必然性 。

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