电商中的dtp付款是什么

淘宝中,默认付款是什么意思?
默认付款是指:某买家在某淘宝店铺买了东西,收到货后,我没有确认订单 。因为你没有在淘宝规定的期限内申请退款或者延长收货时间,淘宝会默认你收货后对订单没有异议,所以淘宝会自动确认订单,并在规定时间内把钱发给卖家 。这就是淘宝里默认付款的意思 。
【电商中的dtp付款是什么】京东订单显示农村电商是什么意思,在付款之前可以区分是不是农村电商订单吗
电商常说的gmv是什么意思
Gmv代表商品总成交量,主要指网站的交易金额,这里的交易金额包括:付款金额和未付款金额 。Gmv=销售取消订单金额拒绝订单金额退货订单金额Gmv不是实际成交数据,但也可以作为参考,因为只有客户点击购买,不管实际购买与否,都算在gmv里 。Gmv可以用来研究客户的购买意向,客户购买后的回报率,gmv与实际成交额的比值等等 。扩展数据电商常用术语:BEP:盈亏平衡点,又称零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、收入转折点 。通常指总销售收入等于总成本(销售收入线和总成本线的交点)时的产量 。以盈亏平衡点为边界,当销售收入高于盈亏平衡点时,企业就盈利,反之,企业就亏损 。B2B:企业对企业电子商务 。除了网上交易和产品展示,B2B业务更重要的意义在于通过B2B网站将内网与客户紧密结合,网络的快速反应为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展 。B2C:商家直接向消费者销售产品和服务 。这种形式的电子商务一般以网上零售为主,网上销售活动主要借助互联网进行 。C2C:是用户对用户的商业模式 。C2C商务平台是为买卖双方提供一个网上交易平台,让卖家主动提供商品的网上拍卖,而买家可以选择自己的商品进行竞价 。B2M:(企业对经理)企业对中级经理,他们的客户是企业或产品的销售者或工人,而不是最终消费者 。换句话说,B2M相当于通过网络找到了中介代理和分销渠道 。M2C:(经理对消费者)“经理对消费者”的概念是B2M电子商务模式的延伸 。职业经理人通过网络获取企业的产品或服务信息,为企业提供产品销售或企业服务 。来源:百度百科-GNV

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文章插图
DHL中的DAP和DTP是什么意思
据我所知,DTP是DHL自己的术语,而关税税已付 。DAP是国际贸易术语解释通则中的术语,即就地交货 。
ebay 和amazon亚马逊的区别
ebay和亚马逊的区别亚马逊:亚马逊的未来亚马逊是世界上最成功的电子商务公司 。在平台开放方面,亚马逊早在1999年就开始布局,2001年正式推出Marketplace服务,2002年将服务扩展到英国、德国和日本,2003年新增加拿大和法国 。到目前为止,其美国主站点近50%的交易来自Marketplace,market place也从最初的防御性目的变成了现在的 。亚马逊市场亚马逊市场的发展过程可以分为三个阶段:保卫易贝、FBA和KDP 。捍卫易贝(1999-2006):为了与易贝竞争,亚马逊在1999年3月推出了亚马逊拍卖;同年9月,亚马逊发布了zShop服务,将个人拍卖业务扩展到中小型商家,允许他们在zShop上开设店铺,展示和销售他们的商品 。2000年11月,亚马逊在整合拍卖和zShops业务的基础上推出了第三方开放平台Marketplace 。第一阶段,匆忙开设亚马逊,其重要目的是为了保卫发展更为迅速的易贝 。而亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑,自身用户数量少,商家管理经验不足 。在那之后,亚马逊市场几年都没有发展 。至于“2001年第四季度亚马逊商城的订单量已经占到Amazon.com总订单量的15%”的宣传,水分还是蛮大的 。FBA阶段(2006-2010):2006年,亚马逊市值开始超越易贝,坚持高质量的重度模式开始对易贝取得优势;在平台开放方面,亚马逊在2006年9月推出了两项关键服务:亚马逊的WebStore和FBA(亚马逊的Fulfillment) 。第一项服务允许商家使用亚马逊的技术创建自己的独立电子商务网站,形式为POWERED BY Amazon和WEBSTORE BY Amazon 。亚马逊的软硬件资源提供给第三方使用,包括第三方电子商务网站,为开放平台的开发提供技术支持 。第二项措施对开放平台的发展作用更大,直接为卖家解决仓储物流问题 。凭借这项服务,亚马逊使其开放平台业务进入快速发展的轨道 。KDP阶段(2010年至今):2010年1月,亚马逊推出了KDP的前身(Kindle直接出版),DTP(Kindle数字文本平台) 。作者或出版商可以直接在亚马逊平台上卖书;同年11月,亚马逊推出亚马逊影业,吸引制片人和编剧通过其平台销售作品,这标志着亚马逊的开放平台进入了一个新的发展阶段,从实物商品扩展到数字产品 。与此同时,亚马逊的FBA服务已经发展和改进了几年,越来越多的商家开始使用这项服务 。截至2012年底,亚马逊约有200万活跃商户;目前亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的近50% 。亚马逊市场的交易额约为易贝的一半,但其商家的质量明显更高,预计在未来几年内将超过易贝 。亚马逊商城“范围广、管理严”亚马逊商城整体属于B2B2C模式,不同于易贝的C2C模式 。除了最早的拍卖模式,亚马逊Marketplace一直是固定价格销售 。对亚马逊来说,它最初推出Marketplace是出于防御考虑 。但在发展过程中,Marketplace逐渐成为亚马逊提升毛利和利润的最重要方向,除了给消费者更多更广的选择 。总的来说,亚马逊市场采取的是“宽范围、严管理”的方式,个人和企业都可以在它的平台上开店 。企业商户每月需支付39.99美元的固定服务费 。之后的佣金等费用和个人卖家一样 。不同的是,企业商家可以销售更多品类的更多产品 。对于每月销售40件以下的个人卖家,每月不需要支付固定的服务费 。他们只需要为每件商品支付0.99美元的“上架费”,就可以让该商品保持在线,直到售出 。
应该说亚马逊Marketplace的准入门槛很低,20多个品类完全对公众开放,对卖家没有资质要求;其他一些品类需要具备一定条件后才能向亚马逊申请,但整体要求不高;而且,亚马逊还允许卖家出售二手或维修过的产品 。亚马逊市场准入门槛低,但对卖家的管理并不松散 。无论是个人卖家还是企业卖家,都必须遵守亚马逊的A-to-z保障计划,买家权益将得到亚马逊的全力支持 。市场确保质量与自主经营相一致 。自营B2C作为开放平台的一大问题是无法保证开放平台与自营一致的质量,从而降低消费者对整个平台的好感度 。亚马逊自成立以来就非常重视用户口碑,不愿意为了提高交易量而牺牲质量 。因此,亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务,努力使开放平台达到自营的业务质量和品牌形象 。与易贝和国内电子商务开放平台以店铺为中心不同,亚马逊的开放平台采用了以产品为中心的结构 。亚马逊不为卖家开放专门的二级域名 。大部分店铺的首页都是商品列表页面,淡化了店铺,保证了亚马逊平台的统一品牌形象 。此外,亚马逊Marketplace尝试将产品信息个性化,尤其是一些标准化的产品 。每个卖家使用统一的详细介绍页面,该页面的信息一般跟随品牌厂商对产品的介绍;拥有一个统一的商品详情页,可以为卖家省去很多工作,也可以减少卖家通过虚假介绍来促进交易的情况,引导卖家把时间和精力放在价格、分销、售后等内功上 。亚马逊Marketplace的发展优势普格在之前的文章中提到,决定一个开放平台能否做好的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态建设等 。亚马逊各方面优势明显 。在流量方面,亚马逊早在1996年就发起了Amazon Associates,让其他网站分享亚马逊导入的流量,其联盟几乎囊括了主流互联网网站;亚马逊可以通过优质服务积累用户,逐渐形成正向循环;目前亚马逊网站流量全球第六,用户质量相当不错,对第三方卖家很有吸引力 。在仓储方面,亚马逊的优势更加明显 。2005年推出的Prime服务可以达到2天送达;由于仓储中心遍布美国,亚马逊现在可以在一天内送货 。其对卖家开放的FBA服务,既能为卖家降低成本,又能保证亚马逊品质的一致性,对卖家和买家都相当有吸引力 。在支付手段和技术实力上,亚马逊有自己的支付服务Amazon Payment;技术优势明显,其推荐系统算法在电商领域无人能及 。AWS云计算服务使其成为云技术领域最重要的参与者之一,其先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象 。此外,亚马逊非常重视现金流,资金实力雄厚 。14-21天即可完成与卖家的结算,账期短,受到卖家欢迎 。与易贝相比,亚马逊在支付和移动发展方面落后 。易贝的子公司Paypal是一种更受欢迎的第三方支付工具,尤其是在跨境电子商务领域 。亚马逊的Globe Selling业务一直没有真正发展起来,缺乏好的支付方式是重要原因之一 。在移动端,目前亚马逊主要利用Kindle系列产品销售数码产品,但移动端的实物商品销售占整体比例较低;当用户的购物行为从PC转移到移动时,易贝利用移动的表现推高股价,而亚马逊在这方面略显暗淡 。
亚马逊很大程度上解决了左右手互知的问题,但并没有完全处理好与第三方卖家的关系 。亚马逊市场给卖家控制的地方太少,卖家之间只有价格竞争;此外,亚马逊将根据开放平台的数据扩大自营业务的品类,这将导致自营业务与第三方卖家的竞争 。亚马逊作为玩家和裁判,难免会引起一些卖家的不满 。EBay没有自营业务,与线下零售商的竞争相对较小;在亚马逊快速增长的时候,很多线下传统零售商对亚马逊不满,易贝趁机向线下渗透 。一个典型的例子是易贝旗下的本地购物搜索公司Milo,它从线下零售商那里导入数据,帮助他们在网上销售 。一旦有订单,易贝会派人线下提货,并通过“现在易贝”提供当天送达服务,从而与线下商家形成利益联盟,一定程度上威胁亚马逊 。(完)

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