现在的生鲜电商生意为何难做？难做在哪里？
随着互联网的发展，网上购物已经成为一种趋势 。即使是现在，电子商务的发展也严重影响了实体店的发展 。消费者在网上购买的不仅仅是日用品，还有一些神仙产品 。虽然网上购物方便了人们，让人们足不出户就能买到商品，但它也有很多弊端 。尤其是生鲜电商行业，由于其质量难以保证，且客户对时效要求高，使得电商行业面临很大的挑战 。这也是电商行业难做的原因 。原因如下：一是质量难以保证 。众所周知，生鲜产品的保质期很短，只有4到7天，最晚不超过10天 。如果保质期短的生鲜产品没有在规定时间内送达，其质量会受到影响，从而影响客户的体验，降低销量 。这也是电商行业难以维系的最大原因 。二、售后滞销严重生鲜产品保质期短 。如果顾客在购买产品后对当前购物不满意，应将其退还给商家 。产品的折返时间加速了新鲜产品的腐烂 。那么对于商家来说，如何处理那些退货的产品，就是一个严重的损失 。第三，设施设备投入生鲜，不同于其他普通商品 。在运输或储存的过程中，他对时间和温度都有严格的要求 。要保证产品质量，前提是要有设施设备的保证 。而且对于一些制冷设备来说，不仅技术投入大，钱也太多 。虽然生鲜产品在未来会有长足的发展，但是会面临一系列的挑战 。要想在未来取得重大突破，创造辉煌，就必须不断解决生鲜电商面临的问题 。只有不断解决问题，才能得到更多消费者的认可和支持 。
国内首家生鲜电商已申请破产重组，具体的企业名字叫什么？
郭毅生鲜申请破产重整随着互联网电子商务的蓬勃发展，越来越多的商品在网上销售，从最初的日用品到昂贵的电子数码产品，甚至汽车都可以在网上购买 。在这场由互联网引发的消费模式变革中，即使是最新鲜及时的生鲜产品也不能幸免 。从最早的鲜果，到好果云，再到阿里巴巴旗下的盒马鲜生，再到包括各大超市在内的网店，生鲜电商的竞争如火如荼 。但商场如战场，也逃不过自然法则：适者生存，适者生存 。国内首家生鲜电商——郭毅生鲜已申请破产重整，旗下云象供应链、安易达也进入破产重整 。郭毅生鲜与其子公司一起破产的原因是什么？据了解，主要是因为负债过多，无法再维持公司的正常运转，所以不得不申请破产重整 。下面引用上海市第三中级人民法院的相关裁定文书对此进行说明：凤凰网讯上海郭毅电子商务有限公司账面资产总额34.3亿元(其中对外投资21.03亿元)，负债总额23亿元，净资产11.26亿元，但其主要资产为对子公司的长期股权投资和应收账款，以及重要子公司安贤达工耐思(涉及对外投资3.17亿元)和云翔公司( 。郭毅生鲜，全称上海郭毅电子商务有限公司，是中国最早的生鲜电商公司 。曾经是生鲜电商中比较明显的企业，获得过阿里巴巴、Suning.cn、KKR等多家知名投资机构的融资 。现在它不得不申请破产和重组 。只能说每个行业都不容易 。要保持常青，你得付出非凡的努力，还要有独特的小运气 。
【生鲜电商什么时候回归市场 生鲜电商什么时候回归，生鲜电商什么时候回归中国市场】每日优鲜徐正回应，没有跑路，生鲜电商行业是一门好生意吗？发展前景如何？
每日优鲜徐峥回应称，生鲜电商行业确实是一个不用跑的好生意，发展前景也很广阔，这也是受很多年轻人线上消费习惯的影响 。生鲜电商行业从2012年开始发展 。当时很多大的互联网公司都在关注这个行业，所以也投入了大量资金进入生鲜电商行业 。虽然这个行业发展前景比较好，但是也面临一些平台经营不善，资金链断裂的问题 。这也是因为生鲜电商行业的特殊性，像生鲜产品，非常脆弱 。所以前期需要投入大量资金组建物流 。如果需要在短时间内送到消费者手中，与传统的物流成本相比，需要花费大量的金钱和成本 。比如，优鲜日报设立了前置仓配送物流，让附近的消费者可以在短时间内收到自己购买的商品 。但是不同地区面临的情况不同，有的可能实现盈利，但有的永远亏损 。而且生鲜电商行业的商品选择也是极其困难的 。如果商品质量无法保证，那么消费者会更倾向于线下消费 。想从事生鲜电商行业，需要有比较高端的技术 。同时你要考虑如何让消费者体验到生鲜的新鲜，比如如何快速处理食物，包括体现这些石条的价值，让消费者买了之后会觉得非常快捷方便，吃得舒服，不会有太多的食品卫生问题 。这些都能赢得市场 。实现这些也是很难的 。只有做到技术核心，才能保证生鲜的新鲜度，才能让经营者走得更久 。最后，做生鲜电商行业也不是特别简单 。你能做什么需要考虑清楚 。
文章插图
多家生鲜电商退出了竞争赛道，生鲜电商为何难生存？
因为生鲜电商在经营过程中并不能获得高额利润 。所以在这种情况下，很多生鲜电商很难生存 。许多消费者喜欢通过电子商务购买相关产品 。因此，在这种情况下，越来越多的电子商务公司开始销售各种不同的产品 。而且任何一种产品都可以在相关平台上获得不错的销量 。但在这种情况下，一些生鲜电商还是退出了近视轨道 。多家生鲜电商推出了竞赛赛道 。根据相关新闻报道可知，融资数百亿元的天天优鲜平台已经倒闭 。而且平台倒闭后，很多生鲜电商也退出了竞争轨道 。由此，很多网友觉得生鲜电商在运营的过程中需要承受很大的压力 。而且，并不是每一家生鲜电商都能在运营过程中有一个相对顺畅的经营状态 。生鲜电商难以生存的原因 。其次，我们都知道生鲜电商可以帮助我们节省通过APP买菜的时间，在做生意的过程中，我们需要满足顾客的各种需求 。因此，在这种情况下，需要很长时间 。而且整个过程你也不可能获得更高的利润 。在这种情况下，越来越多的生鲜电商开始出现难以生存的状态 。很多人都厌倦了经营生鲜电商的过程 。我个人想说，很多人成为生鲜电商后，在运营的过程中，会让自己感到厌烦 。而且也相信在生鲜电商的过程中，每一步都是需要动手的 。所以大部分人选择成为生鲜电商后，会因为各种原因退出生鲜电商行业 。所以总体来说，生鲜电商数量锐减 。
生鲜电商行业发展怎么样？
行业主要上市公司：目前国内生鲜电商行业上市公司主要有每日优鲜(MF)、丁咚购物(DDL)、华英农业(002321)、金子火腿(002515)、光明地产(600708)、苏宁后后(002024) 。本文的核心数据是生鲜电商行业的发展历史、交易规模和增长率 。2013年至今，被称为生鲜电商的成长期 。2013-2016年，以顺丰、可追溯生活、1号鲜、本来生活、脱脱公社、美味七七、普天、菜管家、15点等为代表的商家都获得了强大的资金注入 。与此同时，随着一系列的扩张和并购，中国生鲜电商行业逐渐从小而美向大而全转变 。2016-2019年，行业退潮席卷，行业出现裁员、倒闭、资金链断裂等现象 。然而，2019年底疫情的爆发，让作为日常必需品的线上市场突然迎来了大爆发，需求的激增让濒临倒闭的生鲜电商迎来了“重生” 。春节防疫期间，每日优鲜、盒装优鲜、丁咚买菜、苏宁优鲜、永辉到家、沃尔玛到家订单量均大幅增长 。国内生鲜电商的创新模式多种多样 。目前生鲜电商行业的参与者可以分为三类：电商超市、垂直电商、O2O、产业电商 。电子商务的代表企业有JD.COM超市、天猫、Suning.cn超市、1号店、永辉超市、家乐福、鄂万佳、大润发优鲜、JD.COM、天猫、拼多多、麦德龙、I安百里等垂直电商的代表企业有易果生鲜、本来生活、我买网、每日优鲜、田甜果园、中粮我买网、生鲜生活、生鲜直供、生鲜言情、范昕等O2O的代表企业有丁咚商城、CHILDLIFE、7FRESH、美团商城、多点Dmall、苏鲜生、小象生鲜、乐生活、乐纯、优果仓、一品一家、盒马生鲜、生鲜码头、人人菜场、一米鲜、水果1号等电商代表有蔬菜的企业，连锁农户，一亩田，海鲜，花市，锦绣生鲜，微农户，优品，具体菜价，小农户，分分钟，优冻品，宋菜，好菜，美食连锁，好菜等 。生鲜电商月活用户超过4000万 。2020年日均活跃人数在800万以上，2020年第四季度达到839.7万，较2019年第四季度增长25.97% 。2020年全年，生鲜电商月活超过4000万 。随着双11、双12等促销活动的增加，以及天气转冷，部分地区疫情反弹，增加了对家居生鲜的需求，生鲜电商行业用户活跃度在最近两个月呈现稳步上升趋势 。生鲜电商交易规模保持增长 。2020年，中国生鲜电商交易规模为3641.3亿元，较2019年的2554.5亿元增长42.54% 。生鲜电商规模虽有增长，但增速持续下滑 。2015-2019年增速一路下滑，2020年增速有所上升，主要受疫情和春节影响 。2021年上半年，生鲜电商交易额约为2362.1亿元 。2020年，中国生鲜电商行业渗透率将达到7.63%，为历年最高；相比2019年4.67%的渗透率，同比增长63.38% 。受创业、投资、巨头的影响，近年来生鲜电商渗透率快速提升 。从2013年到2019年的7年间，渗透率分别从0.36%上升到4.67%，合计上升了4.31个百分点 。2015年渗透率达到顶峰，2016-2019年行业渗透率持续增长，但增速逐年下降 。以上数据参考前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》 。
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