百丽的创始人百丽如何起家，百丽如何加盟 _睿知

电子商务都包括那些类型或模式？谢谢
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等七类电子商务模式。B2B=企业对企业。企业对企业的电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息。通俗的说法是，电子商务交易的供方和买方都是商家(或企业、公司)，他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易过程。这些流程包括：发布供需信息、订购和确认订单、支付流程、票据的签发、传递和接收、配送方案的确定和配送过程的监控等。有时把B写成B，但为了简单起见，干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B模式有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B有：中国化工网和鲁文建设服务网。B2C=Business to CustomerB2C模式是中国最早的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。第一种：综合商场：天河城，淘宝上的贾政广场商城，也就是所谓的城市。自然城里面会有很多商店。是的，综合商场就像现实生活中的大商场，比如天河城的贾政新大新。商场一楼可能是一流品牌，然后二楼是女装，三楼是男装，四楼是运动/装修，五楼是手机数码，六楼是专场.把N个品牌店放进去，这就是商场。后面的淘宝商城自然是这种形式，就像传统一样。拥有庞大的购物群体，稳定的网站平台，完整的支付体系，诚信安全体系(虽然目前还有很多不足)，促进卖家入驻，买家买东西。和传统商场一样，淘宝不卖任何东西，而是提供完整的销售套餐。而网上商城，人气足，产品丰富，物流便捷，具有成本优势，24小时不夜城，无地域限制，产品更丰富等优势。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地。这种商场线下按区域划分，每个大城市总有三五个大商场。在互联网领域，三五家综合类商城注定占据主导，这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面。其实也有类似派派/易贝/是的，但是太不一样了，我都不想提了。第二种：一心一意整合：V网赛车V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售。并将是一个整合的大型体育综合门户网站。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业，创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相融合，以现代化网络平台和呼叫中心为手段服务客户，主要经营体育品牌产品，非常注重客户服务。公司依托网络营销和网站推广，主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送模式和全新的商业模式，为消费者提供优质完善的购物体验。第三种：百货商店：亚马逊当当绮优上的沃尔玛商店，称之为商店，显示只有一个卖家；而百货则是丰富的产品线，满足日常消费需求。这种店有自己的仓库，会储备一系列产品，以便更快的物流和客服。这种店甚至会有自己的品牌。就像线下的Vuormaa，屈臣氏，百佳。亚马逊最关注这种模式。很多业内朋友笑称，要进入电商行业，首先要学习亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊。你说的是它的特色，它的规模让你既爱又恨。在这里，当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司。虽然亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网被拒绝，但它以一半的价格收购了卓越。
或者说这是资本运作层面的策略。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错。当当网上有多少像卓悦这样的商店？因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异，所以会赋予每个平台自己不同的元素，也就是说有品牌效应。有了品牌效应，其实这种模式的网店很多，不止三五家，也有多个。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家。其中，当当卓越曾尝试店中店模式，但失败了，但有想转型成商城的迹象。第四种：垂直门店：麦考林红孩子JD.COM Youge.com上的千色店、国美360商城、Xiaogou.com，服务于某些特定人群或某些特定需求，提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体，没有店铺销售载体。虽然以DM起家，但逐渐倾向于网购。红孩子起步时，切入JD.COM等母婴市场，做网上国美，专门卖电器/3C产品。这个商城的产品有更多的相似性，要么是满足某一类人群，要么是满足某一种需求，或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店？这取决于市场细分。如果设定的类别是X，那就是X的三到五倍，因为在每一个领域，总有三五家公司在那里竞争。虽然网上大家都说不生二胎，但其实不是这样。二胎虽然活的很辛苦，但也很辛苦。正是因为有了好的竞争格局，服务才得以提升。我们在这里发现一个现象。例如，在上面的例子中，JD.COM、红孩子，就最近的行动而言，已经开始扩展他们的产品线。比如，红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台；例如，JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家，然后添加/推荐利润空间更大的产品，通过丰富产品线来寻求利润。很明显，他们都在向综合商店转型。另一种现象，如麦考林和葛优。建立自己的品牌是大势所趋。第五种：复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是传统服装品牌，旗下有N家加盟店和加盟店。商城开了，佐丹奴入驻了，网上淘宝商城开了，佐丹奴在线上进去了。就算把商场都甩了，佐丹奴也有自己独立的形象店，是传统品牌。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不一样的时候，就大胆的进行不同价格的操作，其完善的仓库分配管理，通过线上销售更好的把握了现金流和商品流通的运作。就像百丽，线下有近8000家店，2008年宣布做了160亿的市场。目前来看，进军网络是一个大胆的尝试。线上的款式或者品牌都有一定程度的分离，也进行批量生产。因为，如果网上销售不完，那八千家店是很好的清理库存的网点。20万双线店，每家店卖20双以上就能解决。类似这种门店，随着电子商务的成熟，越来越多的传统品牌将加入到电子商务战场，目标是抢占新市场，拓展新渠道，优化产品和渠道资源，一波咄咄逼人的势头指日可待。这样的网店有多少？网上的家和网下的一样多。包括国美，属于复合型网店，但是整合力度不够，模式不成熟，暂时不提。第六种：轻品牌店PPG VANCL 。PPG和凡客诚品在蒙巴沙的案例已经传遍大街小巷。虽然争议很多，但新事物总是在争议中产生。这里加入梦芭莎有两个原因。首先，是的，PPG受到了许多媒体的攻击，有传言称凡客诚品将转型为综合性购物中心。
对于萌芭莎来说，首先是DM投放网络的呼叫中心，然后才是线下的形象品牌店。据说月销量已经达到600万。也是值得关注的代表。中国已经是生产大国，拥有N多家代工厂，成熟的产业链足以满足生产需求。但是中国人的利润是产品利润溢价，而不是品牌利润溢价(比如中国的MP3是十块钱的利润，而美国的苹果是十几块钱的利润) 。大环境下，做品牌不一定要自己有工厂。相反，中国有得天独厚的优势。品牌可以更专注于提供个性化、更精致的产品来满足受众的需求。基于品牌定位，加强产品设计。通过信息化应用，借助日益成熟的互联网销售平台、日益完善的物流配送乃至各种服务，使整个链条日益精细化、完善化，让品牌专注于做自己擅长的事情，其他事情外包。用最好的原材料供应商，找最好的厂家，高效率的找到有效的推广渠道，互相结合。你回头看看，世界顶级品牌不也是这么做的吗？轻品牌店是可行的，关键是不要迷失自己，找到自己的核心竞争力，剩下的让更强的人承担。现在，那些认为自己什么事都亲力亲为的老板们需要三思，不要绊倒自己。如前所述，梦芭莎还开了几家实体店，甚至从原来的内衣销售，将产品范围扩大到女性消费的方方面面。这也说明，轻网店也在向复合型转型。同时，未来轻品牌店会挑起与传统品牌店的混战，谁都有可能赢，而输家永远是不肯接受别人优点的企业。第七家服务型网店E-Beauty是一家在线印刷公司。比如小王结婚了，和老婆去欧洲度蜜月，拍了很多照片。然而，在他回家之前，亲戚朋友都通过E-Beauty拿到了小王在网上打印的照片。照片有的嵌在骨瓷杯里，有的按照他自己的意愿装订在漂亮的镜框里，放在他父母家门前。还得采购，全世界都买。是的，它可以帮助你在世界各地买到你想要的产品，并通过收取适当的服务费来盈利。服务型网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性化需求，甚至帮你排队买电影卖。有人交易，我很期待看到更多服务型的网店。第八个导购引擎，Ebby 。com，可以在这里分享Ebby朋友的产品体验点评，Ebby朋友也很热衷于把自己用过的产品体验告诉更多Ebby朋友。作为B2C的上游业务，给商家带客户是站在客户的角度，这才是王道。王爱努力成为电子商务有效的流量购买平台，降低优质b2c商家的营销成本。C2C=消费者对消费者C2C与B2B和B2C一样，是电子商务的几种模式之一。不同的是，C2C是一种用户对用户的模式，C2C商务平台为买卖双方提供了一个网上交易平台，卖家可以主动提供商品的网上拍卖，而买家可以选择自己的商品进行竞价。C2C典型的有百度C2C、淘宝、拍拍等。B2M=Business to ManagerB2M相对于B2B、B2C、C2C电子商务模式，是一种全新的电子商务模式。这种电子商务与上述三种类型有本质区别。根本区别在于目标客户群的不同性质。前三种类型的目标客户群都是以消费者的身份出现的，而B2M针对的客户群是企业或产品的销售者或工作者，而不是最终消费者。企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取有关其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务。企业可以通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务获得佣金。
与传统电子商务相比，B2M已经有了很大的提高。除了所面对的用户群体有本质区别，B2M还有一个更大的特色优势：电商的线下发展！传统电商的上述三个特点：商品或服务的买卖双方只能是网民，而B2M模式完全可以把互联网上的商品和服务信息拿到线下。企业发布信息，管理者获取商业信息，向所有人提供商品或服务，无论是线上还是线下。事实上，B2M本质上是一种代理模式。To marketing是以营销为导向的电子商务企业(电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求建立营销网站，通过线上线下渠道广泛推广和规范导购管理，使网站成为企业重要的营销渠道。M2C=经理到消费者2C是一个针对B2M电子商务模式的扩展概念。在B2M环节中，企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务。企业通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的。在M2C，经理将面对消费者，也就是最终消费者。M2C是B2M的延伸，是B2M这种新型电子商务模式不可或缺的后续发展环节。最终管理者还是要把产品卖给最终的消费者，而且很大一部分是以电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式，基本上赚的是商品的投标价和进价的差价。M2C的盈利模式丰富得多，也灵活得多，可以是差价，也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式可以比C2C的更多样，比如零库存；现金流也比传统C2C更有优势。互联网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商业广告；电子购买和交易，交换电子交易凭证；电子支付结算和售后在线服务等。交易主要有两种：企业与个人之间的交易(B对C)和企业之间的交易(B对B) 。电子商务涉及的主体有四类：客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括卖家、制造商、储运商)、银行(包括发卡行和收单机构)和认证中心。从贸易活动的角度来看，电子商务可以在许多环节中实现，因而电子商务可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流。也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税。实现一个完整的电子商务会涉及很多方面。除了买卖双方，银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用。还有另外两个类别：B2A=企业对政府(即B2G=企业对政府) 。企业对行政的电子商务是指企业与政府机构之间的电子商务活动。例如，政府将在网上公布采购的细节，通过网上招标进行招标，企业也将通过电子手段进行招标。
【百丽的创始人百丽如何起家，百丽如何加盟】目前这种方式还处于初步实验阶段，但可能会发展得很快，因为政府可以通过这种方式树立形象，通过示范推动电子商务的发展。此外，政府还可以通过这种电子商务来管理企业的行政事务，例如政府通过电子商务发放进出口许可证和进行统计工作，企业可以在网上纳税和退税。中国的金门工程是建立一个以对外贸易为主导的电子商务框架，通过电子商务推动中国从商业机构到行政机构的各类电子商务活动的发展，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等。C2A=消费者对政府(即C2G=消费者对政府)指的是政府对个人的电子商务活动。这种电商活动目前还没有真正成型。然而，在一些发达国家，如澳大利亚，政府的税务机关指定私人税务机关或财务会计公司以电子方式为个人申报纳税。这种活动虽然还没有达到真正的电子报税，但是已经走上了消费者到行政的电子商务的雏形。随着电子商务从政府商业机构发展到消费者，从商业机构发展到行政机构，将为社会中的个人提供更全面的电子服务。政府部门向社会纳税人提供的各类服务，如缴纳社会福利金等，今后都将在网上进行。
名牌的包包品牌有哪些？
1.FURLA Furla (Furla)公司成立于1927年，其家族创始人Furlanetto先生于1980年正式创立FURLA品牌。Furla)集团的总产值已经超过8000万欧元。2.缪缪缪斯(缪缪)是自发的，充满实验的风格，这是与普拉达相同的设计理念的另一种表达。缪缪创立于1993年，缪缪是90年代最具代表性的意大利品牌之一。3.博柏利(博柏利)是一个极具英国传统风格的奢侈品牌。它创建于1856年，是英国王室的皇家产品。4.Bally品牌创立于1851年。2011年，Bally官方网上旗舰店在中国正式上线，其网上商店由YOOX集团运营。5.爱马仕是世界著名的奢侈品牌，由蒂埃里爱马仕于1837年在法国巴黎创立。参考来源：百度百科-FURLA参考来源：百度百科-缪缪参考来源：百度百科-博柏利参考来源：百度百科-BALLY参考来源：百度百科-爱马仕
目前全屋定制家具一线品牌有哪些呢？
全屋定制家具一线品牌有：欧派、尚品宅配、众智信、好莱客、索菲亚。下面详细介绍一下。1.欧欧欧已经在橱柜行业占据了重要地位，现在全屋定制家具就不用说了。全屋欧式定制家具基于人性化的人体工学设计，满足不同人群的需求，可以避免长时间使用带来的疲劳感。2.尚品宅急送尚品宅急送成立于2004年，主要从事家具的定制、生产和销售以及配套家具产品的销售。是根据科技创新发展起来的家具品牌，设计理念和技术已经是世界一流。3.中至信中至信依托质量第一、客户第一、服务第一、信誉第一的品牌方针，携手意大利、西班牙顶级家具设计团队，拥有世界领先的现代化生产设备，是成品家具的龙头企业，深受消费者喜爱。中新高店投资10亿进入全屋定制，是全屋定制家具十大品牌。4.HOLLOKE HOLLOKE通过在定制整体衣柜领域的不断创新和发展，得到了消费者的认可和喜爱。莱克坚持做中国整体衣柜的领导者，是中国定制家具十大品牌之一。5.索菲亚相信大家对索菲亚这个品牌都很熟悉。是一家专业定制家具企业。基于中国消费者对全屋定制家具市场的需求，在成立之初就将移门等产品引入中国。现在正式进入定制领域，其4.0时代已经全面开启。拓展材料的优势。能够满足不同的个人需求。在传统的营销模式中，家具企业往往在简单的市场调研基础上，跟风开发生产家具。但是这种模式生产出来的家具不符合要求，或者风格达不到个人喜好。全屋定制将市场细分到个人，根据个人需求设计家具。消费者是家具的设计者之一。可以根据个人爱好提出一些具体要求，比如颜色搭配，个性化规格等等。2.减少库存积压在传统的营销模式下，家具企业为了利润最大化，通过批量生产来降低产品成本。一旦市场遇到一些突发事件，这种批量生产的家具雷同，必然导致滞销或积压，造成资源浪费。全屋定制是根据消费者的订单生产，几乎没有库存，加速了资金周转。3.降低营销成本。在传统的营销模式中，家具企业为了占领市场，往往通过广告宣传、建设专卖店等方式来促进销售。所以成本高。只要家具质量可靠，价格合理，家具就能顺利销售。全屋定制中，厂家直接面对消费者，减少销售环节和各种费用。4.这有利于加速产品开发。在传统的营销模式下，很多家具企业的设计师闭门造车，只在简单的市场调研基础上开发产品。设计出来的家具局限性很大，很难满足大众的需求。在全屋定制中，设计师有很多机会与消费者面对面交流，很容易了解消费者的需求，从而开发出贴近消费者需求的产品。

文章插图
NIKE分辨真伪
如何辨别耐克鞋的真假(如何辨别耐克鞋的真假？(1)看耐克鞋的价格；以一双普通的耐克运动鞋为例；如果是原盒正品鞋，进价不低于4.48折。如果是正品耐克鞋，没有原盒一般不会低于6折。不要相信天上会掉馅饼。没有人会赔钱买商品。总之，正品鞋的价格不会低于正价四折，低于正价四折的鞋一定是假货！(2)观看耐克工作；请不要从耐克鞋的工作区把真鞋和假鞋分开，这样只会看到越来越多的混乱。因为正品鞋有时候会溢色溢胶，所以线上线头的多少并不是区分正品鞋和假货的关键，因为我们接触到的一些正品鞋也是有线头的，可以剪掉。这不是问题。(3)看耐克的热标(绝对秒杀)；热压的标签大多是运动鞋。2005年2月以后发行的nike real shoes的热压标签都是软的，空心的(中间可以拉起来) 。电脑喷码清晰有力。周围有热压粘合，而假鞋都是烫的(切的不清楚) 。另外，还有一种标签不至于烫到在鞋身缝个边(大部分是休闲鞋) 。请注意，无论是什么标签，耐克的标签都是交错的。也就是说，所有的正品耐克鞋，每一行的尺码和字体都是一样的。(4)闻耐克；所有正品耐克鞋的做工都很严格。其中对胶水的要求更为严格。每个代工厂使用的胶水都是由原耐克公司提供的。渗出特殊胶水。(安全、环保、无任何刺鼻气味) 。正品新鞋会有淡淡的檀香味。而且假鞋一问会有很刺鼻的味道。(5)看耐克鞋底；所有真正的耐克鞋都有柔软而有弹性的鞋底。(用手弯曲后两边会立刻弹回。我想每个穿过正品耐克鞋的朋友都深有体会。这也是人们选择正品耐克的真正原因。而且大部分假鞋底会很硬很牛逼。(用手弯曲后两边不会马上反弹，大部分会有折痕。有的甚至可能破底) 。希望对你有帮助！
电子商务的运营模式有哪些
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等七类电子商务模式。B2B=企业对企业。企业对企业的电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息。通俗的说法是，电子商务交易的供方和买方都是商家(或企业、公司)，他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易过程。这些流程包括：发布供需信息、订购和确认订单、支付流程、票据的签发、传递和接收、配送方案的确定和配送过程的监控等。有时把B写成B，但为了简单起见，干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B模式有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B有：中国化工网和鲁文建设服务网。B2C=商家对顾客B2C模式是中国最早的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。第一种：综合商场：天河城，淘宝上的贾政广场商城，也就是所谓的城市。自然城里面会有很多商店。是的，综合商场就像现实生活中的大商场，比如天河城的贾政新大新。商场一楼可能是一流品牌，然后二楼是女装，三楼是男装，四楼是运动/装修，五楼是手机数码，六楼是专场.把N个品牌店放进去，这就是商场。后面的淘宝商城自然是这种形式，就像传统一样。拥有庞大的购物群体，稳定的网站平台，完整的支付体系，诚信安全体系(虽然目前还有很多不足)，促进卖家入驻，买家买东西。和传统商场一样，淘宝不卖任何东西，而是提供完整的销售套餐。而网上商城，人气足，产品丰富，物流便捷，具有成本优势，24小时不夜城，无地域限制，产品更丰富等优势。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地。这种商场线下按区域划分，每个大城市总有三五个大商场。在互联网领域，三五家综合类商城注定占据主导，这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面。其实也有类似派派/易贝/是的，但是太不一样了，我都不想提了。第二种：一心一意整合：V网赛车V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售。并将是一个整合的大型体育综合门户网站。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业，创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相融合，以现代化网络平台和呼叫中心为手段服务客户，主要经营体育品牌产品，非常注重客户服务。公司依托网络营销和网站推广，主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送模式和全新的商业模式，为消费者提供优质完善的购物体验。第三种：百货商店：亚马逊当当绮优上的沃尔玛商店，称之为商店，显示只有一个卖家；而百货则是丰富的产品线，满足日常消费需求。这种店有自己的仓库，会储备一系列产品，以便更快的物流和客服。这种店甚至会有自己的品牌。就像线下的Vuormaa，屈臣氏，百佳。亚马逊最关注这种模式。很多业内朋友笑称，要进入电商行业，首先要学习亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊。你说的是它的特色，它的规模让你既爱又恨。在这里，当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司。尽管亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网被拒绝，但它以一半的价格收购了卓越。
或者说这是资本运作层面的策略。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错。当当网上有多少像卓悦这样的商店？因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异，所以会赋予每个平台自己不同的元素，也就是说有品牌效应。有了品牌效应，其实这种模式的网店很多，不止三五家，也有多个。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家。其中，当当卓越曾尝试店中店模式，但失败了，但有想转型成商城的迹象。第四种：垂直门店：麦考林红孩子JD.COM Youge.com上的千色店、国美360商城、Xiaogou.com，服务于某些特定人群或某些特定需求，提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体，没有店铺销售载体。虽然以DM起家，但逐渐倾向于网购。红孩子起步时，切入JD.COM等母婴市场，做网上国美，专门卖电器/3C产品。这个商城的产品有更多的相似性，要么是满足某一类人群，要么是满足某一种需求，或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店？这取决于市场细分。如果设定的类别是X，那就是X的三到五倍，因为在每一个领域，总有三五家公司在那里竞争。虽然网上大家都说不生二胎，但其实不是这样。二胎虽然活的很辛苦，但也很辛苦。正是因为有了好的竞争格局，服务才得以提升。我们在这里发现一个现象。例如，在上面的例子中，JD.COM、红孩子，就最近的行动而言，已经开始扩展他们的产品线。比如，红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台；例如，JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家，然后添加/推荐利润空间更大的产品，通过丰富产品线来寻求利润。很明显，他们都在向综合商店转型。另一种现象，如麦考林和葛优。建立自己的品牌是大势所趋。第五种：复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是传统服装品牌，旗下有N家加盟店和加盟店。商城开了，佐丹奴入驻了，网上淘宝商城开了，佐丹奴在线上进去了。就算把商场都甩了，佐丹奴也有自己独立的形象店，是传统品牌。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不一样的时候，就大胆的进行不同价格的操作，其完善的仓库分配管理，通过线上销售更好的把握了现金流和商品流通的运作。就像百丽，线下有近8000家店，2008年宣布做了160亿的市场。目前来看，进军网络是一个大胆的尝试。线上的款式或者品牌都有一定程度的分离，也进行批量生产。因为，如果网上销售不完，那八千家店是很好的清理库存的网点。20万双线店，每家店卖20双以上就能解决。类似这种门店，随着电子商务的成熟，越来越多的传统品牌将加入到电子商务战场，目标是抢占新市场，拓展新渠道，优化产品和渠道资源，一波咄咄逼人的势头指日可待。这样的网店有多少？网上的家和网下的一样多。包括国美，属于复合型网店，但是整合力度不够，模式不成熟，暂时不提。第六种：轻品牌店PPG VANCL 。PPG和凡客诚品在蒙巴沙的案例已经传遍大街小巷。虽然争议很多，但新事物总是在争议中产生。这里加入梦芭莎有两个原因。首先，是的，PPG受到了许多媒体的攻击，有传言称凡客诚品将转型为综合性购物中心。
对于梦芭莎来说，先从DM+网络++呼叫中心投放，然后是线下形象品牌店。据说月销量已经达到600万。也是值得关注的代表。中国已经是生产大国，拥有N多家代工厂，成熟的产业链足以满足生产需求。但是中国人的利润是产品利润溢价，而不是品牌利润溢价(比如中国的MP3是十块钱的利润，而美国的苹果是十几块钱的利润) 。大环境下，做品牌不一定要自己有工厂。相反，中国有得天独厚的优势。品牌可以更专注于提供个性化、更精致的产品来满足受众的需求。基于品牌定位，加强产品设计。通过信息化应用，借助日益成熟的互联网销售平台、日益完善的物流配送乃至各种服务，使整个链条日益精细化、完善化，让品牌专注于做自己擅长的事情，其他事情外包。用最好的原材料供应商，找最好的厂家，高效率的找到有效的推广渠道，互相结合。你回头看看，世界顶级品牌不也是这么做的吗？轻品牌店是可行的，关键是不要迷失自己，找到自己的核心竞争力，剩下的让更强的人承担。现在，那些认为自己什么事都亲力亲为的老板们需要三思，不要绊倒自己。如前所述，梦芭莎还开了几家实体店，甚至从原来的内衣销售，将产品范围扩大到女性消费的方方面面。这也说明，轻网店也在向复合型转型。同时，未来轻品牌店会挑起与传统品牌店的混战，谁都有可能赢，而输家永远是不肯接受别人优点的企业。第七家服务型网店E-Beauty是一家在线印刷公司。比如小王结婚了，和老婆去欧洲度蜜月，拍了很多照片。然而，在他回家之前，亲戚朋友都通过E-Beauty拿到了小王在网上打印的照片。照片有的嵌在骨瓷杯里，有的按照他自己的意愿装订在漂亮的镜框里，放在他父母家门前。还得采购，全世界都买。是的，它可以帮助你在世界各地买到你想要的产品，并通过收取适当的服务费来盈利。服务型网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性化需求，甚至帮你排队买电影卖。有人交易，我很期待看到更多服务型的网店。第八个导购引擎，Ebby 。com，可以在这里分享Ebby朋友的产品体验点评，Ebby朋友也很热衷于把自己用过的产品体验告诉更多Ebby朋友。作为B2C的上游业务，给商家带客户是站在客户的角度，这才是王道。王爱努力成为电子商务有效的流量购买平台，降低优质b2c商家的营销成本。C2C=消费者对消费者C2C与B2B和B2C一样，是电子商务的几种模式之一。不同的是，C2C是一种用户对用户的模式，C2C商务平台为买卖双方提供了一个网上交易平台，卖家可以主动提供商品的网上拍卖，而买家可以选择自己的商品进行竞价。C2C典型的有百度C2C、淘宝、拍拍等。B2M=企业对经理人B2M相对于B2B、B2C、C2C电子商务模式，是一种全新的电子商务模式。这种电子商务与上述三种类型有本质区别。根本区别在于目标客户群的不同性质。前三种类型的目标客户群都是以消费者的身份出现的，而B2M针对的客户群是企业或产品的销售者或工作者，而不是最终消费者。企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取有关其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务。企业可以通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的。
职业经理人通过为企业提供服务获得佣金。与传统电子商务相比，B2M已经有了很大的提高。除了所面对的用户群体有本质区别，B2M还有一个更大的特色优势：电商的线下发展！传统电商的上述三个特点：商品或服务的买卖双方只能是网民，而B2M模式完全可以把互联网上的商品和服务信息拿到线下。企业发布信息，管理者获取商业信息，向所有人提供商品或服务，无论是线上还是线下。事实上，B2M本质上是一种代理模式。To marketing是以营销为导向的电子商务企业(电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求建立营销网站，通过线上线下渠道广泛推广和规范导购管理，使网站成为企业重要的营销渠道。M2C=经理到消费者2C是一个针对B2M电子商务模式的扩展概念。在B2M环节中，企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，为企业提供产品销售或企业服务。企业通过管理者的服务达到销售产品或获得服务的目的。在M2C，经理将面对消费者，也就是最终消费者。M2C是B2M的延伸，是B2M这种新型电子商务模式不可或缺的后续发展环节。最终管理者还是要把产品卖给最终的消费者，而且很大一部分是以电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式，基本上赚的是商品的投标价和进价的差价。M2C的盈利模式丰富得多，也灵活得多，可以是差价，也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式可以比C2C的更多样，比如零库存；现金流也比传统C2C更有优势。互联网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商业广告；电子购买和交易，交换电子交易凭证；电子支付结算和售后在线服务等。交易主要有两种：企业与个人之间的交易(B对C)和企业之间的交易(B对B) 。电子商务涉及的主体有四类：客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括卖家、制造商、储运商)、银行(包括发卡行和收单机构)和认证中心。从贸易活动的角度来看，电子商务可以在许多环节中实现，因而电子商务可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即在互联网上完全实现信息流、商流、资金流和部分物流。也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到通过互联网洽谈、订货、网上支付(收款)、开具电子发票、电子报关、电子缴税。实现一个完整的电子商务会涉及很多方面。除了买卖双方，银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构也要加入进来。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制品。网上银行、网上电子支付、数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的、不可或缺的作用。还有另外两个类别：B2A=企业对政府(即B2G=企业对政府) 。企业对行政的电子商务是指企业与政府机构之间的电子商务活动。例如，政府将在网上公布采购的细节，通过网上招标进行招标，企业也将通过电子手段进行招标。
目前这种方式还处于初步实验阶段，但可能会发展得很快，因为政府可以通过这种方式树立形象，通过示范推动电子商务的发展。此外，政府还可以通过这种电子商务来管理企业的行政事务，例如政府通过电子商务发放进出口许可证和进行统计工作，企业可以在网上纳税和退税。中国的金门工程是建立一个以对外贸易为主导的电子商务框架，通过电子商务推动中国从商业机构到行政机构的各类电子商务活动的发展，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等。C2A=消费者对政府(即C2G=消费者对政府)指的是政府对个人的电子商务活动。这种电商活动目前还没有真正成型。然而，在一些发达国家，如澳大利亚，政府的税务机关指定私人税务机关或财务会计公司以电子方式为个人申报纳税。这种活动虽然还没有达到真正的电子报税，但是已经走上了消费者到行政的电子商务的雏形。随着电子商务从政府商业机构发展到消费者，从商业机构发展到行政机构，将为社会中的个人提供更全面的电子服务。政府部门向社会纳税人提供的各类服务，如缴纳社会福利金等，今后都将在网上进行。