智慧社区是什么意思？
智慧社区，在资本眼里，是目前O2O社区最火的电商 。是线上购买线下体验的连接工具 。整个社区包括智能物业 。居民可以在线缴纳物业费、水电费等 。进入社区需要智能人脸识别 。更高档点的是送货的人不用进小区，小区有无人机送货等等 。目前智慧社区还不算智慧 。
宝安住宅小区内一楼可以做电商吗？
【小区无电商是什么意思呀 小区无电商是什么意思，小区无电商是什么意思啊】宝安住宅小区一楼也可以做电商，只要不影响邻居 。最好提前和楼主沟通一下，希望能帮到你 。
智慧社区是什么
智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用，为社区居民提供安全、舒适、便捷的现代化、智能化生活环境，从而形成基于信息化、智能化的社会管理和服务的新型管理形态的社区，包括：可视楼宇对讲、智慧停车、智慧通道、巡更基站、云访客、云门禁、电子商务等 。物业：对小区情况一目了然，及时派人处理小区居民关于保修的投诉，实时查看维修进度 。通过巡更系统，可以清楚的知道物业人员的位置，提高了人员管理水平 。突发事件也可以根据现场情况和人员位置及时处理 。手机APP缴纳物业费，减少了人员收费的漏洞，提高了收缴率 。可以直接在平台上发布物业通告 。社区活动避免了传统通知不到位或通知过于复杂的情况，物业公司可以与周边商家签约，形成“一公里”生活圈，向周边商家收取广告费，增加增值收益 。业主：业主可以缴纳水电费、物业费、卫生费等 。通过手机APP，还可以直接联系周边外卖、换锁修锁、疏通下水道、家政服务、电脑维修、社会卫生服务等一系列便民服务 。当家里有东西需要维修时，业主可以直接通过手机app提交投诉保修申请，实时查看维修进度，甚至可以给物业维修人员一个评价 。如果有态度不好的，他可以直接投诉 。朋友来访，不需要产权登记，反复联系确认 。主人可以邀请他们 。只需输入来访者的手机号和车牌号，就会生成一个临时密码，并发送到来访者的手机上 。24小时内直接凭密码开门，免去繁琐手续 。游客离开并支付停车费 。增加了业主和参观者的体验，让业主不再感受到被“管”的烦恼 。简而言之，智慧社区的建设就是将智慧城市的理念引入社区，以居民体验和物业便利为出发点 。它将是一个以人为本的智能管理系统，有望使人们的工作和生活更加方便、舒适、高效，从而推动社会发展 。
文章插图
自营是啥意思
个体户就是厂家自己生产，自己销售 。详情：个体户是个汉字，拼音是z yng，意思是为自己打算，搞私人利益；2.自给自足 。《文选曹植诗》:怨朝，王自雇 。不开心可以坦诚 。”说明[营销自己的产品]生产商直接管理自己的产品 。引用1 。为自己打算；挪用公款 。055-79000:“你不忠于大众，是因为你想做个体户 。”055-79000:“是相，独一无二，从来没发明过什么 。志伟只是个体户 。”宋《汉书赵充国传》:“任其取长补短，惟失官职而学墨者方兴未艾，为己者进步 。”2.靠自己谋生 。055-79000:怨朝，王自雇 。不开心可以坦诚 。”张注：“营即商 。”苏哲《新唐书苏味道传》:“自己选地方，喝醉了就不用回去了 。”宋友诗《相制二》:“我能为自己吃饭，所以不要’
微信业务也是电子商务的一种 。电商和微信业务的区别其实并不在于此 。微信业务只是移动互联网的产物，存在于任何移动互联网载体上 。它将传统方式与互联网相结合，实现了资源整合 。只是因为移动互联网的大部分流量都被微信抢走了，所以大家都觉得移动互联网的载体好像只有微信 。我在这里解释的目的是防止大家在微信上闭门造车 。比如我的一些朋友在陌陌等app上开了小店，几个月后小生意已经红红火火 。那么，微信业务和传统电商有什么区别呢？在我看来，最根本的区别就是购物场景的不同 。以淘宝和微信朋友圈店铺为例 。每次登录淘宝，每个人心里总有一个购物目的 。比如天气冷了，需要加衣服，男朋友生日需要买礼物 。很多时候，微信购物恰恰相反 。我们经常在吃饭休息的时候刷朋友圈，无意中看到一个很有诱惑力的东西，然后产生购买动机 。这是一次无意识的购买 。嗯，没错，微信业务做的大多是“碎片化时间的买卖” 。而很多人说微信业务主要做“信任交易”和“社交电商”，我觉得分量没那么明显 。阿里除了没有社交基因，什么都能做得很完美 。“社交电商”只是微信业务中的一种运营模式，一些成功的案例已经证明了这种模式的可行性 。但是，是否真的能成为主要模式，还是值得我们思考的 。至少我身边的微信业务(包括我自己)都是用传统的电商运营模式 。在我看来，这两年微信业务之所以成为猪，其实是这几年智能手机的快速崛起，刚好赶上了移动互联网的流量 。退潮了，自然要看最后谁在裸泳 。在脱下微信业务“社交电商”的华丽外衣后，我甚至大胆地认为，微信业务根本就是个伪命题 。不相信我！我给大家普及一个惊人的数据 。到目前为止，微信业务占中国电子商务总份额不到1%，而阿里一家占中国电子商务市场的80%以上，剩下的被JD.COM、唯品会和国美瓜分 。你肯定会说：“不会吧，你不觉得某某大师经常说他徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我去拿杯水，一会儿告诉你 。我要介绍一个我朋友圈里的“大师”，名字就不公布了 。据说他是XXX第一人 。这年头，像“第一人”“创始人”这种人都不好意思出门 。他的朋友圈每天都会发一些从其他平台学来的东西，或者一些成功的鸡汤 。偶尔他会透露一些这个圈子那个圈子的八卦(其实都是其他“高手”朋友的信息) 。总之都是正确无用的废话 。其实他这么做是为了聚拢人气，当地很多老板，刚毕业的大学生，家庭主妇真的上钩了 。尤其是家庭主妇，是一个非常特殊的群体 。他们很多人没有见识，缺乏知识体系，喜欢占小便宜，不愿意追求事业来实现个人价值 。有一天在朋友圈看到隔壁村的赵晒着很多诱人的支付宝流程图，心里就呆不住了 。这些“大师”把“微信业务”神话很正常，但这是他们的工作，所以只要有一个微信业务赚钱，他们就会把这个成功案例放大十倍甚至上百倍 。但是现在理性的人越来越多，大家都知道真相 。但是，一万个“不可能”还是比不上一个可能的魅力 。我更愿意称这些“微信商业大师”为心理学大师 。泼了这么多冷水，其实微信业务确实有几组人赚钱了 。第一批无疑是面膜党 。打着“月入10万不是梦”的口号，他们圈人的钱，但是90%的面膜都到不了终端客户，都积压在代理节点 。
没有封闭循环回路的买卖，注定是零和游戏 。有些人会赚钱，而有些人会赔钱 。所以赚钱的只能永远做第一波，然后拍拍屁股走人 。我重点说一下第二批 。他们是一群真正的商业人士 。他们有优越的货源，一定的文案能力，运营能力，客户资源等渠道资源 。这种人，其实不管转到哪个平台，我相信他们都能做成这笔买卖 。我也属于这个赚钱的群体 。我换了另一个互联网项目 。团队本身也有一定的推广渠道(也就是怎么加粉丝)，才决定投入这个行业 。没有对的模式，只有最适合自己的 。做生意就是这样，而不是今天看马云说，明天看史玉柱的自述，你就浑身打了鸡血 。我们来看一个公式，成交额=流量*转化率*客单价*复购次数 。如果你在四个因素中没有任何优势，我劝你还是谨慎为好 。我们来分析一下这四个因素：第一，决定流量的是你是否有一定的推广渠道 。比如你有一家服装店，你推荐每天进你店的人加你的微信，这就是一个渠道 。不要相信熟人的生意，如何通过口口相传传播这种正确而无用的废话 。我也经历过，相信我！第二，决定转化率的是看你的文案能力，让别人信任你和你的产品的能力，这需要一定的情商和独立思考能力 。整天复制粘贴首页文案、转让图、买家对话图的人，请自觉下台 。第三，客单价和你的产品定位有关 。比如你是珠宝商，但是你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我保证你一年也卖不出去一个 。更何况，决定同类产品单价的，是你的产品属于一级、二级还是三级货源 。如果你没有一手货源，你有什么办法让产品溢价？比如你卖衣服 。虽然你的不是一手货源，但是可以给你提供好的搭配审美建议 。或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌 。第四，复购率跟太多东西有关，比如你的产品质量，产品价格，售后服务 。听了这些，你可能会说：“虽然我暂时没有这些优势，但我愿意努力学习 。”嗯，我很尊重真正有梦想的人 。我给你讲一个我读书时候的例子 。初中高中的时候，我周围的同学都有一个梦想，就是清华北大这个名校 。每个人都相信，通过自己的努力，“有志者事竟成” 。但最终有多少人实现了自己的名校梦？还是两本书？三本？那些甚至中途退出的人呢？我不是要泼冷水，我只是想要一句大家永远记住的话，“成功永远属于一小部分人 。”这是这个社会千百年来形成的弱肉强食 。你一定不耐烦了：这么一派胡言，你觉得微信业务有前景吗？我先跑题了 。不仅仅是互联网行业，整个市场经济永远都是“流量为王” 。我不相信你 。你觉得肯德基为什么总要开在人多的地方而不是你的居民区？“去中心化电商”确实是未来的趋势，但不代表“去流量化” 。它只是利用微信这样的社交平台来沉淀流量 。“目光聚集的地方，一定有商机 。”微信拥有5亿用户，是国内最大的移动流量入口，陌陌用户超过1亿 。这些app里一定蕴藏着巨大的商机 。现在的市场就像历史上的战国时代，百国纷争 。未来几年肯定会出现战国七雄，秦始皇这样的角色 。就像当年的互联网行业，经过几十年的大浪淘沙，最终形成了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营 。再比如C2C淘宝，最终会被B2C天猫和JD.COM取代 。风停了之后，被吹进风口的猪，最终还是要掉下来的 。
互联网思维再强，最终还是要回归产品本身 。在一切都充满未知的道路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向 。不要选择一个遥远的地方，只要想想其中的艰辛，想想自己能不能成功！
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