什么是自主式电商？
独立电商：小米、魅族、匡威、阿迪达斯、耐克等独立平台，不同于另一种线下销售渠道，也是商家最赚钱的渠道 。企业文化浓厚，最受赞赏的运动品牌有匡威、阿迪达斯等 。网站简直就是体育艺术的展示；官方网站有一个& quot网上销售& quot模块，即独立电商，配备仓库、发货，以及部分订单管理操作人员和客服人员，形成初步规模的电商体系 。系统结构如下图所示 。其他销售渠道包括来自JD.COM和天猫的线上代理商，以及来自各省市的线下代理商 。
B2C电商做自主品牌好还是提供平台服务好
根据自己的条件 。每个企业的资源都不一样 。有的企业有非常好的产品，产品供应能力强，有独特优势，应该是自主品牌 。如果企业供应链资源丰富或者团队扩充能力强，可以考虑提供平台服务 。现在的电商没有人口红利，要冷静思考，战略规划 。
什么是OEM, ODM, OBM？
OBM是原始品牌制造商，ODM指原始设计制造商，OEM指原始设备制造商 。贴牌和ODM的区别在于，贴牌产品是为品牌企业定制的 。生产出来后，只能使用品牌名称，以及生产厂家& # 039；s的名字永远不能在制作前冠上 。ODM要看品牌企业是否买断了产品的版权 。如果没有，厂家有权自行组织生产 。
文章插图
【电商自有品牌 电商自主品牌什么意思，国产电商自主品牌什么意思】电商平台是什么意思？
电子商务平台是企业或个人进行网上交易洽谈的平台 。企业电子商务平台是建立在互联网上进行商务活动的虚拟网络空间和保证商务顺利进行的管理环境 。是协调整合信息流、货流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所 。
电商和微商的区别是什么？
微信业务也是电子商务的一种 。电商和微信业务的区别其实并不在于此 。微信业务只是移动互联网的产物，存在于任何移动互联网载体上 。它将传统方式与互联网相结合，实现了资源整合 。只是因为移动互联网的大部分流量都被微信抢走了，所以大家都觉得移动互联网的载体好像只有微信 。我在这里解释的目的是防止大家在微信上闭门造车 。比如我的一些朋友在陌陌等app上开了小店，几个月后小生意已经红红火火 。那么，微信业务和传统电商有什么区别呢？在我看来，最根本的区别就是购物场景的不同 。以淘宝和微信朋友圈店铺为例 。每次登录淘宝，每个人心里总有一个购物目的 。比如天气冷了，需要加衣服，男朋友生日需要买礼物 。很多时候，微信购物恰恰相反 。我们经常在吃饭休息的时候刷朋友圈，无意中看到一个很有诱惑力的东西，然后产生购买动机 。这是一次无意识的购买 。嗯，那& # 039；没错，微信业务做的大部分是& quot碎片时间的买卖& quot 。虽然很多人说微信业务主要做& quot信托交易& quot和& quot社交电子商务& quot，我觉得分量没那么明显 。阿里除了没有社交基因，什么都能做得很完美 。"社交电子商务& quot只是微信业务中的一种运营模式，一些成功的案例已经证明了这种模式的可行性 。但是，是否真的能成为主要模式，还是值得我们思考的 。至少我身边的微信商家(包括我自己)都是用传统的电商运营模式 。在我看来，这两年微信业务之所以成为猪，其实是这几年智能手机的快速崛起，刚好赶上了移动互联网的流量 。退潮时，它& # 039；最后看谁在裸泳是很自然的 。脱下微信商业华丽的衣服之后& # 039；s & quot社交电子商务& quot，我甚至大胆地认为，微信业务根本就是个伪命题 。唐& # 039；不要相信我！我给大家普及一个惊人的数据 。到目前为止，微信业务占中国电子商务总份额不到1%，而阿里& # 039；中国电子商务市场80%以上的份额由JD.COM、唯品会和国美瓜分 。你肯定会说，& quot不，唐& # 039；你不觉得某某大师经常说他的徒弟月入十万，月流水百万吗？"等等，我& # 039；我去拿杯水，然后我会 。我以后告诉你 。我想介绍一个& quot主人& quot在我的朋友圈，谁的名字就不公布了 。据说他是XXX第一人 。现在，人们喜欢& quot第一人称& quot和& quot创始人& quot都不好意思出门 。他的朋友圈每天都会发一些从其他平台学来的东西，或者一些成功的鸡汤 。偶尔他会透露一些这个圈子那个圈子的八卦(其实都是别人朋友的信息& quot马斯特斯& quot).总之都是正确无用的废话 。其实他这么做是为了聚拢人气，当地很多老板，刚毕业的大学生，家庭主妇真的上钩了 。尤其是家庭主妇，是一个非常特殊的群体 。他们很多人没有见识，缺乏知识体系，喜欢占小便宜，不愿意追求事业来实现个人价值 。有一天在朋友圈看到隔壁村的赵晒着很多诱人的支付宝流程图，我也不会& # 039；不要留在我心里 。这对于这些& quot马斯特斯& quot神话化& quot微信业务& quot，但这是他们的工作，所以只要有一个微信业务赚钱了，他们就会把这个成功的案例放大十倍甚至上百倍 。但是现在理性的人越来越多，大家都知道真相 。然而，一万& quot不可能& quot还可以& # 039；没有什么能比得上可能性的魅力 。我更愿意称之为& quot微信商业大师& quot心理学硕士 。泼了这么多冷水，其实微信业务确实有几组人赚钱了 。第一批无疑是面膜党 。口号是& quot月入10万不是梦& quot，他们圈人& # 039；但是90%的口罩可以& # 039；无法接触到最终客户，并且
没有封闭循环回路的买卖，注定是零和游戏 。有些人会赚钱，而有些人会赔钱 。所以赚钱的只能永远做第一波，然后拍拍屁股走人 。我重点说一下第二批 。他们是一群真正的商业人士 。他们有优越的货源，一定的文案能力，运营能力，客户资源等渠道资源 。这种人，其实不管转到哪个平台，我相信他们都能做成这笔买卖 。我也属于这个赚钱的群体 。我换了另一个互联网项目 。团队本身也有一定的推广渠道(也就是怎么加粉丝)，才决定投入这个行业 。没有对的模式，只有最适合自己的 。这才是做生意的方式，而不是看着马云今天说，看着史玉柱& # 039；明天你就要被打鸡血了 。让& # 039；s看一个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数 。如果你不& # 039；如果你在这四个因素中没有任何优势，我建议你要谨慎 。让& # 039；s分析一下这四个因素：第一，决定流量的是你是否有一定的推广渠道 。比如你有一家服装店，你推荐每天进你店的人加你的微信，这就是一个渠道 。唐& # 039；不相信熟人的生意，如何通过口口相传传播这种正确而无用的废话 。我& # 039；我经历过，相信我！第二，决定转化率的是看你的文案能力，让别人信任你和你的产品的能力，这需要一定的情商和独立思考能力 。整天复制粘贴首页文案、转让图、买家对话图的人，请自觉下台 。第三，客单价和你的产品定位有关 。比如你是珠宝商，但是你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我保证你赢了& # 039；一年也卖不出去 。什么& # 039；更重要的是，决定同类产品单价的是你的产品属于一级、二级还是三级来源 。如果你不& # 039；如果没有第一手货源，你有没有办法让产品溢价？比如你卖衣服 。虽然你的不是一手货源，但是可以给你提供好的搭配审美建议 。或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌 。第四，复购率跟太多东西有关，比如你的产品质量，产品价格，售后服务 。听完这些，你可能会说 。虽然我不& # 039；I don’我暂时没有这些优势，我愿意努力学习 。"嗯，我很尊重真正有梦想的人 。我给你讲一个我读书时候的例子 。初中高中的时候，身边的同学普遍有一个梦想，就是清华北大的名校梦 。每个人都相信，通过自己的努力，& quot有志者事竟成& quot 。但最终有多少人实现了自己的名校梦？还是两本书？三本？那些甚至中途退出的人呢？我不& # 039；我不是想给你泼冷水，但我只想说一句大家都会永远记住的话& quot成功总是属于一小部分人 。"这是这个社会千百年来形成的弱肉强食 。你一定不耐烦了：这么一派胡言，你觉得微信业务有前景吗？我先跑题了 。不仅是互联网行业，整个市场经济都将永远& quot流量为王& quot 。我不& # 039；我不相信你 。你觉得肯德基为什么总要开在人多的地方而不是你的居民区？"分散式电子商务& quot的确是未来的一个趋势，但它并没有& # 039；t表示& quot去交通化& quot 。它只是利用微信这样的社交平台来沉淀流量 。"目光聚集的地方，一定有商机 。"微信拥有5亿用户，是国内最大的移动流量入口，陌陌用户超过1亿 。这些app里一定蕴藏着巨大的商机 。现在的市场就像历史上的战国时代，百国纷争 。未来几年肯定会出现战国七雄，秦始皇这样的角色 。就像当年的互联网行业，经过几十年的大浪淘沙，最终形成了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营 。再比如C2C淘宝，最终会被B2C天猫和JD.COM取代 。风停了之后，被吹到风口的猪也会eventua
互联网思维再强，最终还是要回归产品本身 。在一切都充满未知的道路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向 。唐& # 039；不要选择一个遥远的地方，只要想想其中的艰辛，想想自己是否能成功！
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