80后创业故事 王兴 80后创业者

80后创业者(80后创业故事王兴)
严格来说,1979年出生的王兴并不是80后,在我们介绍张一鸣的创业故事时,提到了同为“龙岩三杰”的王兴 。作为早年更加知名的风云人物,王兴的创业故事可谓跌宕起伏,作为人人网的创始人,却没能等到网站上市收获财富,推出了中国大陆第一个微博网站,却意外关停被新浪抢夺先机 。因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”,却屡败屡战 。
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【80后创业故事 王兴 80后创业者】富二代王兴
王兴属于富二代,其父亲王苗本就是个创业者,在1992年就开办了水泥厂,在2003年与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂 。总共投资6亿元,王苗占有40%的股份,是大股东兼董事长,如今是福建省最大的水泥厂之一,王兴说,父亲曾告诉他,中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造 。
知名商业作家李志刚曾经去王兴老家访问过王苗,当时王苗开车宝马3系车载着李志刚去王苗的水泥厂,路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁,当时王苗就很自豪的说:“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”,看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲 。
王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己,从小学习成绩优异,1997年“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系 。清华大学毕业后获得奖学金并出国读书 。
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连续创业
2004年初,25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,毅然回国创业 。王兴回忆说,“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学王慧文,一个高中同学赖斌强,三个人在黑暗中摸索着开干了 。”
王兴创业的第一个项目叫“多多友”,这是一个泛人群的SNS(社交网络服务),上线1年,增长缓慢 。在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”,游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内,通过信用卡付费,游子图给冲印出来送给他们的父母,这个项目主要针对的海外人群 。谈到这两个项目,王慧文回忆说,“那两年我们做了好多产品但从来没去推广 。说好听点靠口碑传播,说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播 。”
2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS 。他们研究和学习了Facebook,综合之前在SNS领域的经验和教训,不久便开发出了校内网 。校内网发布仅仅三个月就吸引了3万用户,而且增长势头迅猛 。校内网在早期没有任何收入,唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜 。
直接复制Facebook的UI是校内网最大的污点,红杉中国因为这篇抨击文章关注到了校内网 。多年后王兴依旧记得很清楚,2005年12月18日,早晨十点,他被一个电话吵醒 。对方表示希望校内网能来红杉中国的办公室聊一聊 。那是王兴第一次找VC,三人临时做了个计划书,只有一页,还在出租车上弄丢了 。见到红杉中国的时候,气氛尴尬,王兴要了一张纸,去隔壁会议室,重新写 。蠢得萌萌的,透着20岁的质感 。
正在这时,有人开门进来,就聊了几句,又走了 。
王兴的屋子有了讨论,说那人看着眼熟 。“他是周鸿伟啊!”“3721创始人、雅虎中国总裁、IDG投资合伙人,听说现在已经离职又在创业了”“噢!——” “那个字念“yi”吧?”
那天周鸿祎是来谈红杉对奇虎的投资事宜,受红杉之托顺便看看这三个年轻人 。周鸿祎说,自己感觉这帮海归派年轻人傲慢得很,眼睛几乎就长在了天花板上,根本不是来要投资的 。
多年后,王兴对《中国企业家》回忆,傲慢是不可能的,大概是因为我没有像见到明星一样兴奋 。
老周和小王,一直都是那么形象鲜活的人 。
总之,红杉和沈南鹏错过了校内网,最终投了王兴最大的竞争对手张帆夫妇的占座网 。

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当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没有足够的钱增加服务器和带宽 。没有融到资王兴本来可以向他父亲借钱 。但是这个想法最终没有践行 。最终,校内网被千橡集团陈一舟以200万美元收购,校内网后续改名为人人网并从软银融资3.4亿美元,人人网于2011年上市(2018年11月人人网以2000万美元被出售) 。
2007年7月5日下午王兴正式从人人网离职并开始了新的创业征程 。2007年5月开始,王兴照着Twitter做出了中国微博鼻祖“饭否”,这也是国内最早的“微博”模式 。
在当时,饭否就是中国的Twitter 。2009年7月,饭否网的用户量已经有几百万,就在同一年,群体性事件频出,由于对信息过滤把关不足,饭否成了公共议题最集中的舆论场,一时人气无二 。在中国西北的某次事件发生后,饭否遭到当局不限期的关停 。
那些年,饭否透露着一股简洁的孤独 。去年大家发现一个昵称为gzallen的饭否账号,才知道如今的“社交之王”张小龙,正是饭否的重度用户 。
张一鸣,这位王兴龙岩的老乡就在饭否的团队里 。两个福建龙岩少年,一路北漂,相聚于一个叫社交媒体的大风口,刚准备大干一场,网站突然被封了,这叫什么事 。
直到2010年1月,饭否依然开张无望,直到那次年会,当巨大的未知感袭来,团队成员和王兴都纷纷落泪 。饭否的问题促使王兴开始思考新的产品和模式,这个时候他萌生了创建类似Groupon网站(团购网站模式)的念头 。
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美团与千团大战
2010年3月4日,美团网上线并且受到了很多用户的关注 。这时国内也出现了很多团购网站,其中拉手和糯米在2010年6月纷纷拿到融资,这意味着,竞争者可以用更快的速度进行市场推广和地面扩张 。当时美团10个销售有4个去了糯米团,离开的销售还带走了美团跟万达谈好的单子 。这一年王兴每个周六晚上都会给团队做分享,对于美团的成败他看上去很淡定:“创业就像坐过山车,今天低谷,可能明天就上升了 。”直到2010年9月,王兴拿到红杉的第一笔投资,美团的第一个生死劫终于跨越过去了 。
千团大战期间,很多团购网站砸钱投放广告,很多同事以及投资人都建议王兴也大力宣传,但是王兴顶住压力和诱惑:2010年年底,美团A轮红杉资本1200万美元 。从2010年到2011年4月,拉手网三轮融资共1.6亿美元;2011年4月,大众点评网C轮融资1亿美元 。
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但融来的钱,团宝网5.5亿投放在广告上,糯米两亿,大众点评3亿至4亿的广告 。此时,美团请教了,阿里的前总裁关明生,他说: “面向商家也就是B端的广告是没用的,商家端的广告投放再多,也不如有执行力的线下队伍好用;而对于消费者端也就是C端呢,阿里的经验是线上的广告性价比要远远大于线下 。”
2011年7月7日,美团B轮5000万美元到账,其它玩家则都融不到资,此时王兴开了一个新闻发布会,面对众多采访人员亮出了公司6200万美元的银行账号,以及“血战50天,超越拉手窝窝”的行动计划 。到了11月,美团业绩比10月增长40%,成为了行业第一 。
之后的几年,美团开始进军多个领域 。2013年年底,美团外卖也开始上线,与饿了么、淘点点、大众点评等众多外卖App展开厮杀 。自2017年王兴更是接连推出美团打车、榛果民宿、美团旅行、掌鱼生鲜等,开始明抢滴滴、爱彼迎、携程、盒马生鲜等老大的口粮 。2018年9月20日,王兴带领美团(03690.HK)赴港上市成功,时隔一年后,美团的市值突破了4000亿港元 。截至9月20日收盘,盘中最高达77.45元,创历史新高 。
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王兴这样总结他正在做的事:“互联网正在改变金融和教育行业,优酷想用互联网改变电视,天猫、淘宝、京东在改变超市和百货商场 。美团要做的是通过互联网去改变本地吃喝玩乐产业 。从校内到饭否到美团表面上看做的事情不一样,本质还是相信互联网根本性的变革力量 。”

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