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《六项精进》学习打卡96天

《六项精进》学习打卡96天
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姓名：袁明辉

公司：宁波惠尔顿婴童安全科技股份有限公司

组别：利他一组

【知～学习】

【《六项精进》学习打卡96天】背诵《六项精进大纲》3遍，共294遍。

背诵《大学》3遍，共294遍。

【经典名句分享】

付出不亚于任何人的努力

数字最能激发经营意识
意识，不是职务、不是职责，是一种态度与思维方式。简单讲，就是将员工的心抬升到与经营管理曾一样的高度。首先在心态上，生发出人人平等的概念。
很多时候我们会陷入一种痛苦的循环。比如，老板很辛苦，但总感觉员工不努力。员工则认为公司赚了很多钱，全被老板挥霍了。其实，这两者之间的鸿沟，就是信息的不对称。
如果愿意且坚定的贯彻稻盛先生“透明经营”，一切都迎刃而解。对经营者来说，透明经营可以生发勇气，因为你没什么隐藏的，所有的决策都在阳光下进行。对员工来讲，大家终于明白，原来公司并没有想想中那么有钱，而且大量的成本都是大家的工资及福利。
日航重组后的经营意识
这条原本是与上面连起来，但想想还是有必要单独分享。
在日航分航线的信息化系统上线后，作为单独核算的四总部——我们以飞机维修和保养总部为例。
因为设计到核算，所以维修和保养部需要将自己的服务以最优的价格“卖”给航线总部，同时通过自己部门的行为，节约成本。
为此，员工自发的在扳手、抹布、手套等上面标注了价格。有时候为了节约抹布（擦拭机器等），有的部门号召全员将家里不用的、原本就要丢弃的旧衣服拿过来，剪裁后当抹布使用。
一旦有这样的行为出现，才是核算意识真正扎根的时刻。
当然这个关键还是在于企业的大义名分。必须让员工相信，大家这么拼命的节约成本，是为了实现全体员工的物心双幸福，而不是某个人、某几位股东的物心双幸福。可以说，企业的经营理念与使命真真正正是根本的动力源泉。所以哲学与实学必须同步，哲学是根本，实学是方法，缺一不可。
在《自传》跳槽无门章节谈到当在不得不孤军奋战时，只能选择改变自己的心态，这才能迎来人生的转机并开始良性循环。
稻盛先生在混合陶瓷粉末实验用到球磨机，看到前辈会竭尽全力地用刷帚清洗球磨机，原来小球会有一些小坑，这些小坑会沾上之前实验用过的粉末，前辈还会用刮刀把那些粉末抠出来，再用刷帚洗得干干净净。当稻盛先生实验达不到预想效果，回想前辈的那一瞬间，按照前辈的做法清洗果然达到预想效果。所以即使是简单的清洗作业，也要做得如此彻底。
一、修身

1、背诵《般若波罗蜜多心经》3遍

2、读稻盛先生《自传》 1章节

3、做仰卧起坐60个，分3组，每组20个

二、齐家

1、与女儿同学爸爸妈妈们一起吃饭

2、与长杰学长联系确认少儿班六项精进课程

三、建功积善

建功

1、与布套车间主任沟通车间的人事安排以及给予能量加持，虽没改变最后的结果但能感知到车间内心的变化和起伏。

2、注塑车间巡检给员工加持能量
积善
1、微笑面对周围的人，按照植木社长要求哪怕不能出声问候也要点头打招呼

2、自己做到光盘并感召同桌的同事一起光盘
发愿从2018年3月27日起至少每日至少1善

今日 2善，总计112善。

【省～觉悟】

1、每天的精进贵在坚持，坚持早上静坐10分钟
【感谢】

1、感谢生活，感谢工作让我更充实

2、宁波盛和塾民生学长每天分享文章

3、感谢女儿同学爸爸妈妈一起吃饭并收到礼物
【志愿】

志愿2018做好自己，不断提升自我。公司的信息化和生产精益智能化以及阿米巴经营数据分析等系统化建设作出贡献，不断完善公司工作流程。关爱家人，善待他人、传播正能量、传播大爱！

【打卡始于2018.3.27持续打卡于2019.3.27】

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