你的公司内卷了吗(如何打破企业内卷状态?)

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今天,你内卷了吗?“内卷化”,这个概念在今年被应用地更加频繁了。当“内卷”在越来越多的地方出现,大家普遍都会觉得现在的经济不怎么景气了,竞争越来越强烈了。所以“内卷”到底是什么意思?顾名思义,就是“某样东西”向里面卷曲。越多卷里面的空间就越来越小。用通俗的话来讲,就是激烈的内部竞争。
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1、人才的流动性,技能需要可复制,技能需要信息化,信息需要知识化,知识需要传承性。
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2、技术团队的工作饱和度已经非常高了(加班,算了吧90后很难),让hr培训,基础的公司的行为规范可以,无法覆盖业务培训和技术培训。
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3、只是隐性化严重,企业经营会越来越依赖员工的个人能力,逐渐形成员工不能离职,留住员工的成本增大很多,不留住员工企业损失更多的两难境地。
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针对这种情况,肯定没有特效药可以药到病除的,但是可以逐步去缓解。当然理论的方法很多,我也不是最专业的忽悠。
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那么该如何来规避这种内卷呢?
我提供一条相对可以执行起来有效果的方案,企业级的知识库的构建。这里分享一个开源项目:无忧企业文档,开源地址:https://gitee.com/software-mi...
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要搭建企业级的知识库要涉及到几个方面的思考:
收集,系统化地收集企业内部相关信息

  • 如何显性化地收集(将内部的文档管理统一起来,通过企业服务的方式,把分散在员工电脑上的电子文件汇集起来)
  • 如何长效地收集(a、形成管理的要求与规范;b、伴随一定的奖惩机制,固化员工的知识收集的行为)
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    整理,信息不是知识,需要通过整理的过程将信息分类
  • 知识的结构化,形成知识的结构体系
  • 将知识简单显性化,采用比较理想的表达形式,让员工更容易理解
  • 将知识工具化,让员工可以快速找到
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    运用,将知识用于工作,用于员工分享,用于日常业务辅助
  • 合理化设计知识体系,并且对员工日常工作有支持作用,这样员工能使用起来就会让知识有价值
  • 合理化制定知识权限层级,匹配公司内部管理
  • 形成知识的反馈机制,形成以知识为基础的内部互动,加强内部知识流动与反馈
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    今天的分享就到这,我是“软件部长”,专注分享一些有价值的项目、实现方案、开发工具、学习资源等内容。希望能与大家共同学习交流。如果对无忧企业文档有兴趣(想了解更多功能)、有建议(使用中有任何建议),欢迎随时与我们交流~

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