机器人|草坪上的自动驾驶战争，大消费的下一个爆品( 二 ) 机器人|投稿

可口可乐和茅台是典型的品牌建设带来的增长，它让可口可乐占领全球市场，让茅台获得持续溢价能力。
科沃斯以洗地机器人作为第二增长曲线获得资本市场认可，完美演绎了什么叫品类扩张。
石头科技凭借规划式扫地机器人脱颖而出，戴森依靠核心电机技术打造高端吸尘器品牌，都是以技术重塑行业的案例。

目前来看，智能割草机器人带来的核心增长逻辑就是基于技术升级重塑行业。而新进入的九号、科沃斯等公司，又包含品类扩张的逻辑。两相叠加之下是巨大的潜力。
03、为什么看好割草机器人前面已经讲过，全球割草机市场大概在600-700亿美元，其中割草机器人未来会是个什么光景呢？我们不妨比较一下。
草坪上的作业演变大致经过纯人工修剪、汽油割草机、锂电割草设备、割草机器人等形态：

人工割草耗时费力不齐整；
汽油割草机不环保，会逐渐在欧美退役；
锂电割草设备目前成本还很高；
随机式割草机器人省去人力是最大的亮点，但不够成熟。

不同于随机式割草机器人，智能割草机器人会迅速引爆市场。
欧洲随机式割草机器人的渗透率在10%左右，而美国的割草机器人则可忽略不计，不到1% 。随机式割草机器人基于“布线+随机碰撞”的作业原理，已经发展了近10年时间，虽然在成本上已经下降至大众消费级别的1000美元层级，但是在效率和效果上仍差强人意。
首先，市面上的自动化产品需要布置（掩埋）边线来锁定除草范围，操作繁琐需要专门人员花费半天时间并且产生而外服务费用（大概产品价格的20%-30%）。
其次，由于体积和产品结构的设定，自动化产品的除草范围一般都介于500-600平方米，所以更适配于欧洲家庭的草坪和花园，对于美国平均1000平方米的私人草坪并不适用。
而更为致命的还是技术落后带来的产品力拉胯，衡量割草机器人效率的一个指标是覆盖率（即单位时间内的有效除草面积），随机碰撞式产品一般均介于20%-30%之间，多次作业后很有可能还是效果不佳：
一顿操作猛如虎，半边草坪没动土，到头还需人力补。

文章图片

如果，市面上能够出现一款价格合理、功能扎实且完备的智能割草机器人，它完全能够击中欧美house业主的割草痛点，从而触发产品全面替代。
毕竟如果产品确实好用，经济学基本的供需原理就要发挥作用了：价格降低，需求上升。价格大幅降低，重塑市场。若未来割草机器人做到3000美元以内，按4年折旧，每年付出的成本就是750美元，这就是巨大的提升。何况九号去年发布的智能割草机，价格在1200-2500欧元，按四年折旧就是300-625欧元。
目前，随机式割草机器人的参与者主要有富世华集团（包括富世华和Gardena）、宝时得，按出货量计算三者占据全球割草机器人份额约90% ，其中富世华45万台、Gardena30万台、宝时得30万台。据业内人士透露，富世华集团可能由于“大象难转身”的原因并没有急切地寻求智能化转型，但国内公司宝时得的智能化决心比较坚决。