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vr|四度科技解释 虚拟现实教学系统价值在哪里( 四 )


还包括它将来能做什么。扎克伯格不仅把它视为是一个社交平台，还是下一个基础计算环境—是智能手机之后的未来。“现实PC，然后web，接着是手机，”他说：“我认为像VR和AR这样的东西将会成为下一个平台。”换句话说，这是我们与计算机交互的另一种方式—也是我们与世界交互的一种方式。扎克伯格对这一虚拟未来的20亿美元大给人一种小孩逛糖果店的氛围。不过Dixon同意他的看法，甚至拿Oculus收购案与2005年Google收购Android相提并论。“我记得当时的想法是‘哇，那可是真一笔充满未来主义的收购，’”Dixon这样评价Google对Android的收购：“我记得当时很钦佩Google这一举动，但也在想：‘这有点奇怪。
’不过结果证明他们非常天才。”但是那种天才不是马上就能看出的。Android的成熟需要时间。虚拟现实也一样。Facebook说自从2015年11月GearVR推出以来，大众已经用这种头戴装置观看了超过百万小时的视频。Google则称已有超过500万的Googlecardboard头盔投入市场，下载专门针对这种设备的应用超过2500万次。可见虚拟现实已经变成现实。不过Dixon会告诉你说这些设备缺乏Oculus所带来的那种体验—尤其是Oculus跟新的Touch手柄配合时的体验。而这种是普通大众尚未真正见识过的。要想见识一下，他说，你得试试Facebook的“玩具箱”演示。“那个演示非常惊艳，”他说：“你可以在里面跟另一个人互动。
这大大提高了该演示的影响。”就像扎克伯格所言，社交化了。它的确是这样的，至少小部分如此。遗留的一大问题是究竟VR社交如何与Facebook的其他部分契合到一起。该公司已经给Facebook的新闻源增加了360°全景视频，而扎克伯格把这个看成是朝向虚拟现实迈出的又一步。的确，你可以在GearVR上观看这些视频。但是这些视频并不需要戴头盔才能看到。而虚拟现实是需要的。虚拟现实会把你跟外面的世界隔离，这一点跟Facebook未必是一致的，Facebook需要你在做别的事情时用手机—Facebook是你无论是坐火车还是等人过来一起吃饭时的消遣工具。扎克伯格自己也不太清楚怎么把这两个东西糅合到一起。也许他知道。
但不想让你知道。但是他说游戏是做出一副超轻的眼镜，一戴上去就能让你进入虚拟世界，一来就能重返现实。这会让你沉浸入虚拟现实，或者在你观察到的现实世界里添加数字化的东西，也即增强现实。你可以用这些眼镜跟世界另一头的某人下虚拟国际象棋，他说。或者观看别人在Facebook上发给你的静态照片。现在看来这一切似乎还有点夸张。比方说，轻量的数字眼镜，如GoogleGlass看起来还是个失败。不过过几年再看的话这些可能会真实多了。当前，全中国乃至全世界都在拥抱数字化。尽管各行各业都在策划或者正在进行数字化的转型升级，但是不同行业的数字化转型需求却各不相同。近期赛迪网有幸采访到正在数字化转型升级过程中，并且已经卓有成效的中国电力国际有限公司（简称中电国际）。
以及为中电国际提供数字化服务的提供商埃维诺。电力行业做数字化转型，相信很多人都会有一个疑问，这得是一个多么大的工程？首先信息孤岛和信息碎片的问题就是一个老大难，如果把这个问题克服了，那未来的数字化转型之路将会越来越顺。埃维诺作为埃森哲的子公司，借助埃森哲多年来与中电国际有着长期的技术服务合作的优势，向中电国际提出了“综合门户平台”的数字化转型方案。埃维诺高级解决方案架构师段传涛，在接受赛迪网采访时介绍：“综合门户平台包含信息门户、业务门户、知识门户和移动门户，最终还有一个PowerBI。埃维诺首先用SharePoint平台解决了综合门户建设、信息门户和知识门户整合的问题，其次用Xamarin解决了移动门户问题。

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