钛度热评|700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？｜钛度热评( 七 )
从团队整合来说，既可以盘活两家公司的人才，可以更优化整合，还可以把之前离职的优秀员工call回来（毕竟换了老板，之前也不是能力不行，资金品牌底蕴战略未来等等都是杠杠的，当然也要择优回笼） 。
【钛度热评|700亿美金收购动视暴雪，微软亏不亏？｜钛度热评】这个体量的并购建议，相信是有足够清晰的战略打法的，看磨合与执行了，期待新微软 。
多少说主理人褚少军：
充满“赌性”的一场收购，得数年之后才能看出微软的此次收购值不值得，毕竟微软的收购经历从来不缺乏大手笔，也不缺整合失败的案例 。毕竟谨慎保守的微软和曾经“创意灵动”的动视暴雪光企业文化的协同就不是容易的事儿 。最终的小成看动视暴雪能不能借助微软“爸爸”的资源和口碑实现东山再起，重拾昔日荣光 。大成则看收购后的动视暴雪和微软的硬件、软件以及云计算部门的资源整合度和协同效应，能否打造一个微软新的业务增长点，甚至是成为资本市场和舆论都热捧的“元宇宙”的领军企业 。
有观点认为“元宇宙”得讲现实中的很多生意或业务都重构一遍，也就是说不仅会有创新也会有平移，“体验”和“虚拟行动”时代，最终的杀手锏可能是内容创意和价值观，而“内容创意”正是微软收购动视暴雪的核心出发点，毕竟动视暴雪曾经的辉煌、IP基础、以及粉丝基础扔在，而游戏又是元宇宙目前可知的重要的组成“元素” 。至于更高级的塑造“价值观”，游戏领域也具有先天优势，毕竟游戏设计本身就有一套和玩家接受甚至追捧的游戏世界“世界观” 。
微软的收购，不仅仅是应对自己在游戏领域，尤其是PC游戏领域面临索尼等等竞争压力；而且也可以看作是一次防御和进攻型收购的结合 。微软拿下动视暴雪，首先可以防止潜在的竞争对手拿下动视暴雪，自己更加被动；同时也可以借助这次收购，发起在游戏领域，甚至“元宇宙”领域的攻势，更上层楼 。
某种程度上，算是微软的转型探索和激进布局，毕竟接近700亿而且还是现金收购 。整体上来说，不管是操作系统还是云计算业务，微软目前主营业务集中的领域还是以B端为主，而目前为止操作系统基本上已经面临天花板，而云计算业务虽在第一军团，但并不是行业领头羊；微软想要取得更大的突破，必须自己寻求业务布局的突破，尤其是从自我优势的B端，怎么能够在C端也构筑新的“山头”便是微软董事会和管理层需要博一下的，游戏业务正好可以是大胆布局C端重要的一环，更何况还事关“元宇宙”，大胆博一下是必须的 。
科技智谷文子：
这步棋布局元宇宙，是合理的，但是价格是否合理，只能等日后发展来定论了 。微软应该是走元宇宙工作场景的先驱 。要是在用team的时候，可以在办公场景看到暴雪游戏的影子，工作起来应该很开心……
另外暴雪在游戏界的品牌效应、微软游戏IP库存补充、自带的游戏客户群、游戏生态资源以及本次收购自带的流量，也对微软很有益处 。
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