赵明|荣耀,一场成功的自我救赎

赵明|荣耀,一场成功的自我救赎
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文 / 一灯
出品 / 节点财经
“如果说能把苹果也卷下来,那才算是本事。”
1月11日,荣耀CEO赵明在接受新京报贝壳财经等媒体的采访时指出,国产手机高端化难以突破,主要还是产品力。
此时距离荣耀首款折叠屏手机Magic V发布会仅仅过去一天。对于这款高端旗舰代表作,场内外不啬赞美,“多曲面纳米微晶外屏+超低反光高品质内屏;自研超薄悬浮水滴铰链,贴合无缝;新一代骁龙8移动平台;全新独立安全存储芯片……”
而就在一年前,这对荣耀或许还是想都不能想的事情。毕竟,那时候连芯片都没着落呢。
让我们把时间轴回拨到2021年初。
2021年1月1日,荣耀正式从华为剥离。彼时,距离荣耀新机缺席市场已近半年之久。
【 赵明|荣耀,一场成功的自我救赎】在每天有数十款新手机发布,每日出货量70万-100万台的中国手机市场,这个时长相当于给友商主动腾位,大批消费者的换新选项里从此少了荣耀,并且随着遗忘曲线,其品牌印记只会越来越淡。
最艰难的时候,荣耀市占率仅剩3%,外界关于“荣耀会不会完蛋?”的质疑声不绝于耳。
不过,在新团队开拔后,黎明前的黑暗,均在产品、渠道、研发等多重合力中被慢慢消解。
数据显示,到2021年5月底,荣耀市占率已至9.5%。7月末,荣耀单周市场份额回升至14.6%。到9月底,荣耀市场份额达到16.2%,逼近曾经华为体系内16.7%的历史高点。
另据第三方研究机构Counterpoint统计,2021年第三季度,荣耀超越苹果、小米,跻身中国手机市场前三。
梳理荣耀的故事,总让人想起巴顿将军说过的这句话:衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是他跌到低谷时的反弹力。
于品牌也一样,难的是能在黑暗的隧道里寻找光亮,并迅速回到牌局。
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重回消费者视野
一场速度之战
如果我们回顾手机行业的发展历程,会发现一个现象:只有三星一家,横跨了功能机时代和智能机时代,并且在这两个不同的时代,都做到了王者,功能机时代全球前三,智能机时代全球第一。
为何三星没有像诺基亚、摩托罗拉、金立等一样成为时代的“弃子”?
原因有很多,其中之一就是高密度推新。别的厂商一年推新3、5款,三星可以达到30款、50款,其实配置都大差不差,但改个型号、换个外观,又让消费者觉得眼前一亮。
所以说,“速度制胜”还是有效的,特别是在市场格局未定的情况下,既要抢占消费者心智,又要扩大品牌影响力、抓住销售渠道,靠新机轰炸不失为一个好办法。
荣耀重新出山后,面临的首要困难就是品牌长期缺位后,市场记忆痕迹衰退。如何快速唤醒消费者?自然是让产品多多出镜。
独立伊始,荣耀发布了V40。但这款承上启下,带点试探意味的作品,略显仓促,饱受诟病,很快便完成使命消失于产品线中。
可见,此时市场对于荣耀仍然是观望占上风,加上性价比较难与小米、iQOO、一加这类线上手机“拼刺刀”,大家都心存疑虑。
接下来,荣耀加速快攻,定价中低端的X系列连发20、30两代,主打线上的Play 5系列,以及旗舰数字系列的荣耀50,顶级超高端的Magic系列,纷纷亮相。
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尤其是荣耀50发布后不到半年又更新了荣耀60,这在荣耀旗舰机的历史中并无先例。就连CEO赵明都坦言,“2021年对于荣耀来说,其实是处于一个非正常的节奏,上半年没货卖,发了荣耀50之后下半年就发了荣耀60。”

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