投稿|被爆重返纳斯达克，瑞幸距离涅槃重生还差几步？( 四 )
擅长营销、深得年轻人欢心的瑞幸，乍一看真的有做美妆护肤生意的潜质 。但在价值研究所看来，瑞幸的工商变可能是未雨绸缪，但要说被逼到跨界买化妆品，可能就有些杞人忧天了 。
一方面，从咖啡到化妆品，两个完全不同的领域，跨界难度极高 。一旦瑞幸大举进攻化妆品市场，从打造供应链到搭建下游供销渠道，再到产品开发、营销都需要花费大量资金，对于目前尚处于亏损状态的瑞幸来说并不是一个好主意 。
另一方面，瑞幸过往不是没有过跨界尝试，但大都惨淡收场，跨界履历实在算不上好看 。前有被视为第二增长曲线的小鹿茶被重新收归、整编为瑞幸咖啡门店，后有雷声大雨点小的电商业务折戟沉沙，这些惨痛的教训相信瑞幸不会轻易忘记 。
在价值研究所看来，中国咖啡市场规模还在持续增长，机会窗口尚未关闭 。对于瑞幸来说，当前最重要的或许并不是跨界“整活”，而是稳住自己的市场地位，和Manner、Tims等挑战者来一场正面对决也未尝不可 。
国际咖啡组织提供的数据显示，2021年中国咖啡市场规模达3817亿，预计2025年将突破万亿大关 。艾媒咨询的调查也显示，截止2021年，有超过60%的消费者每周都会购买咖啡，19.7%的受访者保持每天至少喝一杯咖啡的频率——但这一水平，和国外相比还有很大差距 。
根据灼识咨询统计的数据，巴西、美国和加拿大等咖啡大国每天人均消费3杯咖啡，欧盟和美国每年合计消耗全球近50%的咖啡 。和欧美相比，中国的差距很大，潜力也很大 。
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数据显示，瑞幸当前开在一、二线城市的门店数量超过4500家，占比约90% 。但事实上，具备高性价比、规模化和标准化等多重优势的瑞幸，绝对有进攻下沉市场的条件 。
从这个角度讲，瑞幸下一个爆发关键词更有可能是下沉，而非跨界 。
写在最后2019年5月17日，瑞幸成功登陆纳斯达克，不仅以42亿美元成为当年纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲企业（截止5月份时），还创造了一项令人咋舌的纪录：从创立到上市仅花18个月，大幅刷新由拼多多保持的中概股原纪录（2015年9月创立，2018年7月上市） 。
但盲目追求扩张、上市速度，也给瑞幸的财务暴雷埋下伏笔，更造成了延续至今的长期亏损 。
事实证明，扩张虽然是必然之举，但也要注意节奏，注意控制成本，更要找到合适的扩张方向 。正如文章开头所说，瑞幸对于重返纳斯达克上市的传闻保持警惕，主动给狂热的资本市场泼下一盆冷水，是完全正确的——面对前有星巴克，后有Tims、Manner的竞争局面，瑞幸需要稳住发展节奏，一步一脚印慢慢走出困境 。
价值研究所认为，未来某一天，瑞幸或许终将重返二级市场 。但不论是回到当初跌倒的纳斯达克，还是返港上市，我们都希望看到一个更健康的，而不是只顾奔跑、不懂刹车的瑞幸 。
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