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云计算|中国云计算走出特色：上层建筑决定数字化基底( 三 )


在2021年的IT价值峰会上 ， 钛媒体发布了针对60余家大型企业的数字化转型调查结果 ， 排在“企业数字化转型目的”第一位的“降本增效”以及“企业在当前数字化转型中的存在哪些难点”第一位的“企业高层领导对数字化的理解和领导力不足” ， 就凸显了政企市场与互联网市场的巨大差异 。
传统企业没有建立“数商” ， 即对数字化的商业理解 ， 这是接下来行业纵深的最大挑战 。但与互联网企业技术布道不同的是 ， 传统企业需要云厂商面对面的沟通和交流 ， 而这正是系统集成商的优势 。
对于云厂商来说 ， 如果不能做IBM ， 就与IBM合作 。
依托云平台的新IT服务经历了2021年十四五规划之年的调整 ， 2022年中国云计算市场的新演进路线已经开始清晰 ， 这就是强力推动云计算等数字技术与实体经济相结合 ， 让数字经济不仅是新经济增长点 ， 更是改造提升传统产业的支点 。这个新的支点 ， 就是新IT服务 。
虽然IBM是IT服务的行业龙头 ， 但今天的IBM显然遭遇了公有云的打击 。业界人士认为 ， 华为正在走出一条云时代的新IBM之路 ， 有相似之处却又不尽相同 。
云计算|中国云计算走出特色：上层建筑决定数字化基底
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图片来源@视觉中国
2021年5月 ， 张平安上任华为云CEO一职 ， 找到了互联网这个赛道的新演进路线 ， 就是“云云协同” 。
简单理解就是打通华为云和华为终端云 ， 通过统一账号体验、统一应用开发体验、统一应用分发及运营体验 ， 加速互联网企业的数字化转型 。“云云协同”的效果也很明显 ， 此前有50%的互联网TOP50公司是华为云的客户 ， 2021下半年达到80% ， 还有更多互联网企业 ， 走在了云云协同共创的道路上 。
而在政企赛道 ， 华为云在基础设施即服务的基础上 ， 提出了技术即服务和经验即服务两个新演进路线 。技术即服务 ， 就是把华为每年1300亿研发投资的技术成果 ， 源源不断通过云服务对外输出 。经验即服务 ， 就是华为期望将华为云上行业头部客户的技术方案和经验 ， 源源不断通过云服务向行业复制和扩散 。在技术即服务领域 ， 华为云率先推出三条“流水线”：数字内容生产线、AI开发流水线和软件开发流水线 。
华为云期望通过云平台 ， 将IT服务转换为自动化的流程和服务 ， 再加上组建的行业团队以及广大的合作伙伴队伍 ， 打开政企数字化赛道的巨大空间 。这是一条全新的道路 ， 能不能成功要看天时地利人和 。天时和地利已经都有了：十四五国家政策陆续出台、专精特新小巨人企业拉动行业高精尖发展、中国有全球最丰富的数字经济场景 。
最后 ， 归结到“人和” 。所有的商业问题 ， 到最后都是人的问题 ， 数字商业也不例外 。这才是2022及之后中国云计算市场的真正转折点：科技的转型问题已经解决或是已经有了解决方案 ， 而人的转型问题才刚刚开始 。
无论是阿里云、腾讯云服务团队的下沉 ， 还是华为已有服务和咨询能力的转型 ， 都试图在解决人的问题 ， 这是政企数字化的关键 。走出“新IT服务”之路 ， 是摆在阿里云、华为云、腾讯云等云计算大厂面前的“浴火重生”之路 。

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