云计算|中国云计算走出特色：上层建筑决定数字化基底( 二 )
中国云应用走向纵深在中国云计算厂商走上有中国特色赛道的时候 ， 中国的云计算应用已经向纵深进行转换 。所谓虚拟经济与实体经济相结合 ， 就是用数字技术变革商业的真正核心 ， 也就是商业背后的组织变革和人事变革 。这实际上 ， 才是整个云应用的核心所在 。
如何“破旧立新”？这是摆在云计算厂商面前的一道难关 。
2022年初 ， 钛媒体一篇《西安一码通“崩溃”调查：一场系统性失灵的数字政府再思考》 ， 见证了“内战内行、外战外行”正在整个云计算和云应用领域普遍发生 。
虽然是“一码通”这样普通百姓眼中的高大上项目 ， 但在项目执行的过程中 ， 仍然与传统系统集成项目一样 ， 以招标形式分包给近十家科技公司 ， 其中包括阿里云、西安东软、安恒信息、美林数据、启明星辰等大名鼎鼎的厂商 。然而 ， 在西安一码通两次崩溃后 ， 也把云应用拉下了“神坛” 。
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图片来源@视觉中国
今天的5G发展 ， 与云计算发展有着相似的情况 。中国通信标准化协会副理事长、秘书长闻库在一次行业研讨中指出：5G是一个渐进的过程 ， 目前看来发展5G的工作量很大 ， 不像移动通信那么快 ， 大家说的“无用论” ， 主要是没有看见立竿见影的效果 。他认为 ， 5G面临的较大挑战是商业模式 。这就像当年的计算机行业 ， 制造商会认为自己的设备、软件很好 ， 但计算机和企业应用之间 ， 总是存在着鸿沟 ， 于是就出现了系统集成商这种角色 。
系统集成商这样一个在云计算第一个十年中被边缘化的角色 ， 在云应用向行业纵深挺进的过程中 ， 又再次获得新生 。自从出现了以AWS亚马逊云科技为代表的云平台之后 ， 似乎业界都认为云平台能够包揽一切 ， 以前信息技术时代的系统集成商等所谓“渠道”在一夜之间都失去了价值 。然而 ， 在数字技术与实体经济相融合的过程中 ， 系统集成商以其深厚的行业和企业知识 ， 以及在地方的人脉和打通关系的能力 ， 成为了“两化”融合的关键力量 。
这又不得不提到IBM这个老牌系统集成商 。2021年 ， IBM经历了史上又一次重大拆分 ， 将109岁的“蓝色巨人”拆分成两家上市公司 ， 一家主营基础设施托管服务 ， 一家主营云与AI等软件以及咨询业务 。而IBM咨询业务就包括了典型的系统集成业务 ， 当然还包括更为高端的战略咨询业务 ， 但最终落地的系统集成业务才是IBM的根基 ， 简单说就是打通业务与技术之间的鸿沟 。
2021年12月7日 ， 中海油采办业务管理与交易系统发布的公告显示 ， 在“勘探开发数据管理与运营规划”项目中 ， 腾讯云以0元拿下该项目 ， 确定中标人理由是“综合评定第一” 。
显然 ， 石油勘探领域这样一个偏门行业 ， 肯定不是腾讯或腾讯云的主场 ， 但腾讯云仍然愿意以“0元中标” ， 说明云厂商想将自己变身为系统集成商的迫切性 。但是在政企领域 ， 类似西安一码通的多家招投标、多家中标、多家联合建设模式 ， 已经是难以更改的事实 ， 云计算厂商唯有与系统集成商携手合作 ， 才能打通云应用的行业纵深之战 。
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