硬科技|年底裁员，硬科技正在“挤泡沫”( 四 )
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（图片来源：有赞招股书——有赞模式）
如快手自身开始向商家提供工具包后 ， 有赞再也难以抱“大腿” 。有赞CFO俞韬曾在业绩说明会上表示 ， 中国有赞2021上半年GMV不理想 ， 主要是来自快手渠道的GMV下滑影响 。
很多人期待中国也能跑出Shopify ， 但是因为国情不同 ， 中国小微商家几乎没有独立站经验 ， 主要依赖大平台的流量 ， 这也导致有赞高度依赖流量平台 。
SaaS企业 ， 无法留住用户 ， 一味拉新 ， 无法提升粘性 ， 再加上低客单价 ， 就容易成为不可持续的“伪命题” 。
一位自称是有赞前客户经理的网友发帖表示：“我在的时候 ， 看到的就是有赞并不重视续费 。”另一位网友留言对这一观点表示认同：“客户成功美其名归帮助商家上线 ， 实质上无法给小微商家提供流量引入 ， 就写一堆高大上无法落地的开店方案 ， 且该公司要求商家销售额达到X千元 ， 美其名曰交付成功 。客户成功经理的任务就完成了 ， 哪里有什么续费啊……”
针对此次裁员风波 ， 有赞官网宣布正式开启事业部化调整 ， 将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部 。
有赞创始人白鸦表示 ， 有赞当前有“基于横向能力提供通用价值”的业务 ， 如微商城、旺小店等；也有“面向垂直行业 ， 提供深度解决方案”的业务 ， 比如新零售、美业等 。
显然 ， 有赞已经意识到“大腿”不牢固 ， 自身硬核才是护城河 。
据华夏幸福产业研究院的报告显示 ， 其基于已公开的企业资料及行业专家访谈,通过”研发能力+技术实力+发展潜力”硬科技评价体系 ， 展示了185家科创板企业的硬科技实力全景 。整体来看 ， 目前的科创板申报企业整体硬科技实力偏弱,近六成的企业处于”亚健康”状态 。
硬科技是一场长跑 ， 够硬的团队和核心实力才能支撑起时间、资本、市场预估的抨击 。一名业内投资人认为 ， “泡沫化才只会是硬科技崛起的过程而不是终点 。”
北极光创投合伙人黄河在谈技术投资的时候曾表示：“当前太多泡沫掩盖了行业真实价值 ， 带来的结果是投资人无法得到所盼望的回报 ， 被投资行业的资本利用效率很低甚至无序 。不过这就像一杯啤酒 ， 即便倾倒的手法如何拙劣 ， 在除去表面那厚厚的泡沫之后 ， 仍然会沉淀出其下的佳酿 。”
时过境迁 ， 模式创新大潮以及PPT创业都已不是主流 ， 硬科技创业总需要亮出真实的肌肉 ， 拿出可以说服人的干货 。
【硬科技|年底裁员，硬科技正在“挤泡沫”】泡沫一戳就破 ， 冬去春来 ， 硬科技依旧未来可期 。
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