阿里妈妈干什么用的 阿里妈妈是做什么的( 四 )
还记得CEO手上的预算表吗？里面有些钱是要花在投放的 。但是，全部都花在阿里吗？不，有些花在阿里，还有要花在腾讯、百度、抖音、线下活动，等等等等 。
这也意味着，万相台还需要具备一个重大能力，就是流量的拓展能力 。
什么意思？阿里体系内是有很多触点的，包括淘宝、天猫，都能为商家提供服务 。不仅如此，阿里妈妈也变得越来越开放，在不断向外拓展，延展成为一个全网多平台投放的地方 。
可以用一环、二环、三环来理解 。
围绕手机端，连接淘宝、天猫建立起了一环 。二环，包括闲鱼、优酷、高德、UC这些平台 。流量进一步扩展出去，三环有微博、抖音、快手、B站、知乎等等，这都是我们的合作平台 。
我问家洛，为什么和抖音、快手这些阿里系之外的平台合作？
家洛说，这事拦也拦不住 。我们能做的就是，既然商家有需求，我们就尽自己的能力去帮他投放好 。完全可以帮助阿里的商家，去在抖音投放 。一站式服务好 。
阿里妈妈今天已经成为了一个流量拓展的投放平台 。
而且，有了像“万相台”这样越来越智能的工具，我们通过人工智能、数据算法不断增强能力，把复杂性纳入自己体内，才能交付给客户想要的简单、确定的结果 。
回头想想，在CEO心中的那张excel大表上，我们能服务的行数越来越多了，我们穿过营销，直达经营 。
最后的话
家洛说，营销很难，它的底层是经营，必须真正从经营角度去思考客户要什么 。阿里妈妈想要成为一个好的经营类的商业操作系统，必须能面对高速的变化，去拥抱变化 。
和家洛聊完，我确实感觉到今天的阿里妈妈，跟我曾经理解的不一样了 。它变了 。
一是它变得更贴心，更懂经营者了 。
思维转变，从营销走向经营，为客户想要的确定性结果而设计产品，让经营者的每一步都走的踏实 。这是一个巨大的进步 。
二是它变得更加开放了 。
也许很多人从来都不知道阿里妈妈，但当你第一次知道的时候，它已经不再是曾经的它了 。
其实，阿里妈妈越长越大，到今天如果你要理解阿里的话，必须理解阿里妈妈 。为什么？
因为，阿里妈妈是“房间里的大象” 。阿里的收入有超过50%，是沉淀在阿里妈妈身上的 。
为什么能有这样的成绩？因为它想经营者所想，直击需求，解决痛点 。
这个“大象”，值得被看见 。
我们期待看见它更加创新，在更高的开放性上，为社会创造出更多的价值 。
祝福 。
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