oppo|华为“给”的机会,OV为什么没抓住?( 二 )
但这种打法有个最大的问题:依托营销、渠道所构筑起来的护城河并不深,很容易被追赶。
2015年以后,手机行业开始进入同质化竞争,创新不足的普遍形势下,手机厂商纷纷加大在渠道、营销上的布局,导致OV的差异化优势逐渐被抹平。
02 没达标但也尽力了为了冲击高端市场,OV采取了以下几种措施:
第一个做法是加大研发力度,更强调科技创新。
2018年11月,OPPO创始人兼CEO陈明永表示,2019年OPPO将研发预算从40亿提升到100亿;2019年12月,陈明永再称,未来三年OPPO的研发投入将达到500亿。
vivo则是在2018年5月的供应商大会上,将品牌属性从“时尚+科技”转变为“科技+时尚”。后来vivo执行副总裁胡柏山对媒体表示,“品牌是消费者的印象,以前消费者对vivo的印象偏年轻化,这会导致偏商务一点的人对vivo的好感不够,科技+时尚的属性加持下来,势必会造成年轻的人对vivo品牌更加热爱。”
在这一基础上,OPPO findX的潜望式摄像头、vivo NEX的弹出式摄像头,都是那几年手机行业为数不多的惊喜创新。
再到去年,OV加入自研芯片大军。OPPO发布了NPU(神经网络处理器)芯片MariSilicon X,vivo发布了ISP芯片vivo V1。
对此,陈明永称,“一家科技公司如果没有底层核心技术,就不可能有未来;而没有底层核心技术的旗舰产品,更是空中楼阁”。
第二个做法是进一步增加高端机型。
OPPO在2018年砍掉了如日中天的R系列,以Reno取而代之,同时重启find系列,发布起售价为4999元的find X。vivo也在18年6月推出NEX系列,主打高端市场。
现在,OPPO的高端机型包括findX系列、子品牌(Reno系列、一加系列、realme系列)的部分机型——它们的Pro版本,价格均已上探至4000元价格档。vivo的高端机型包括NEX系列、IQOO旗舰系列和X系列的部分机型,后两者同样是将配置更高Pro版本的售价上调至4000元。
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第三个做法是对渠道端、营销布局进行调整。
有媒体报道称,针对中低端机型,OPPO下调了线下经销商的返点和补贴金额,针对Reno 10倍变焦版及find x等系列,则给予经销商更高的返点比例。
find系列重启后,OPPO在代言人的选择上也发生了变化,比如find X2系列的韩寒、find X3系列的姜文。
再比如,2019年发布NEX 3这款机型时,vivo称其承接了vivo渠道变革使命。它摒弃了vivo以往线下渠道广泛铺陈的打法,只在不到不到一万个高阶的售点和旗舰店售卖。
胡柏山曾这样表示,“对高端用户来说,他们习惯在高层及的shopping mall购物,或者像国美、苏宁这些体验比较好的店去消费。我们把整个渠道合理化,让NEX 3在高端消费者愿意去的地方出现,这是我们回到销售本质的理解。”
但OV的这些尝试,并没有帮助他们在高端市场走得更加顺利,如上文所述,现在华为释放出来的市场,基本上都被更强大的苹果吃掉了。
03 为何难冲高端?全球智能手机市场,在高端市场站稳脚跟或曾站稳脚跟的玩家无非三个:苹果、三星、华为。
讨论OV为何难以冲高成功,一个可以观察的视角是:相比苹果、三星、华为,他们缺了什么?走过哪些弯路?
第一,早期对高端市场定力不够,错失了冲击高端市场的最佳时机。
回到2015年,华为刚刚凭借mate 7叩开高端市场,OV却做出了截然相反的举动:OPPO停掉了N、Find这两条产品线,vivo在2016年底推出xplay 6之后,也停掉了这条产品线。
在当时的智能手机市场,它们是为数不多的高端机型。从价格来看,这三个系列最后的机型是OPPO N3、OPPO find 7、vivo xplay 6,起售价分别是3999元、2998元、3998元。
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