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产业互联网|藏在财报数字背后的阿里云真相 | 看财报( 二 )


在近来的财报中 ， 阿里云都会强调客户结构的多元化 ， 本次财报阿里云也表示 ， 阿里云的收入组成正愈趋多元化 ， 云业务季度收入录得同比 20%的稳健增长 ， 反映了来自金融及电信行业的强劲增长 。
其中来自非互联网行业的客户收入贡献正在稳步上升 。截至 2021 年 12 月 31 日止季度 ， 来自非互联网行业的客户收入占（抵消跨分部交易的影响后）阿里云总收入的 52% 。
同时 ， 张勇也提到 ， “我们非常注重大客户的分散性 ， 今天从整体来看 ， 公司超过2%的单一收入的客户 ， 其实非常少 ， 我想对我们长期发展是有利的 。”
52% ， 意味着非互联网行业已经超过互联网行业客户收入 ， 阿里云已经摆脱了互联网依赖 ， 此时再说阿里云只是一家互联网云服务商已不再妥帖 ， 类似AWS ， 同样是互联网背景 ， 但却不会被划归到互联网云服务商 ， 阿里云也基本渡过了这一周期 。
除了已经明确的金融、电信等行业 ， 云服务还有一些领域亟待开掘 。”在产业数字化的大潮当中 ， 既有传统行业的数字化转型 ， 同时也有一些新的行业 ， 像新能源行业、制药行业等 ， 这些行业都会对计算力有新的要求 ， 从某种意义上来讲 ， 他们是新一代的数据智能公司” ， 张勇表示 。
“从这个角度上看 ， 我们还是需要正确定义云市场的未来 ， 它不仅是传统IT市场的替代 ， 更重要的是 ， 它是计算力和智能的结合 ， 由此探索未来的发展空间 ， 推动我们持续的增长 ， 中国市场这方面才刚刚开始” ， 他补充道 。
回到文章最初的设问 ， 阿里云已经触底了么？
钛媒体App认为 ， 底部是一个区域 ， 从上季度阿里云的反弹 ， 以及本季度在线教育突如其来的的影响 ， 阿里云保持了两百亿左右的收入 ， 加之宏观因素的影响 ， 阿里云已经处于底部区域 。
阿里巴巴方面也认为 ， 目前的股价不能公平反映公司的价值 。在目前的价格水平上 ， 阿里计划继续回购股票 。在上季度 ， 阿里通过股票回购计划以大约 14 亿美元的价格回购了大约 1010 万份美国存托股 。在截至 2021 年 12 月的 9 个月里 ， 阿里以约 77 亿美元回购了约 4220 万份美国存托证券 ， 占阿里巴巴集团 150 亿美元股票回购计划的 51% 。
新周期的开始作为行业龙头 ， 阿里云的动作往往对行业有风向标的意义 。不论是客户结构多元化 ， 还是阿里云不断强调的云钉一体、软硬一体两大方向 ， 都说明云计算行业处于动能转换阶段 ， 阿里云已经率先做出了应对 。
现任阿里云智能总裁张建锋 ， 也是原阿里巴巴CTO ， 这一时期的阿里云有较为强烈的技术属性 ， 相比于阿里云当下的增长 ， 他为阿里云未来积蓄的弹药可能是更宝贵的成果 。
业内一致认为 ， 阿里巴巴电商业务已经进入成熟期 ， 其增长趋于稳定 ， 对该领域的进一步投资不一定会带来非常高的增长或更高的利润率 ， 阿里巴巴的管理层可以专注于云、国际业务等领域 ， 带来未来的增长和利润 。
阿里云可以直接进行国际业务的扩张 ， 也可以成为集团其他业务的依托 ， 加速国际化布局 。钛媒体App也观察到 ， 海外市场的高速增长也成为阿里云的新推动力 。数据显示 ， 在过去三年间 ， 阿里云的海外市场规模增长了10倍以上 。

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