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投稿|生物医药大企业（Big pharma）和小企业（Biotech），正形成怎样的战略互动？( 二 )


03 跨国药企在华战略由自研自产向投资孵化小企业转变近几年，在华外资医药企业战略重心已经从自研自产开始向研发外包与投资孵化转变 。艾伯维、葛兰素、礼来等跨国巨头纷纷关闭了在华研发中心，诺华、罗氏也解散中国生物制剂研发团队；与此同时，跨国医药企业设立创新孵化器、成立投资基金的风潮开始兴起 。例如，强生生命科学创业孵化器JLABS在上海落成，将为超过50家来自全球的生命科学初创公司提供创新支持；礼来公司专门成立亚洲基金，先后投资信达生物、再鼎医药和誉生物等多家创新医药企业 。
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表3：跨国医药巨头在华战略布局  来源：火石创造根据公开资料整理
04 中国药企正加大对全球小微企业的战略投资随着中国医药企业的崛起，创新和国际化成为必由之路 。通过license-in（授权引进）模式引入国外创新产品管线，可以快速丰富企业研发管线，提升企业国际化研发视野 。据不完全统计，2021年国内生物制药企业披露的跨境license-in交易超过100笔，活跃企业60多家；交易项目涵盖临床前、临床以及上市等多个阶段，肿瘤治疗继续成为热门领域；交易金额Top10的项目中，再鼎医药、百济神州、翰森制药和云顶新耀等企业表现活跃 。
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表4：2021年中国医药企业License in项目交易金额Top10  来源：火石创造根据公开资料整理
05 结语全球生物医药产业正在形成大企业（Big pharma）和小企业（Biotech）错位竞争、互利共生的产业体系 。中国一批医药企业正在快速进入这个产业生态圈层，开展全球医药创新资源的配置 。随着中国医药创新环境的改善，中国小微医药创新企业将会大批涌现，这将进一步充实全球医药产业体系，并提供更多的“中国智慧” 。 

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