微商如何发展自己的团队 微商为什么要有团队( 二 )
七、培训机制
越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以 。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大 。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷 。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效 。
管理团队，好比管理一个公司，这可不是件容易的差事 。有自己微商团队的人，很多都有这种体会，觉得代理粘性不高，容易变心，今天是我的代理，明天就成了别人的代理，很是头痛 。谁的产品赚钱，就跟谁，2015年，是一个爆款年，这种情况会更加明显 。
【微商如何发展自己的团队 微商为什么要有团队】这时，我们更要注重团队文化和管理，彼此之间建立起良好的感情，增加代理们的归属感，提高他们的粘性 。除了是建立代理的上下级关系之外，还要保留一种朋友，姐妹，兄弟的感情，彼此坦诚相待，荣辱与共，朝着共同的目标一起努力 。
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