微商如何发展自己的团队 微商为什么要有团队
很多微商从开始的一个人到现在一个团队在运作，有的上百人团队，多的上千人，一时间涌现出一批微商明星团队 。而做微商，真正能够赚钱的人，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是在微商行业 。那么怎么样，才能造就一批有激情，有卖货能力的牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？
一、一个好的微商团队名称
产品需要品牌，团队同样需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称 。比如我的徒弟燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴公子团队等等 。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你，一看到柴公子团队肯定知道是我们的代理，我们的团队 。
为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列 。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会，参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈一个宣传的作用 。
二、一个有号召力的领头人
一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景 。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用 。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走 。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？
三、树立榜样，打造标杆
我在团队里塑造一些榜样和标杆出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来 。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫 。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传 。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助 。
四、团队文化
公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队 。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化 。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等 。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才有效率，才有激情 。
比如说，我的几个徒弟，她们的团队就非常有激情，我去过她们的群做分享，那种氛围感觉非常棒 。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队 。这是对的，不能因为一个小老鼠坏了一锅汤 。团队就是要用共同的价值观，才能有凝聚力，才能走得远！
五、不断给团队打气
不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有激情，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电 。这个绝对不是形式主义，是很重要的 。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心 。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就彻底没救了！
六、激励政策
我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包 。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情 。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事 。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要 。
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