关心和呵护关注的事物，持续享受自由高效——第七章（获得掌控：深思）
深思是全局掌控的第四步，且是不可缺少的一步。当我们把事项写下来了，明确了它们的意义，也组织整理归类了，还需要是不是的深入思考与回顾。
有人说，这不是很麻烦吗？照着做不就行了吗？其实，自己以前的想法也是一样的。只是每当年中或年底回看自己的目标时，发现偏离了好多。这个世界唯一不变的就是变，自己的设计规划有时还没有外界的变得来得快，自己就需要调整。
书中提到了深思的双重作用，也就是我们为什么要不定期的来做这个步骤，一切都是为了目标的实现。
作用一：更新内容，掌握新情况。
时过境迁，项目的意义会发生变化，系统就必须体现这种变化。事项的进度会发生变化，你也需要处理和思考下一步行动。要想保持自主性，需要经常回顾纳入系统的资料，以便及时更新、补充新内容。
作用二：提供可靠的视角，及时摆正。
这样可以先在更高的视角总览全局，放宽视野审视自己做了什么、没做什么，保持方向的正确性。
在这里，有个基本原则非常重要：实事求是的深入思考，把思考的结果用便于查询的格式保存好，有利于自己在必要时尽可能高效地通盘考虑全部事物，开展细致的思考。这就涉及了工具的运用与选择。这也是自己即可需要做的下一步。不管是OF还是奇妙清单，自己都需要有个系统来记录、追踪和检视。用系统来理顺思考，用思考来协调系统。
我们必须养成习惯，每隔一段时间对各个关注层面认真思考一番，对引起关注的事情给予适度的关注。不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这样会让我们得不偿失。
可靠的结构蓝图+定期的总结思考，把庞杂的清单进行全面思考与总结评估，让心境更明亮、目标更清晰、行动更准确，也增强了创造力和自信心，整个全局掌控于手。
【关心和呵护关注的事物，持续享受自由高效——第七章（获得掌控：深思）】20180710晨7：27
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