运营可以从小事做起
我不是一个擅长构思并用华丽的语言表达的人，所以就想到哪写到哪了。
首先很开心可以和年轻人在这样一个氛围下听课和分享，好像来到我选择的这个城市应该是头一次，威海这边的确比较慢节奏，也相对比较闭塞，创业的浪潮也是在近几年才兴起。
【运营可以从小事做起】我身边的做硬件，软件行业的朋友，有些也辞去之前稳定的工作，做些符合自己目前状况的尝试和创业，威海我看到的身边朋友亲身经历的，的确是需要有个不差钱的投资人，并且倾向有实物产品输出模式，还是以卖产品为主。他们的经营基本是按照项目立项到最后量产的开发周期的模式走的，我之前也在这类企业工作，像讲座里提到的企业里运营的一些通病，以前只是有体会，但是听课这次课以后的确感悟更深，的确有类似的问题，假如我们的上层领导或者说是各个岗位的管理层能抽出时间学习，或许有些工作开展或许效果会好一些，当然了，更残酷的现实是大家都低着头忙，连学习都无从谈起。
回到课程里，印象比较深的谈到是资讯和知识这块，或许是老师的题外话，但是对我触动不小。
说说参与到咱们这个小团体吧，我其实在威海这些年之前竟瞎忙了，其实很想参与到有意思的团体里，学习也好，一起玩也好，都是难得的经历。第一次的课程是如何经营，我也看到大家普遍反应没啥机会去经营，我倒是想提议，这边后期要改成书屋，我们这个小团体不妨发挥一下，一起经营，当然大方向肯定是你们的单兄把握，我们可以出谋划策，大到整体经营模式，小到一个建议或者一个笔记本产品，一次小活动策划，发起我们就一起实施。不用一直，某一天你就是经营者，我们其他人协助，这样多好玩啊。
感觉有点写跑偏了，总之理论联系实际，实际后再总结理论。听着热闹，做一做才有意思。
最后的我，自己独自创业不太现实，和创业的小团队一起做本人喜欢的事。这就是小目标吧。
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