浅谈我对经营管理的认知
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
尊敬的董事长、总经理、各位同仁：
大家上午好！值此新春佳节，衷心祝福大家身体健康！合家幸福安康！新春快乐！万事如意！祝愿方圆公司蒸蒸日上！一年更比一年好！
站在这个讲台上，有一份忐忑；有一份喜悦；更有一份感恩！说到经营管理，内涵之深澳，范围之广褒，我触之皮毛，不敢妄言，所以忐忑；用心做人，责任做事，得到认可与嘉奖，所以喜悦；同仁、朋友、家人共勉共进，领导关心、勉励、信任，公司给予平台、给予资源、给予动力，所以感恩！
经营管理是一种需求。对个人和家庭来讲，是个人工作、发展的需要，是家庭和睦相处、基本生活保障的需要；对一个项目团队而言，是实现团队各种计划、目标的需要；对公司而言，是公司降本增效，稳定市场，拓展业务，发展壮大的需要……正是有了各种需要，才促使我们要强化经营管理，不断提高经营管理水平，提高经济效益，谋求长远发展，来满足我们日益增长的各种需求。
经营管理是一种基本能力的体现，需要不断的学习、实践、总结。工程项目的经营管理是一门综合的学问，鄄城政府片区棚户区改造工程就是一个典范。首先初次来到山东鄄城承接项目组织施工，要了解、熟悉地方经营环境；要同主管部门、关连单位交流沟通；要考察、调查地方市场，从而营造良好的外部环境。其次要加强学习，练好内功。要学习地方法规、地方标准、地方规定、学习与央企合作共赢、共谋发展。山东菏泽地区的主管部门的监管方式、流程等与以往经历过的地区有差别，又地处京津冀环保控制区的边缘，这些特点导致施工过程的监管时间、次数大幅增大，造成了工期的滞延，成本的加大，发现此情况后，我们及时调整思路，实施分段分区施工，给施工作业创造更多的工作面，有效地扭转不利情况，确保了后期施工的正常进行。与中核华兴公司的初次合作更是一个学习、提高的机会，不按规矩不成方圆，一切都接程序办理，都按规矩办事，我们从中学习了华兴公司细致的管理流程，也学到了较为专业的业务知识，比如模板支撑系统顶部水平杆件以上自由端不得超过500mm，又比如钢丝绳绳扣的方向，安全扣未端的安全长度，再此如螺丝必须出帽不少于3丝的安全规定等等这些都在现场学以致用，使项目的内页指导作用，外业的质量、安全、工期、成本管理都有所提高，所以需要不断学习，不断总结，才能提升自己的工作能力，促进、加强经营管理水平的提高。
【浅谈我对经营管理的认知】经营管理是一种责任。19年4月份，同公司签定了19年度目标责任状，这是一个经营的目标，这是一个管理的目标，這是一份希望，这是一份嘱托，这是一份信任，这是一份要求 ……我告诉自己，这是我的工作，这更是我的责任。经营管理最根本目的是降本增效，为此，我参与了与中核华兴的商务谈判，合同洽商，力争从源头上增益；我同物资部一起参与了大宗材料的采购谈判，确保大宗材料如砼、钢材、防水等主材和分项工程收益率在10%以上；我同项目部一起研讨制定了周转材料、钢筋、砼等材料进场的专项管理办法，严格按计划控制材料进场和使用，并确保每次浇筑砼都有耗用对比，及时发现和解决问题，为了确保模板的周转次数，同操作工人协调，适度调整最后楼层的人工费，保证每幢楼墙模板只更换一次，从而有效的控制材料耗用，降低成本；我同项目部一起分析了项目特点，从内页入手，确定重点，及时做好施工方案及签证，已经完成了土方抄测、运距；降水台班、单价；砼添加剂用量、单价等签证，为结算工作准备了一手基础资料，确保增益………所有这些都是平时的基本工作，也是一种责任促使我努力去完成这些工作。
经营管理也是一门学问，学中干，干中学，我们只是接触其皮毛，更广更深的层次需要不断的学习，实践，永无止境；经营管理还是中国人传统美德的体现，经营社会、经营生活、经营家庭、经营朋友、经营业务、经营工作都要用心经营、用责任经营，大同世界，和谐经营，和平共处，经营管理离我们很远也很近，让经营管理给我们带来收益、带来机遇、带来发展！
谢谢大家！并祝公司2020春节团拜会圆满成功！
陈允圣
2020年01月30日
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