NLP|NLP 思维在社群管理中的运用二
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这是第二篇啦！ 第6条——重复旧的做法，只会得到旧的结果。
世界一直在变化，我们也要跟上时代的变化。
如果你是经营和管理着几个社群的群主，就会发现，互联网的人们啊，都是喜新厌旧的，如果总是同样的内容，社群很容易变成僵尸群，有时候发红包都有的退回。
我自己运营和管理的读书会群，前年只有线下读书会，去年变成几百位会员，所以又增加了线上读书会微课堂。今年在此基础上，增加了现金流游戏和瑜伽运动。今年下半年还会增加高尔夫、旗袍秀、禅舞、插花、家装（软装）、易经风水讲座、户外骑行……等等丰富多彩的活动，满足各种不同类型的会员，增强会员的粘性，更重要的是，还能训练我的团队合伙人组织活动的能力。
【NLP|NLP 思维在社群管理中的运用二】
第7条——凡事必有至少三个解决方法。
任何的事情，都会有很多的方法。回形针有至少1万种以上的用法。一块砖头有很多的功能。一张纸也有很多的用途。
比如回家的路被封了，车不能开进去，怎么办？执着要开车回家的人，是回不了家的。
如果我们知道我们的最终的结果是要回家，我们可以选择换别的方式。比如换一条远一点的路，比如开直升飞机回去，比如放弃汽车，走路过去……
有些人，很喜欢把“我没有办法”挂在嘴边。其实，所谓的没有办法，一是因为执着过去的方法，暂时还没有突破新的方法。二是因为新的方法，不是“最佳”的方法，但是，有选择比没有选择更好一点，不是吗？三是怀着“应该如此”的受害者心态，我不要想办法，世界应该让着我，别人应该帮我想办法，如果不让我，不帮我，就是坏人。
如果我们希望社群更活跃，社群的流量更多，我们可以先想出一个办法，比如发红包。再想出两个办法，比如组织线下活动。再想出三个办法，比如搞一场线上的自我介绍活动……然后就会有更多的办法。当我们的方法越多，我们的选择就越多，我们的选择越多，我们的能力就越大。
第8条——每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
你选择了今晚的微课堂，而不是去看电影？或者和小孩去遛狗？或者刷刷朋友圈？
是因为，在你的价值判断中，今晚的微课堂，会给你带来几个选择中最佳的利益。比如看电影要花钱。和小孩出去还要换衣服。刷朋友圈显得不够上进，不如，听听这个老师今天讲得怎么样。这，是你的最佳利益行为。
同理，别人也是一样的。别人为什么要留在你的社群而不是去别的社群？别人为什么要参加你的线下活动而不是在家睡觉？别人为什么愿意听从你的职业规划建议而不是自己做主？别人为什么会推荐他的朋友来你的社群而不是去别的地方？
拿我的社群做举例，我的社群90%以上都是已婚已育的女性。这跟我的定位有关系。
已婚已育的女性，最佳利益是什么？
她们要解决的问题是——婚姻一地鸡毛，孩子教育已经让人崩溃，个人形象已经崩塌……渴望改变渴望归属渴望成长。
我的社群里，有亲子教育课程、形象美学课、两性关系课、财商课、瑜伽课……等等跟女人有关的课程。多是线下课，因为，女人，还是喜欢和群体在一起。
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NLP 12条前提假设 第9条——每一个人都已经具备使自己成功快乐的资源。
不知道你有没有听说过周润发，发哥的故事。他年轻的时候，在洗车店，和他的工友被一个来洗车的老板辱骂，说他们一辈子都不可能买得起这么贵的车。发哥暗暗的发誓，一定要奋发图强，后来，他买了6辆劳斯莱斯。同样都是洗车工人，发哥的人生发生了巨大的变化，而他的工友，却没有任何改变。其实，每个人都具备了使自己成功快乐的资源。
再次不要脸的拿我自己举例子——
有人问我，为什么我做读书会，半年不到，就有几百位付费会员加入？
我说，是因为我做了10年的讲师，我在学生心中，建立了很好的口碑，我每年都会让自己努力做到全广西第一名或者全国第一名。
第二个原因，是我每年读100本书，每年付费到全国各地学习提升自己。
第三个原因，我认为是最重要的，就是我敢向她们收费。有不要脸的精神。
我的学生，是我获得成功快乐的资源。
第10条——在任何一个状况里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分。
灵活，其实就是有更多的选择。更多的选择，就意味着有更多的能力。不要过于执着某个方法一定是对的或错的。
我常常跟我团队的小伙伴说，去尝试，不断的尝试，没有试过，你怎么知道不行呢？反正又不是制造原子弹，错了是可以有改正的机会的。
在我的社群里，我允许任何人发表她的意见和建议。而不是非要执着于我的要求。比如，我的讲师什么时候讲微课堂，她们跟我商量好时间就可以了。比如我的团队觉得我的方案不好，可以直接提出她的方案，如果大家一致通过，她们是可以推翻我的方案的。当然，在重要项目上，我是有绝对的掌控权的。
第11条——没有挫败，只有回应讯息。
事情没有结束，都没有挫败，我们以为的“挫败”，只不过是指过去的做法，得不到现在期待的效果而已，这是给了我们做出调整和改变的信号。
挫败，是用在事情结束的时候的，如果我们还要把事情做下去，就还有方法，指向未来。因为，每一次挫败，都是一次学习的机会。
社群运营时代，每一天都是一个新的变化，我们不可能使用同一个方法，来应对变化的世界。
今年年初，我启动了线上的运营服务，刚开始的时候，是我老公来负责。结果，精通电脑的他，也搞不清楚是怎么做的，后来，他干脆就放弃自己摸索，我们找了一位线上运营的合作伙伴，帮我们做运营。
所以，没有挫败，只有回应讯息，告诉我们，自己行不通，就找别人来做。
第12条——动机和情绪总是对的，只是行为没有效果而已。
有人会问，难道抢银行的动机也是对的吗？
是的。一个人抢银行，是因为想要钱，想要钱做什么呢？也许是因为家里有病人，也许是因为结婚没有钱，也许是因为要买一些自己买不起的东西来满足自己……这个人的动机，有错吗？没有。只是，他的行为损害了别人的利益，所以没有效果。
你有没有请大家帮你转发一些链接到朋友圈的情况？我也有。有时候她们根本不会理我。所以，我就会默默的念第十二条。
然后，就会继续想办法，怎么样才能让她们选择最佳利益的行为呢？往往总能想出一些点子来。比如我可能会一对一的聊天进行沟通。比如我会组织一些线下活动来面对面推动。比如我会找到更有影响力的会员，协助一起去推动。因为，凡事必有至少三个解决方法嘛。
以上是NLP的12条前提假设在社群管理中的运用分享。
NLP的12条前提假设，除了运用在我们的社群管理中，还可以运用在我们的生活和工作中。
当然，NLP并不能使我们绝对完美。
NLP大师与我们一样，有他们自己的烦恼、问题和需求，只不过他们面对出现的情况时，总会有很多的解决方法，同时会以积极乐观的态度去处理事情，给自己、给别人很多空间。
NLP使我们在不顺利的时刻仍有信心，在最困难的时候尚有办法。我们可以通过这种方式去增加人生里的成功快乐。
感谢你和豆姐一起学习成长。希望我今天的分享，能让你的生活和工作，因为我的行动而有所不同。
