思维导图|思维导图|演讲设计
Hello,大家好,今天给大家分享一下,如何用思维导图如何进行演讲设计。
分享的目录有三个:
一、关于演讲
二、演讲思路设计
三、思维导图与演讲设计
一、关于演讲在此之前想问大家一个问题?
演讲能力重要吗?
演讲能力非常重要,是职场达人的标配,培训讲师的必备。
成功演讲的五要素
①充分的准备②互动的技巧
③肢体语言④控场能力
⑤充分的自信
这些问题你有吗?
与同事交流时,会议发言时无与伦次……
做汇报滔滔不绝却毫无重点……
请求协助时,噼里啪啦说了一堆,却毫无逻辑……
嗯,那我们说一下演讲的目标:
第一个演讲者:表达清晰,内容有料,传递价值。
第二个听众:要使听众听得明白,有所收获,有所改变。
二、演讲思路设计
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演讲思路设计 ①确定主题
演讲主题
②列出提纲
演讲的“路线图”:开场、主体、收尾。
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列出提纲 ③梳理逻辑
结构体
(1)黄金圈法
分为why为什么(目的)what如何做(方法)how做什么(执行)
它的的发明者是西蒙·斯涅克,黄金圈称为世界上最简单的法则。
特点:简单、犀利、直接。
【思维导图|思维导图|演讲设计】列举两个经典案列,以下均采用黄金圈法则
①扎克伯格的演讲
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扎克伯格的演讲
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扎克伯格的演讲 ②苹果公司
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苹果公司的演讲
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苹果公司的演讲 那么这这个法则怎么用呢?
说明事物的价值意义时,问题的本质时。
(2)时间轴法
时间轴法是依据时间的顺序把不同的事物与故事串联起来。赋予清晰的逻辑形成完整的内容。
案列:葛底斯堡演讲
“八十七年以前,我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家,它孕育于自由,并且献身给一种理念,即所有人都是生来平等的。
当前,我们正在从事一次伟大的内战,我们在考验,究竟这个国家,或任何一个有这种主张和这种信仰的国家,是否能长久存在,我们应该在此献身于我们面前所存留的伟大工作,要使那民有、民治、民享的征服不致从地球上消失。”
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葛底斯堡演讲
(3)总-分-总法
【总分总法】一个万能的结构法则。
【开头】先讲结论
【中间】再说分论点
【最后】总结论点
什么时候用?
一切需要用论据证明论点的内容
这个案例很多人看到过,如果用总分总结构如何汇报呢?
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工作汇报
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总分总法则工作汇报 这样的思路是不是比之前的思路更清晰呢?
(4)痛点-方案-行动
【痛点-方案-行动】挖掘用户(学员)现实中存在的某些问题,就像我在昨晚的课中讲到的【同事交流时、会议发言时语无伦次···做汇报滔滔不绝,却毫无重点···请求协助时,噼里啪啦说了一堆,却毫无逻辑···】,这就是痛点,你想不想得到有效的解决呢?如何解决呢?一起来看下面的内容吧;接着给方案,具体应该如何做才能解决这些问题,最后呼吁行动,掌握了方法,那就去应用、练习,最后形成这种方式思考的习惯。
(5)问题-原因-方法
最后一个结构体模型【问题-原因-方法】,大家有没有看过TED演讲中【关于拖延症】的演讲,我认为那个视频的思路就是问题-原因-方法;
问题也可以改为现象,比如 拖延症有哪些表现?
背后的原因是什么?
方法,如何应对拖延呢?
掌握结构体的运用,能够有效的提升表达力,让你的演讲内容更具说服力和吸引力。
④搜集素材
案例故事数据
⑤整理演讲稿
开头重点结尾
三、演讲设计与思维导图注意事项:
思维导图上只呈现思路与关键点。
总结:
【1】思路清晰
讲得清楚听得明白
【2】捕捉灵感
发散整合
【3】轻松记忆
自然思考多点启发
内容分享完毕,接下来看我的导图笔记
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导图笔记 以上内容,是我今日的分享。希望能帮助到浏览阅读此文的您,当然呢?您有更多的思维导图知识提炼的宝贵意见,方可评论或留言哦。
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