IP|谁能想到，功夫熊猫成了环球影城最惨IP( 二 )
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种种文化焦虑的前提，是《功夫熊猫》在国内取得了巨大市场成功 。该片上映不到一周，就打破了此前由《加菲猫2》保持两年的动画电影票房纪录，最终内地票房成绩为1.86亿，而那年中国市场票房总收入不过42.15亿 。
影片还带火了周边产品，《香港商报》当时估算熊猫阿宝的绒毛玩具至少蕴含上亿元商机，绒毛阿宝卖100元，成本最多20元，“利润率之高令人咋舌” 。
良好市场反响自然得益于品质过硬，影片经历了漫长筹备，奥斯本声称从创意酝酿到最终上映历时15年，拍摄和后期花费两年半 。导演陆川在博客中将它称为“巨大的惊喜”，认为《功夫熊猫》在制作层面上“几乎是完美的” 。
影片的种种惊人幕后数字也的确体现着梦工厂领先全球的动画技术：比如最宏伟的布景“翡翠宫”包含88100块组件，单是制作阿宝乘“火箭椅”冲上半空一幕便同时动用了“箭火”、“烟火轨迹”等54个视觉特效，雪豹攻击阿宝掀起的尘埃多达33588526粒……
更重要的原因似乎是更虚无缥缈的“创意” 。在中国文化产业与世界顶尖水准有明显差距的年代，国内舆论常认为缺乏创意是阻碍发展的根本原因 。2011年的《功夫熊猫2》延续着前作成功，在国内取得6.12亿票房，高居那年年度票房榜第二名 。两年后《疯狂原始人》宣传期卡森伯格来华，丝毫不掩饰自己的自豪：“创意永远都是动画的魂 。这是当前中国动画、甚至是中国电影最缺乏的东西之一 。”
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不过10年代的市场环境已经发生转变，短短3年间，内地总票房从2008年的40多亿飞速提升到了2011年的130多亿，中国市场的崛起显而易见 。尽管卡森伯格坚称，《功夫熊猫》系列绝无迎合中国的倾向，它更像《狮子王》——描绘非洲、面向世界 。但梦工厂还是迈出了关键一步，在“这边的市场真正开始腾飞时”与华人文化牵头的多家内地企业合作，中美合资的“东方梦工厂”2012年在上海创办 。
卡森伯格仍雄心满怀：“从今天起五年以后，世界上最重要、最大的娱乐市场就会是我们此刻所在的地方，我在为明天创造 。”与《功夫熊猫2》相隔5年，东方梦工厂的首个重要电影项目《功夫熊猫3》问世，这是卡森伯格的野心又一次也是最后一次被市场成功给予回应 。
2016年的《功夫熊猫3》内地票房达到10.02亿，完成自我超越的同时也短暂刷新了中国动画电影票房纪录，但这部作品的市场反馈表现出了和前两部明显的不同——中国票房收入已经超过了影片在美国本土的票房收入，中国客观上成为了这个IP最大的买单地 。
事实上，系列在中国的收入占比每部都在提升，《功夫熊猫》的中国票房仅占全球票房约4％，《功夫熊猫2》占14％，到《功夫熊猫3》，达到近30％ 。
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《功夫熊猫3》中国票房为$154304371，占影片总票房29.6％
不论从制作目标看还是从收益来源看，到第3部时，《功夫熊猫》已经从引发国人追捧、反思、艳羡的先进文化产品，变成了难以避开“中国特供”质疑的赚钱利器 。
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