服装|关店9000家,市值蒸发90%,女装巨头大崩溃的根源找到了

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文丨深氪新消费(ID:xinshangye2016),作者丨沐九九,编辑丨黄晓军
昔日女装巨头跌下神坛 。
百度爱企查显示,前段时间,新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司新增多条被执行人信息,仅9月以来被执行标的已超86万元 。今年1月以来,其被强制执行40余次,总金额累计超8亿元,平均每月被执行1亿元 。此外,该公司关联多项失信被执行人及终本案件,未履行总金额超4亿元 。
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图源:爱企查截图
为解决债务问题,拉夏贝尔不得不将总部大楼出租,以期填补漏洞 。然而庞大的债务危机下,此举不过杯水车薪 。
没能扭转危机的拉夏贝尔,暂且只能怀念曾经的无限荣光 。
2017年,拉夏贝尔曾市值高达120亿元,门店数量直抵9448家,一路绝尘,把不少国际品牌的门店数量甩在后面,也由此坐上了“女装巨头”的交椅 。
荣光不再,如今的拉夏贝尔走上了“断臂求生”的自救策略 。
自2019年,拉夏贝尔开始大批量关店 。截至今年6月底,其“现存”店面仅427家,不及巅峰时期的1/10 。
从疯狂扩张,到大规模关店,拉夏贝尔的库存危机暴露无疑 。
其财报数据显示,2016年拉夏贝尔库存周转天数为203.36天,但此后5年几乎连年增长,到2020年的存货周转天数达到了417.83天之高 。期间,拉夏贝尔仅2015-2016年,拉夏贝尔的库存就多达17亿元 。尤其在2017年疯狂扩张门店后,其库存账面价值高达23.45亿元,同比增长36.83% 。
大规模的门店扩张,换来的却是更多商品卖不出去,拉夏贝尔被库存拖垮 。
01、这是传统服装行业的缩影高库存,几乎是整个传统服装行业的缩影 。
在服装销售过程中,从采购、制作、销售,再到分销,中间每一层都可能预留部分库存 。
曾有业内人士透露,在传统服装行业,生产商每卖出一件衣服,至少需要准备2.5件进行库存周转 。对标到整个服装行业的销售数目,其库存总量可见一斑 。
据第一纺织网统计数据显示,2021年上半年,沪深两市88家纺织服装上市公司整体实现营收1327.49亿元,然而其存货项目高达960.87亿元 。
其中,森马服饰、太平鸟、美邦服饰、七匹狼、雅戈尔等知名品牌分别面临着32.21亿元、24.39亿元、15.16亿元、12.64亿元、12.7亿元的库存商品,无一幸免 。
而库存积压困境之下,实则是整个传统服装行业的问题—陈旧的订货会模式 。
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订货会,图源网络
2007年开始,订货会在服装行业成为潮流 。
一年时间内,服装企业往往举办2—4次大型期货订货会形式,而品牌商则借此提前6-8个月预定新季度服装样式和数量,抢占市场先机 。
春季预定秋季拟销服装,这样的事,在这个行业并不稀奇 。
有数据统计,仅2012年,服装类订货的占比已达80%~90% 。
然而大型期货订货会下,长达至少6个月的准备期显然脱离市场需求,对时尚风向难以把握 。一旦出现预期误判,可能直接导致库存积压 。

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