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投稿|马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”( 二 )


对大佬们的“安静”，很多人都会归因于大环境的趋严 。换言之，监管部门开始整顿互联网，在短期内客观上提高了市场风险，因此大佬们只能谨言慎行 。
比较容易忽视，或者不被重视的一点是，当前民众中间涌现出了反资本的情绪洪流 。
在洪流之下，基本上是“逆之者亡” 。
在前一方面，包括面对监管服软的蚂蚁金服、被七部门入驻监管的滴滴以及被反垄断的阿里、美团等等 。这些事，一句话总结下来，就是监管正在教互联网大厂和互联网大佬们做人 。
而在后一方面，不管是新疆棉事件，还是鸿星尔克事件，从正反两个方面证明了民众情绪的重要性 。
在这种情况下，大佬们都恨不能收回之前的语录，更遑论重新凡尔赛了 。
举例来说，还有谁敢说先完成“1个亿的小目标”吗？不仅不敢如此，大佬们还得“担心”被算旧账 。
对互联网企业来说，粗放型的劣质化发展模式基本走到了尽头，而新的发展思路及模式必然需要经历转型的阵痛，以及必不可少的时间 。
在这个过程中，大佬们的自我修养愈来愈成为一门“必修课”，不夸张的说，这门课是真正的国货崛起与民族品牌出现的先行条件 。
事业的接续：后浪推前浪对大佬们来说，不讲话有时是没必要，有时则是因为满肚子的苦 。除了马化腾、王兴外，其他主要的互联网企业如阿里、京东、字节跳动、拼多多等都进入到了“二代目”，并不再需要“老一辈”在台前表演了 。
因此，大佬们发声与否，可能在根本上还是取决于是否有利于自己的事业 。
小米的业务方向还没转变，接班人也看不到踪影，自然得雷军事必躬亲 。需要注意的是，在多位联合创始人离职之后，雷军已经52岁了，但小米依然没有真正的二号人物 。
下一个十年，小米的竞争环境更为复杂，雷军能否像张一鸣信中所言跟上“年轻的想法”是一个问题 。
雷军表示，小米不再需要他之时，就是他退休之日 。但这种消极应对，对小米真的好吗？
某种意义上讲，接班人问题关系到创始人的事业如何在自己抽身之后，依然能够继续发展，是必须正视的大问题 。
因此，挑选一个合适的后继者，就成为重中之重的事情 。
总的来看，互联网企业因创始人的个性与企业文化已经融为一体，使得“信任”变成关键资格 。
投稿|马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”
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在这方面，除了阿里马云的继承者张勇外，比较成功的例子还有字节跳动 。2021年5月20日，张一鸣宣布卸任CEO，联合创始人梁汝波将接任 。
对张一鸣来说，梁汝波不仅是联合创始人，更是大学同学，更是同宿舍的室友 。信任度没问题，能力没问题，接班自然是顺理成章的事情了 。
对字节而言，在“退”的背后，其实也彰显着“进”的野心 。
张一鸣看似放权，实则是在蓄力冲击“全球化” 。正如他自己所说，“将领导公司全球战略和发展，更专注于长期重大课题的探索和战略思考” 。
可以说，刘强东和张一鸣选择沉默，在这一点上取得了高度共识，他们都在为自己掌舵的大船寻找新的航向 。
刘强东不仅亲自带动筹备京东资本，而且跟妻子章泽天还参投了红杉中国、奇绩创坛、拾玉资本、高榕资本等旗下的基金，准备下一盘更大的棋 。
对企业家而言，长期聚焦人才建设和行政事务，缺乏深度思考，会变得对外界越来越不敏感；对以变化为特性的互联网来说，失去对变化的适时反应能力，也就意味着死亡 。

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