核心竞争力|从华为、一加说起:想要在高端市场破局,国产厂商该怎样做?

如今回顾整个手机行业这十年的发展,印象最为深刻的莫过于国产手机厂商的飞速前进,更是在闪充、屏幕、拍照等方面凭借着自身创新能力,引领全球。不仅如此,国产品牌更是借此不断地突破高端市场,在全球的手机市场当中形成很深的影响力。
从全球主要市场的高端手机品牌TOP5中,国产品牌的身影也是频频出现。在众多庞大市场中,我们除了可以看到熟悉的华为以外,更是能捕捉到年轻的一加手机的身影,其在北美、西欧、亚太这类举足轻重的市场中悄然地站稳了脚步。

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(Counterpoint统计数据)
由此可见,论及“国产高端手机品牌是怎样炼成的”这一议题,相信华为与一加手机是具有足够的发言权的。通过他们的发展轨迹与策略,我们也不妨探寻一下是怎样的品牌路线才能打磨出手机品牌的高地优势。
打磨核心竞争力,华为筑起品牌“护城河”对于许多手机厂商而言,造一部手机并不困难,将现有的成熟部件堆叠到一个机身当中,努力地将价格压力,进而获得一个走量的短期盈利效应。但大家都知道,这种办法自然是无法长久的,每个手机品牌要进步到更高水准,打造出更具竞争力的产品,自然在科研创新方面得下足功夫。
譬如华为早早地选择自研芯片,希望通过自己的研发水平来激发出更高的芯片潜力,不希望在这一决定性的核心配置上受限于人,形成彼此之间的竞争差异,建立起品牌的护城河。同时依赖这一优势,摆脱了对高通骁龙的依赖,能使得华为节省大部分的专利使用费,进而用更多的成本投入到产品研发当中,带来更具优势的作品。

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况且,与全球顶级相机制造商徕卡的牵手,更是实力提升着华为手机的拍照品质。在徕卡自身对于光学性能和成像素质的成熟经验之下,华为与之合作可谓是如虎添翼,从P20开始华为手机的拍照评分一直位居DxO榜首,拍照也成为华为手机的一大卖点,仍旧少有同期作品能超越,这就是它所形成的核心竞争力。

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产品“不将就”,一加的成功为年轻品牌提供经验借鉴相较于很多老牌厂商而言,一加手机是品牌年龄很年轻的。但就是凭借“初生牛犊不怕虎”的精神,让一加手机从成立之初便直接瞄准了更为广阔的全球旗舰机市场,选择了风险程度相当之高的旗舰精品策略——不将就。因此,相比其他厂商一年发布多款机型来提升销量的做法,一加一年仅推出少数几款的旗舰机型,硬件上均采用当前主流的配置水准,甚至敢于尝试当下的前沿、突破性技术。
譬如从一加7 Pro上首次将90Hz刷新率带到行业当中,到一加8 Pro上的120Hz/2K+瞳孔屏,品牌在硬件上使用同时期供应链上游能用到的最顶级的硬件。再有像全球第一款3G RAM的机型就出自于一加,成为超大RAM的引领者;全球首批量产UFS3.0的机型也是出自于一加,看得出一加在手机行业的尖端前沿技术上是勇于去尝试的,实力诠释“不将就”精神,每代产品均能给消费者留下足够深刻的印象。

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正是因为对于高端旗舰的单一钻研,让一加手机在不断创新研发的同时,也能腾出更多的时间来听取用户反馈,其对于一加社区建设的重视也是在其他品牌上少见的。况且,品牌自身的“极客”调性,也让其社区中的“加油”群体相对地统一,大多数对于手机行业具有着独到且新鲜的看法。在这些高质量的反馈之下,一加手机既能获得产品改进方向的信息,同时对于自身实力的创新也带来一定的借鉴。

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