投稿|吴亦凡跌落后，疯狂的粉丝产业会急刹车吗？投稿|娱乐|偶像|流量|营销

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文 | Morketing，作者 | Lily Ji

七月底，吴亦凡涉嫌强奸诱奸的消息让网络舆论彻底炸了锅，随着都美竹的爆料以及警方的介入，一个由明星及经纪公司控制的“选妃”链条渐渐浮出水面，一时间舆论哗然，数十个品牌纷纷与吴亦凡终止合作。最终吴亦凡被刑事拘留，其所有社交账号被悉数关闭，作品全部被下架。
随着事件的发酵，部分粉丝对偶像的无底线维护引起了网友声讨，同时在前一次吴亦凡性丑闻事件中为他站台的大V也被围攻，饭圈问题以及这背后畸形的粉丝经济运作模式再次被推上前台。随后网信办迅速介入，要求微博关闭多个涉事账号及超话，并于8月2日下发通知，将对饭圈进行大规模整改。
这一切不禁让我们思考，饭圈的运行逻辑是什么？其中的种种乱象，究竟是如何产生的？这次的整改之后粉丝经济的底层营销逻辑会发生变化吗？
01 饭圈的本质：数字营销产业链国内的偶像行业和饭圈的开端，可以追溯到2003年的《超级女声》，当时互联网虽然还并不普及，但诸如打投、应援等饭圈的基本玩法却已经出现了。当时的歌迷们会通过发短信的方式为喜欢的歌手投票，一些粉丝甚至会上街拉票，决赛时还有粉丝举着大幅海报到现场为偶像应援。

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但当时粉丝的应援行动都还是散发的，基本没有形成组织，毕竟在2G时代，想要将全国各地喜欢某一位明星的人群聚集在一起几乎不可能；同时偶像经济的运作方式也十分简单——通过节目或作品出名之后接取广告代言。
至于明星代言的实际效果，以当时的技术和数据能力，很难准确统计粉丝转化率，甚至连明星的粉丝数量都难以估计。因此粉丝与明星之间还未形成直接的利益挂钩，应援与投票等行为也不能转化成明星手中的“数据资本” 。
但是随着互联网技术的发展以及新社交媒体的兴起，互联网的公域流量池成倍扩增，这使得明星散落在全国各地的粉丝可以在网络上聚集，粉丝的能量可以直接被数据化，这给饭圈带来了巨大的变革。
2009年之后微博平台迅速成长，2014年之后热搜、榜单等功能相继出现，流量明星的微博粉丝数量、活跃度、在榜单上的排名等数据直接显示了其粉丝的数量和影响力，而新的技术和越来越发达的大数据计算，也让这些粉丝的商业转化率变得可见。无论是商家还是投资人，都会以此评价明星的商业价值，进而决定是否向其发起合作、倾斜资源。
这使得明星与粉丝之间形成了利益捆绑的关系，所谓“你不投、我不投，哥哥何时能出头” 。为了替偶像争取更多的资源，粉丝群体开始有组织的进行打榜刷量，而在粉丝市场的刺激下，也使得各类数据公司、榜单越来越多，逐渐形成了一个以粉丝数据为核心的产业链条。
为了维持明星的流量热度，明星团队以及部分核心粉丝开始对粉丝群体进行管理与分工，而此时又恰逢互联网与智能手机行业的发展，也使得粉丝之间的产生了前所未有的连接能力。原本由个体发起的随机的行为，现在变得更加系统化，专业化，利益化。