消费|VC开始“逃离”消费圈( 二 )


在这一年中,吴瑞也看过面食、烘焙、啤酒,在新闻报道的引导下,还看过处在“野蛮生长” 时期的露营,以及天花板极低的“临期食品”,但成功投的却没有几家 。
陈兮兮认为,如今消费赛道是进入了观望期 。
“现在很多看消费的投资人,也是之前看互联网企业的那一波 。”陈兮兮告诉全天候科技,“大家看的都是消费者,或者说用户在哪里 。”
在互联网发展的“黄金时期”,各大互联网企业争夺流量、沉淀用户,并最终变现 。而在流量红利消退的当下,线上获客成本水涨船高 。
此时,线下消费,如餐饮、咖啡、烘焙等许多品牌已完成了“用户思维”的转型,且商业模式简单容易算账,被认为是新的争夺流量红利的领域 。
“但线下到底有没有红利这件事,其实也是带问号的,”陈兮兮说,“它还需要有一个周期去验证 。”
一些赛道中的前10名已经拿到了相当一笔资金,接下来就是要看他们如何去花钱,来支撑业绩的增长,让投资机构们算拢投资回报率的账 。而这还需要一段时间去考验 。
陈兮兮表示:“大家这个时候会选择观望一段时间,如果说时间验证了这些赛道,可以通过资本的加注快速规模化,我觉得还是会有钱在行业里面去下注 。”
2、透支消费圈追根溯源,这一波线下投资热与上一波线上新消费品牌的投资热不无关联 。
借助于线上流量红利,完美日记、泡泡玛特、元气森林等新消费品牌快速崛起,在2018年、2019年左右获投,并在2020年左右完成上市,获得了不错的市值 。
但在流量红利消退之后,许多新消费品牌们短板逐渐显露:营销费用居高不下,获客成本不但上涨,营收增长陷入瓶颈 。如今这些上市企业的市值已经回落,这些都影响到了一级市场投资人的投资决策 。
消费|VC开始“逃离”消费圈
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一位投资人表示:“原来大家会觉得线上成本低,线下开店、人工等投资很重,但后来会发现,线上并不比线下轻了,投资也饱和了,就都向线下转移 。”
事实上,VC们对线下消费领域的认知很容易达成共识,烘焙、咖啡、面馆等天花板高,消费群体庞大,大家都会去抢同样的赛道 。
吴瑞说:“排来排去,最好的消费项目就那么几个,而后面有几十上百家投资机构争抢 。”
即便争不到明星项目,资本也会“向后”溢出 。“往往是一个头部企业融了很多钱之后,赛道上的2、3、4,或者说有些差异化定位的玩家,以前不怎么被关注,但现在清一色都会拿到很多的钱 。”
据晚点latepost报道,去年一个时尚消费品项目,估值几千万人民币,红杉、高瓴和真格三家都给了TS 。但创始人选择了真格领投,红杉跟投 。而高瓴转身投了这个公司的竞品 。
在陈香贵和马记永相争之时,也有投资人疑惑:“同行们给的估值是不是太高了” 。但一个月后就后悔了,因为他发现,这几家面食赛道的企业们,卖的已经不仅仅是面,而是线下商圈的资源壁垒 。而“商圈壁垒”,也使得行业中的前几名,都有跑出了头部的可能性,即便没跑出来,也大概率是“退守一方”,缩小规模,不会血本无归 。
到如今,赛道好、品牌好、有资源优势的项目早已被扫荡一空,甚至行业中的前50名都已经获得了不错的融资,还有相当一部分机构正在从50至200名中寻找机会 。

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