教育|在线教育低头,猿辅导皇冠要掉( 二 )
2020年,全国在线教育市场规模达到4858亿元,较上年增长10%,其中低幼教育占比近25%,占比增长近7% 。猿辅导的斑马AI课去年收益已超过50亿元,市场份额远超作业帮刚刚起步的鸭鸭AI课 。
本次监管风波下,鸭鸭启蒙项目更是直接被全部砍掉,在低幼启蒙赛道,作业帮再次归零 。
其二是品牌广告投放的激进 。仗着融资轮次更多的高估值现金储备,猿辅导疯狂烧钱圈地,用铺天盖地的广告抢先占领用户心智,制造出市场霸主的消费者印象 。
从央视的《开讲啦》到《中秋诗会》,连春晚和北京冬奥会的赞助都有猿辅导的手笔,赔本赚吆喝是惯用手段 。比起回本,猿辅导更关注自己的曝光度和市场占有率,毕竟数据好看了,就不用愁没有融资续命 。
有业内人士透露,猿辅导去年的暑期推广预算高达15亿,而作业帮以10亿元紧随其后 。疯狂投放广告的成果体现在活跃用户数量增长速度上,据央视市场研究(CTR)数据显示,猿辅导以60%力压作业帮20%的增速 。
其三是猿辅导多次赛道内转型的丰富经验,让资方对于团队有更多信心 。
2012年被不少教育从业者称为“MOOC元年”,网课开始出现在大众视野成为一门好生意,面对当时热闹非凡的在线教育赛道,猿辅导创始人李勇另辟蹊径,从学生最需要的搜题出发曲线救国 。
小猿搜题配合猿题库形成一个学习闭环,一道题能够在猿题库找到答案,也能够在小猿搜题找到讲解,这两部分至今仍是猿辅导最主要的流量来源之一,但在线工具显然不是李勇的最终目的 。
自15年起,李勇带领团队开始搭建直播平台,进军当时正火热的K12赛道,开启直播网课“副本” 。以原有业务猿题库和小猿搜题的自带流量为新业务“加油”,从学习工具成功转型为在线教育平台,猿辅导正式上线 。
此后,当猿辅导发现1对1业务虽然起量快但品控困难且利润率低的特点时,果断选择再次转型,放弃1对1业务,全力发展大班课模式 。
一步步的试探和转变都是猿辅导成功的基石,成果背后也有失败案例的助力,用产品的快速迭代来弥补试错可能带来的停顿 。猿辅导在发展过程中最大的收获不止是产品,还有转型的经验和信心 。
但在监管风云的涌动下,这些昔日的优势都有转化为弱点的风险 。
02 被精准压制的优势学龄前儿童的校外培训市场,是此次监管的重头戏 。
虽然之前让行业风声鹤唳的“禁止6岁前儿童教育业务开展”传闻没有变为现实,但教育部4月9日印发的《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》中有明确规定,校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训 。
这对学龄前在线教育来说打击不可谓不大,其中的龙头斑马AI课自然损失不小 。
包括斑马AI课在内,大量辅导机构紧急撤下针对学龄前孩子的学科课程,转而开展“素质教育”进行下一步发展的试探 。斑马AI课也在《指导意见》出台后第三天改名为斑马APP,宣布准备拓展包括美术、音乐等更多“素质教育课程” 。
语文课变为阅读课,英语课成了口语课,不仅授课环境不再有小学课堂的影子,课后作业也消失了,所有课程大纲严格按照“不超龄教学”的规定进行全面修改 。
“素质教育”确实没有学科课程的紧张感,但这样的课程显然无法满足家长们“不能输在起跑线上”的需求 。
除了老朋友斑马在素质教育赛道继续前进,猿辅导还在今年7月底正式推出了南瓜科学,企图跟斑马、猿编程等一系列产品形成素质教育产品矩阵 。
与斑马的转型不同,南瓜科学从一开始就定位素质教育,紧跟政策风向,从生活常识出发,以AI互动的形式培养孩子的科学素养,面对的群体仍旧是斑马业务板块瞄准的3-8岁学龄前儿童,依旧没有脱离大受打击的学龄前教育市场 。
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