redmi|小米再设独立品牌,手机大厂们为何醉心于子品牌?
小米国际品牌Poco宣布独立
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今年年初的时候,Poco在印度地区就宣布与小米分拆,成立了独立品牌。现在则是在全球范围也独立成Poco Global这一独立品牌,将拥有自己独立的产品和营销团队,但依然是共享小米在制造以及售后的资源。这种模式我们应该比较熟悉,就是大厂们的子品牌。
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在上一年12月份的时候,小米卢伟冰就趁着红米K30系列的发布,同时还宣布了Redmi独立的消息。随后的一系列手机新品,Redmi的一些品牌建设甚至做的比老大哥小米还要优秀,几度抢走了小米的声量。自此小米也就拥有了3个独立的品牌了,而最近的一些手机市场格局的变动,很多人都认为明年的小米会是一匹强劲的黑马,有可能再现之前的荣光。
国内品牌基本都设有子品牌
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国内手机大厂们,每一个品牌都有相关子品牌,而且都无一例外的选择了偏互联网的模式去运营。尤其是OV两家,基本都是去年进行的子品牌建设,不过发展速度是真的很快,蓝绿两家主品牌大力发展线下,它们的子品牌Realme、IQOO则是发力于线上,而且也出了不少性价比非常高的机型,对消费者来说是非常利好。
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除了这些,还有OPPO的一加,中兴的努比亚,以及曾经健在的魅族的魅蓝,金立的IUNI,联想的ZUK等基本上各家都搞了很多子品牌来扩大市场影响力,虽然有失败的,但也有现在依然很成功的。
子品牌创造的价值
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最近比较火的新闻应该是,国内手机大厂之中最大的子品牌——荣耀真正独立了,不过作为华为的子品牌,它所创造的价值是非常巨大的。共享着华为强大的供应链资源以及芯片,荣耀从起初作为互联网品牌对标小米,到现在获得国内卖的比小米还要多的佳绩,可能明年会不一样,但它原来所创造的价值是很大的,帮助华为增大了非常广的影响力。
而近年的蓝绿子品牌,也是效仿互联网模式,推出的机型也是非常性价比,收获了不少的用户。虽然现在的努比亚远不及以前,不过也有过把摄影功能玩出花的黄金时代。魅蓝的青年良品,用户也不少,虽然现在已经没有了。
写在最后
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子品牌在某种意义上,可以做到更多原品牌做不到的事情,或者说是不愿意不适合做的事情,比如原有大牌只希望做高端旗舰产品,而不愿意放下身段去做中低端产品,那这个时候就可以设立一个专门的子品牌,发挥品牌附庸的价值,去专门做一些性价比高的手机产品,这是一个非常好的解决方案。
其实这套思路很多行业都有,就比如汽车行业,不总是有一些品牌专门设立子品牌去抢占低价位段的市场吗。在某种程度上,这也是符合一些消费者的心理的,子品牌背靠大牌的制造和售后资源,拥有更低的价格,会是很多消费者同价位的首选。毕竟有原本的大牌兜底,所上市的产品总会比其他一些缺少名气的品牌更加有保障。
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